Джон Элиот - Сверхдостижения. Работая меньше, добивайтесь большего

• Совершенство и с опытом не приходит; нет такой вещи, как совершенство.

• Чтобы выиграть в конкурентной борьбе, одних упражнений мало.

• Чем бы вы ни занимались, всегда найдется способ превратить это в забаву.

• Согласились бы вы делать это даром?

• Приобретенный опыт – сам по себе награда.

• А зарплата – всего лишь дополнительный бонус.

• Если что-то и стоит делать, это стоит делать хорошо.

• Если что-то и стоит делать, это стоит делать плохо (адресовано талантливым людям, чья страсть к совершенству идет в ущерб результативности).

• Успех идет от таланта внутреннего, а не внешнего.

• Все мы – люди, и ничто человеческое нам не чуждо.

• Всякий, натягивая штаны, вдевает сначала одну ногу, а потом другую (за исключением одного малого из Университета Райса и вашего покорного слуги).

• Вы победите (преуспеете), это лишь вопрос времени.

• Если видите это мысленным взором, значит, сможете сделать это в реальности.

• Не вышло сегодня – не беда, завтра снова попробуете.

• Не принимайте результат слишком близко к сердцу.

• Цените себя не за то, что сделали, а за свои «изюминки», пунктики и ошибки.

• Гарантий нет ни в чем. Если чувствуете, что нуждаетесь в гарантиях, чтобы сделать что-то полезное, лучше не беритесь.

• Проект тем сильнее возбуждает, чем менее очевидно, что из него получится.

• Побеждает та команда, которая больше всего ошибается (Джон Вуден).

• Воспринимайте каждое препятствие как возможность продвинуться и преуспеть.

• Воспринимайте каждое препятствие как потенциальную возможность развлечься.

• Все, что я делаю, – это лучшее, что я могу сделать.

• Ни за что не стану сравнивать себя с другими – дело это напрасное и вредное.

• Вы имеете право думать, как вам нравится; ваши мысли ценны для вас самих, а уж оценят ли их другие, не имеет значения.

• Кто следует за своей мечтой, имеет верный шанс добиться чего-то путного.

• Живите ради того, чтобы стать счастливыми и реализовать свои мечты, а не ради денег, чинов и званий.

• Чем гоняться за стандартными атрибутами успеха, лучше поймите, на что вы способны в жизни.

• Какими бы талантами ни наделила вас природа, их хватит, чтобы добиться успеха.

• Не завидуйте чужим способностям, лучше развивайте свои.

• Человек рождается, живет и умирает. Нам не дано изменить этот порядок вещей, зато можно улучшить свою жизнь.

• Пусть не в нашей власти управлять событиями, зато в нашей власти управлять своей реакцией на них.

• Каждый сам пишет собственную биографию.

• Если вы желаете, чтобы что-то случилось, это неминуемо произойдет.

• За всякой великой идеей и инновацией стоит человек, который впервые их осуществил.

Есть множество замечательных философий действия, которые могли бы послужить основой для вашей собственной. Предложенные мною принципы не охватывают во всей полноте философию действия, о которой я говорил в этой главе. Но пусть это вас не смущает. В том-то и прелесть собственной философии действия, что ее можно создать с нуля. Если вы не знаете, с чего начать, честно проанализируйте свои достоинства как исполнителя и признайтесь себе, какими изъянами грешит ваше мышление, когда на вас давит стресс. Это и есть самый короткий путь к эффективной философии действия.

Мы живем в мире статистики, опросов и рейтингов, и голая правда цифр – единственное, чему склонны верить сегодняшние политики и законодатели вкусов. Действительно, что может быть убедительнее этих «весомых доказательств»? Современный мир с его многообразием и жесткой конкуренцией предпочитает выносить вердикты с позиций «объективности», будь то оценка ситуаций, событий или чьих-то достижений. Понятно, почему главным критерием успеха считаются результаты, непременно в виде цифр. «Рост продаж», «чистая прибыль», «доходность» и прочие общепринятые показатели «результативности» выглядят столь научно и объективно, что в них невозможно усомниться.

И все же не стоит слишком увлекаться игрой в цифры, ибо далеко не всегда она служит истинным мерилом исполнительских качеств. Так, компании зачастую указывают на дверь тем, кто мог бы пополнить их золотой запас талантов. Не раз бывало, что сотрудник, с позором уволенный за низкие результаты, в конкурирующей компании делает блестящую карьеру. А спортсмен, на которого давно махнули рукой, перейдя в другой клуб, раскрывается во всю силу своих спортивных дарований. Но разве в прежнем клубе он был менее талантлив? Нет, выдающиеся способности и тогда были при нем. Зато поменялась «оправа» – исполнительская среда. Значит, кто-то – возможно, тренеры, товарищи по команде или клубное начальство – помог ему раскрыть свой потенциал. Ради себя и для блага своей компании вам нужно выяснить, что же превращает неудачника в чемпиона.