Павел Сочнев - Другие [litres самиздат]

На предков был спрос. Ограниченный, потому что они не предлагали и, тем более, не навязывали свои услуги. Жили самодостаточно, былыми свершениями гордились негромко. Если просили – делали. Но этого спроса им хватало на жизнь. К ним обращались, потому что делали он и качественно и за свои услуги (работу) они брали только официально оговоренную плату, которой им хватало. Конечно, не меньше и, иногда, не больше чем нужно. Это удобно и комфортно – не боишься, что поймают, не боишься, что раскроют, не боишься шантажа. Да, их услуги не были дешёвыми, но и лишней доплаты, в процессе выполнения работы, они не просили.

Налоги, подати и редкие дачи взятки воспринимались предками не как обязательный вклад в чьё-то развитие или улучшение благосостояния, а как расходы на собственный комфорт. То, что деньги пойдут на улучшение их благосостояния они даже не мечтали, потому что были реалистами. У всего есть цена и у комфорта тоже. Предки его (комфорт) покупали, и их потомки тоже покупали и покупают. А дорого это или не дорого определялось на основании ощущаемой стоимости. Предки сами решали, сколько могут отдать. Если просили меньше, то отдавали не задумываясь. Если просили больше, задумывались, но не о том, как изыскать средства, а о возможном переезде туда, где у них если и попросят, то меньше и реже. Надежду на то, что, заплатив, они будут иметь право попросить что-то взамен, предки не лелеяли. Всем обеспечивали себя сами, а обеспечивать себя они умели.

Про то, что предки знали себе цену и сами определяли справедливую цену своего комфорта, вы можете подумать или даже сказать: «Потрясающая наглость!». А предки этого и не скрывали. Все пункты условий договора, обговаривались по нескольку раз и, если у заказчика не вытягивалось лицо от удивления, особо важные для предков места, проговаривались повторно. Предки никогда не вносили в договор пункты мелким шрифтом. Они могли нагло и мужественно не скрывать того, чего они хотят. И так же нагло говорить о том, что они могут.

Месопотамия. Как же хорошо им было в этой колыбели человеческой цивилизации. Обильные урожаи, мягкий климат. Там были висячие сады Семирамиды (VII-VI век до н.э.). Желание Семирамиды было технически реализовано одним из троюродных, в тот момент, предков. Эскиз, расчёт, ТЗ, смета, согласование, технический чертёж. При развитии Вавилона (расширении и оптимизации) один из очень дальних, но предков немного участвовал в разработке генплана как архитектор городской среды. Вавилонская башня – при строительстве башни прямой предок занимался снабжением. Именно тогда была отработана технология поставок «С колёс». Но не для того, чтобы уменьшить расходы складского хранения, а из-за того, что складские площади были минимальными. Башня немного похожа на ступенчатую пирамиду Джосера. Вряд ли это случайность.

Один из царей – Хамамурапи прославился как автор первого в истории свода законов. Ага, царь, который написал закон. Сидит такой на троне и тычет стилусом в глиняную лепёшку. Законы составляет. Потом, после обжига, проверяет, не накосячили ли обжигающие? А вокруг него полу -или совсем-, нет, наверное, лучше полуобнажённые девушки поют/танцуют. Чиновники и военные начальники стоят. Типа посоветоваться и доложить пришли, а на самом деле пришли перед царём порисоваться и еды с царского стола похватать. Самим наесться да по карманам натырить. Девушки порхают, поют, воркуют. Вино, разлитое по чаркам, благоухает, от жаренностей да паренностей аромат нестерпимый. Чиновники и военные стоят, терпят, а животы урчат настолько, что уже заглушает пенье девушек. Знаете, как отдалённые раскаты грома. А царь занят, царь законы пишет. Представили? Вот и я не представил.

В общем, не писал он законы. Другой мудрый написал. Реально мудрый. И здесь очень бы хотелось написать, что мой прямой предок, но не буду. Истина прежде всего. Прямой предок, ведь, башней занимался, тогда как раз заканчивал объект. Башня была уже построена, оставалось немного косметики доделать, процентовки подписать, сметы клинописные закрыть, обжечь глину, чтобы факт окончания работ сохранить для потомков и передать объект на баланс Заказчика. Хамамурапи был гениальным, но не в писании законов, а умении набрать умных и честных исполнителей. Руководителям и сейчас необязательно знать глубоко все тонкости процесса. Они должны правильно набрать команду, расставить приоритеты и обязательно должны уметь делегировать. Хамамурапи умел.