Раш Майрон - Лидер нового типа

В Мф 28:18 нам дана великая заповедь воспитывать из наших последователей лидеров и учить их делать то, что делаем мы. «И приблизившись Иисус сказал им: ...идите, научите все народы.., уча их соблюдать все, что Я повелел вам.

Поскольку Иисус научил учеников быть лидерами, подобными Ему, Он заповедал им найти себе учеников (или последователей) в каждом народе и научить этих последователей соблюдать то, что им повелел Иисус, а следовательно, и подготовку учеников. Это Великое Поручение содержит в себе больше, нежели приказание разнести Евангелие по всему миру: оно содержит план достижения этой цели.

Иисус понимал, что у всякого движения для того, чтобы оно росло и распространялось по всему миру, должны быть эффективные лидеры. Поэтому Его Великое Поручение — это поручение развивать миссионерскую деятельность, основание которой положил Он Сам. Именно на этом пути начинается всякое серьезное движение и, приливная волна, охватывает весь мир.

Вопрос не в том, сколько у вас последователей, а в том, сколько вы подготовили лидеров

Во 2-м Послании к Тимофею Павел приводит формулу подготовки учеников Иисуса Христа, которая является поистине революционной формулой подготовки эффективных лидеров, то есть таких, которые бы, в свою очередь, знали, как готовить следующее поколение лидеров: «И что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить» (2 Тим 2:2). Этот стих положил основание тем принципам, в соответствии с которыми воспитывались последователи Иисуса Христа. В нем сформулирован центральный новозаветный принцип лидерства. В нем нам заповедано превращать последователей в лидеров, которые будут делать лидерами своих собственных последователей.

Лидеры в христианском сообществе должны порвать с традиционным подходом к этой проблеме и стать «новыми лидерами», призванными воплощать в жизнь принципы лидерства, которым учил Иисус Христос. Нет у лидера более высокого долга, чем помогать последователям стать лидерами, способными готовить лидеров из своих последователей.

Один из факторов, благодаря которому Иисус стал величайшим лидером в истории, состоит в том, что Он никогда не упускал из виду свою истинную цель как лидера. С того самого момента, когда Иисус призвал первых учеников, сказав «идите за Мною, и Я сделаю вас ловцами человеков», Он всегда был сосредоточен на том, чтобы сделать из учеников подобных Ему лидеров.

Мой тренер по баскетболу в колледже часто повторял: «Всегда помни, что неважно, как ты начинаешь игру, важно как ты ее заканчиваешь!» Недавно я наблюдал скачки в Кентукки. Один из забегов выиграла лошадь, которая взяла старт последней.

Многие лидеры хорошо начинают, но конец их печален. Они обнаруживают большие способности в вербовке последователей и делают первые шаги, подавая пример, но не могут сделать из своих последователей лидеров. Одна из причин этого заключается в том, что легко теряется из виду подлинная цель лидерства. Лидеры — весьма занятые люди, и чем больше они заняты, тем легче им упустить из виду эту подлинную цель.

Многие так называемые лидеры становятся простыми исполнителями, потому что попадают в ловушку активности. Они затрачивают все свое время, работая за своих последователей, вместо того, чтобы научить работать их самих.

В результате лидер постепенно утрачивает действительную цель — научить последователей быть лидерами, и сосредоточивается на выполнении обязанностей последователя. Пока это происходит, такой псевдо лидер не способен реализовать принципы лидерства, практиковавшиеся Иисусом.

Иисус говорил людям, чтобы они не слишком отягощали Его, с тем чтобы иметь возможность обучать своих последователей (см. Мк 6:30-32). Какой бы напряженной ни была Его жизнь, Иисус никогда не упускал из виду необходимость уделять время Своим ученикам, чтобы готовить из них лидеров.

Вы можете быть великолепным агитатором, можете быть способны сделать первые шаги, так что за вами последуют другие. Но сколько ваших последователей становятся лидерами? Вопрос не в том, сколько у вас последователей, а в том, сколько лидеров вы подготовили.

У каждого хорошего лидера есть две цели. Первая — дело, которому он посвящает жизнь. Эта первая цель дает мотивацию, чтобы идти вперед и добровольно подавать пример идущим следом. Если люди идут за ним и посвящают себя тому же делу, что и он, то хороший лидер должен добиваться второй цели. Эта цель в том, чтобы готовить последователей быть эффективными лидерами, чтобы первая цель могла быть достигнута быстрее.