Валерий Шамбаров - Предательство в КПСС. Хроника разрушения СССР

В этой мутной атмосфере стало подниматься еще одно поколение «реформаторов». В Москве его составили сотрудники НИИ системных исследований — того самого, который под эгидой Римского клуба создал и возглавил Гвишиани. Этими сотрудниками были Шаталин, Гайдар, Авен и др. Мы уже упоминали, что их привлекали к разработке реформаторских проектов вместе со «специалистами» из новосибирского Академгородка. Но до сих пор их предложения казались слишком уж крутыми, ЦК отклонял их. Клуб «прогрессивных» экономистов «Перестройка» возник и в Ленинграде, в нем лидировал Анатолий Чубайс. Собирались, обсуждали разные модели. Точнее, мечтали о разных моделях — чтобы поближе к капиталистическим. Московский и ленинградский кружки установили связи между собой. С 1986 г. проводили совместные семинары в комфортабельных пансионатах под Ленинградом (и ведь кто-то финансировал такие мероприятия).

Ну а сейчас, с началом кардинальных преобразований, «прогрессивные» оказались сразу же востребованы. Гайдар успел приобрести такое покровительство в ЦК, что его поставили заведовать экономическими отделами сразу двух главных партийных изданий — журнала «Коммунист» и «Правды». А между тем на семинарах с ленинградцами он выступал сторонником не компромиссных социалистических моделей, вроде «венгерской» или «югославской», а обычной западной схемы капиталистических отношений. Редакцию журнала «Вопросы экономики» возглавил еще один убежденный «западник», Гавриил Попов. Именно он придумал и запустил в обиход термин «командно-административная система». По самому звучанию сразу чувствовалось — плохая, грубая, кондовая. А ей противопоставлялась «рыночная», стало быть, хорошая.

Хотя бурное размножение кооперативов ничего хорошего стране не принесло и население от дефицитов не спасло. Потому что кооператоры не производили жизненно-необходимые товары. В бизнес ринулись те, кто нацелился на быструю наживу. На спекуляции. Всюду открывались кафешки и ресторанчики, мелкие торговые точки, пышно расцвели базары. Кооперативы стали прекрасной отдушиной для теневых структур (которые и не думали легализовываться) — через них пошел сбыт «левой» продукции, отмывка денег. Такие явления породили организованную преступность. Появились банды, «крышующие» кооператоров, собирающие с них дань. Закрутились махинации — зарегистрировать кооператив, взять под него государственный кредит и исчезнуть. А в образовавшемся месиве, среди самых хватких и пронырливых, проявились фигуры будущих олигархов, начали набирать вес…

Например, Юрий Лужков. Ранее он возглавлял научно-производственное объединение «Химавтоматика», управление по науке и технике в министерстве химической промышленности СССР. В 1987 г. Ельцин, занявший пост первого секретаря Московской парторганизации, подбирал свежие кадры и взял Лужкова заместителем председателя Мосгорисполкома. Ему досталась должность председателя городской комиссии по кооперативам и индивидуальной трудовой деятельности. Секретарем комиссии была Елена Батурина, которая вскоре стала его женой. И в паре они развернулись весьма плодотворно. Ведь кооперативы были совершенно новым делом и поистине золотым дном — особенно для тех, кто их регистрировал.

Одним из удачливых кооператоров стал Владимир Гусинский. Он окончил режиссерский факультет ГИТИСа, дипломный спектакль поставил в Туле. Но решил, что провинция не для него. Вернулся в Москву, перебивался разными заработками. Самыми крупными успехами стали художественные постановки на Международном фестивале молодежи и студентов в 1985 г., представление для иностранцев на Играх доброй воли в 1986 г. На ниве частного бизнеса Гусинский и его приятель Борис Хаит создали кооператив «Металл», изготовлявший всякую ерунду вроде женских браслетов. Но в Московской комиссии по кооперативам Гусинский сумел найти «подход» и подружиться с Еленой Батуриной, через нее с Лужковым. Именно это открыло дорогу к успехам.

Забегая несколько вперед, стоит отметить, что в 1988 г. Гусинский и Хаит от производства мелочевки перешли уже на консалтинг, их кооператив «Инфэкс» занялся финансовыми и юридическими, даже политическими консультациями по заказам иностранных клиентов. Попросту говоря, стал посредническим звеном для тех, кому нужны выходы на администрацию Москвы. А в следующем году «Инфэкс» совместно с американской фирмой «Арнольд и Портер» при поддержке Лужкова организовали «Мост-банк». Впрочем, кроме Лужкова и Батуриной, у Гусинского имелись и другие полезные связи. Впоследствии аналитическое управление холдинга «Группа Мост» возглавил генерал КГБ Филипп Бобков. Бессменный шеф 5-го управления КГБ, предназначенного для борьбы с диссидентами, но фактически опекавшего их. С большой долей вероятности «дружба» Гусинского с КГБ установилась раньше, со времен его постановок на международных фестивалях — что и способствовало его успехам в кооперативной деятельности, в наведении выгодных контактов с иностранцами.