Довольно часто нас пугали насекомые. Как-то на столе одного из наших товарищей в неподвижной позе сидел большой богомол. Многие из нас видели богомола впервые. Его застывшая поза, сложенные как бы в молитве лапки, треугольная голова, большие выпуклые глаза привлекли наше внимание, и мы долго его рассматривали, пока кто-то не решился потрогать, но смельчак отдернул руку — на пальце оказалась ранка, из которой сочилась кровь.
Немало хлопот доставляли нам дикие голуби, облюбовавшие одну из шахт всасывания для ночлега. Из-за них нам часто приходилось делать незапланированные чистки шахты. В стае было около двухсот голубей. Мы не замечали, когда они покидали шахту, но за полчаса до окончания работы они кружили над ней, как бы ожидая, когда автобусы отвезут нас домой. А ведь совсем рядом был лесной массив, но голуби предпочитали ночевать у нас. Отпугнуть их нам не удалось. Пришлось устанавливать дополнительные сетки, преграждавшие им доступ в шахту.
Одной из сторон нашей жизни в Сунабеде были встречи с высшей администрацией компании, а также — с дирекцией завода. В первом случае они носили стро
го регламентированный характер. Все действия были заранее расписаны во времени и в лицах. Все предусмотрено, и никаких отклонений практически не было. А вот встречи с генеральным директором и высшей администрацией предприятия хотя и регламентировались в пригласительных билетах, но не были такими официальными.
Приемы обычно проводились на вилле генерального директора, на хорошенькой подстриженной лужайке, или в холле. Если приглашались жены, то там обычно образовывалось две группы — мужская и женская. Чуть слышно звучит индийская и русская классическая музыка. Обе группы беседуют, каждая о своем. Женщины — о кино, литературе, искусстве, реже о моде, так как индийская мода замыкается на сари. Мужчины — о спорте, об охоте, о флоре и фауне. О делах и политике говорить не принято. Подают традиционные виски с содовой, чай или кофе, жареные орехи кэшью и фрукты.
Мы устраивали ответные приемы. Они отличались большей, так сказать, основательностью и очень нравились гостям. Наши обеды с холодной закуской, первым и вторым блюдами обычно долго были предметом обсуждения и… подражания — индийцы также стали подавать обеды с закусками. Встречи всегда проходили в теплой, непринужденной обстановке, помогали лучше узнать друг друга, хотя процесс этот более успешно протекал не столько на приемах, сколько в повседневной жизни, особенно на работе.
Что же мы узнали об индийцах? И что нас особенно в них удивляло? Слишком сдержанны и слишком вежливы. Мы ни разу не видели сильно возбужденного индийца. Лишь по исключительно вежливому, официальному тону можно было понять, что собеседник недоволен или рассержен. В неофициальной обстановке, во время прогулок, в туристических поездках они ведут себя более свободно и раскованно. В тесном содружестве, при взаимном доверии и глубоком уважении друг к другу мы создавали предприятие, необходимое стране. Пришел конец первозданной тишине и спокойствию в Сунабеде. Мелодичные напевы под монотонный звук барабанов, доносившиеся из близлежащих деревень, теперь сопровождаются мощным, еле сдерживаемым специальными устройствами гулом заводских цехов.
Советско-индийское сотрудничество
На границе штатов Бихар и Орисса, на плато Чхота Нагпур и в горах Гархджат, находится богатейшая в Индии кладовая полезных ископаемых. Здесь, в округах Кеонджхар и Маюрбхандж, высятся крупнейшие в мире железорудные кряжи.
Индия обладает значительными запасами высококачественных железных и марганцевых руд, составляющими соответственно одну четвертую и одну пятую часть общих запасов руд всех капиталистических и развивающихся стран, вместе взятых. По последним данным, запасы железных руд достигают 29 миллиардов тонн.
Начало развития металлургической и сталелитейной промышленности в современной Индии относится к 1911 году, когда предприниматель Джамшед Тата построил первый отечественный металлургический завод «Тата Айрон энд Стил Компани» (ТАСКО). Первый город металлургов получил название Джамшедпур.
Немногие верили тогда, что Тата сумеет выплавить индийскую сталь. Особенно не верили английские эксперты. Однако сумел, и не только сумел, но и увеличил производство стали за десять лет в четыре раза. Завод успешно работал, достигнув примерно восьмипроцентного среднегодового прироста мощности.
Читать дальше