Маттс-Ола Исхоел - Команда. Как строить побеждающую церковь вместе

Уроки Ветхого Завета продолжаются во времена Иисуса и апостолов. Иисус призывает Своих последователей: «…итак молите Господина жатвы, чтобы выслал делателей на жатву Свою» (Мф. 9:38). Павел просит Тита «поставить по всем городам пресвитеров…» (Тит. 1:5). Он написал Тимофею: «и что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить» (2 Тим. 2:1).

Бог всегда искал верных и посвященных людей, поэтому независимо от того, где мы живем, наша главная цель должна быть в том, чтобы научить как можно больше лидеров. Трудно переоценить важность постоянного лидерского обучения в наших церквях. Где бы я ни был, на территории России или за ее пределами, самые быстрорастущие церкви – те, которые больше всего посвящены обучению лидеров.

Иисус большую часть Своего времени тратил не на проповедь множеству людей, но на общение с двенадцатью учениками. Он понимал, что лучшее, что Он может сделать за то время, которое у Него есть – поднять посвященных лидеров, которые продолжат начатую Им работу.

САМЫЕ БЫСТРОРАСТУЩИЕ ЦЕРКВИ – ТЕ, КОТОРЫЕ БОЛЬШЕ ВСЕГО ПОСВЯЩЕНЫ ОБУЧЕНИЮ ЛИДЕРОВ.

Ключевое слово лидера – ответственность. В ней главное отличие между лидером и людьми, о которых он заботится. Лидер должен чувствовать более высокую степень ответственности, чем все остальные, именно поэтому он лидер. Он стоит в любую погоду, он знает, что отвечает за все свои дела, он сделает все, что от него зависит, для выполнения возложенной на него задачи.

Многим людям нравится ходить в церковь, посещать воскресные богослужения, но не нравится брать ответственность. Ответственность – это бремя, которое не все хотят нести. Для плоти комфортно приходить в церковь, когда ей удобно, ходить в другие места, где ей лучше, и не принимать на себя никаких обязательств, выполнение которых потребует времени. Это отчасти похоже на дух нашего времени: люди не хотят слишком связывать себя обязательствами и выбирают то, что им кажется наиболее комфортным.

Но без ответственных лидеров у церкви нет будущего. Исаия услышал, как Господь задает ему вопрос: «Кого Мне послать? И кто пойдет для Нас? И я сказал: вот я, пошли меня» (Ис. 6:8).

Другими словами, кому можно довериться? На кого Бог может возложить бремя, зная, что человек готов принять ответственность?

БЕЗ ОТВЕТСТВЕННЫХ ЛИДЕРОВ У ЦЕРКВИ НЕТ БУДУЩЕГО.

Настоящее обучение лидеров требует времени. Подотчетность не создается за один день и не формируется на расстоянии. Иисус Навин большую часть своей жизни провел в присутствии Моисея, прежде чем полностью приготовиться к взятию Ханаана. Елисей служил Илии долгое время, Тимофей на протяжении нескольких лет следовал за Павлом по всей Римской империи.

Если ваше сердце горит по обучению лидеров, необходимо посвятить всю свою силу и свое лучшее время для этого. Вы должны знать тех, кого Бог призвал вас обучать, и вы должны иметь план, которому будете следовать. Безразличное отношение и вялая подготовка никогда не поднимут сильных лидеров.

Павел написал Тимофею такие слова:

«Непрестанно вспоминаю о тебе в молитвах моих днем и ночью, и желаю видеть тебя…».

Когда вы будете думать о своих соработниках с такой же страстью, какая была у Павла, вы сможете стать великим лидером.

Я молюсь, чтобы Бог еще больше открыл наши глаза на великую нужду в новых поколениях лидеров. Некоторые будут дарами служения, некоторые будут дьяконами и лидерами домашних групп, некоторые будут работать в церкви, другие будут волонтерами. Объединять их будет то, что они возьмут ответственность за церковь и будут готовы вести других.

Командообразование и обучение лидеров идут рука об руку. В нашей церкви в Москве есть библейские курсы, много различных лидерских курсов, семинария для обучения пасторов – все это необходимо, но для того, чтобы лидеры возрастали, должно быть также место, где другие смогут начать служить под их началом.

КОГДА ЛИДЕРЫ БУДУТ УДЕЛЯТЬ ВРЕМЯ НА ТО, ЧТОБЫ ОБУЧАТЬ, ОБОДРЯТЬ И ИСПРАВЛЯТЬ СВОИХ СОРАБОТНИКОВ, БУДЕТ ИДТИ НЕПРЕРЫВНЫЙ РОСТ НОВЫХ ЛИДЕРОВ.

В хорошо слаженной лидерской команде люди могут служить и расти одновременно. Когда лидеры будут уделять время тому, чтобы обучать, ободрять и исправлять своих соработников, будет идти непрерывный рост новых лидеров. Такой должна быть наша цель! Я верю, что с продуманной и целенаправленной стратегией обучения лидеров это может происходить в каждой церкви и в каждом отделе внутри поместной общины.