Илан Голдштейн - Scrum без ошибок

Большинство книг о Scrum посвящены теории и повествуют об отдаленных перспективах от третьего лица. Их трудно читать. Илан же создал нечто иное – книгу, которая напоминает разговор. Я кивал в знак согласия со всеми проблемами, которые он выявил, и смеялся над его комментариями, прагматичными, остроумными и мудрыми. Вы с большим сожалением отложите эту книгу, дочитав до конца.

Илан проделал отличную работу. Эта книга дает глубокий анализ всего, что нужно, чтобы стать scrum-мастером, и описывает реальный опыт, который поможет вам в вашем scrum-путешествии. Отчасти это практические советы, отчасти сборник историй, которые автор искусно соединил в книгу, которую читать полезно и приятно. Я наслаждался книгой и с нетерпением жду экземпляра, чтобы поставить на книжную полку. Илан проделал замечательную работу.

Если бы Scrum и Agile были просты, ими бы каждый занимался! Теперь, когда желающих так много, эта книга может стать виртуальным agile-коучем, которого мне так недоставало на ранних этапах своего scrum-путешествия. Илан – коуч мирового уровня, он наполнил свою книгу исчерпывающим набором решений ко всем общим вопросам и проблемам, которые обязательно возникнут, когда вы начнете менять свой мир работы по Scrum.

Scrum обманчиво прост, а как говорят, сделать средненько проще всего. Я и сам попадал в разные ловушки. В своей книге Илан показывает нам, как добиться успеха в Scrum. Книга устроена так, чтобы вы сразу могли найти самую полезную для себя информацию. Каждая из множества глав наполнена смыслом, и ее приятно читать. К этим рекомендациям нечего добавить.

Ценная тактика, инструменты и советы Илана отражают его собственный опыт, приобретенный в тяжелых условиях. Это не теоретическая книга о Scrum, а скорее ориентированный на практиков гид по работе со Scrum. Захватывающее чтение. Эта книга – необходимое дополнение к основной литературе по Scrum и идеальное продолжение моей книги «Основы Scrum»!

Книга Илана не обычное руководство о том, как использовать Scrum на рабочем месте, а скорее набор практических советов, которые охватывают все аспекты создания самоорганизующихся высокопродуктивных scrum-команд. Это очень интересное, приятное и содержательное чтение для всех scrum-практиков.

Если Scrum Guide – книга правил, то книга Илана Голдштейна – это инструкция от экспертов. Илан раскрывает все, даже мельчайшие, секреты, которые следует знать каждой команде, чтобы эффективно применять Scrum. Начиная от длины спринта до разделения работы и относительной оценки, Илан продирается сквозь «серые зоны» в Scrum, предлагая мудрые советы и рекомендуя всегда действовать по обстоятельствам.

Мне особенно нравится стиль повествования. Автор советует пропускать те или иные разделы, чтобы найти темы, интересные именно вам. Илан освобождает нас от идей, которыми мы были одержимы раньше, и предлагает свежий взгляд на вещи. Очень ценно!

В духе этой книги я сразу перейду к делу: купите ее. Уверяю вас, собранные здесь лайфхаки чрезвычайно полезны.

По собственному опыту мы знаем, как опасно бывает срезать путь. Фильмы ужасов начинаются с того, что группа подростков хочет срезать дорогу и решает пройти через лес темной ночью. Водитель в семейной поездке выбирает, как ему кажется, короткую дорогу, а потом ему годами напоминают о том, как он ошибся. Нам твердят, что «нет никаких коротких путей к успеху», что он зависит от упорства и мастерства.

Да, в жизни многие короткие пути неэффективны. Но лайфхаки этой книги другие. Они работают.

Впервые я познакомился с Иланом Голдштейном в сети, когда интернет-поиск привел меня к его блогу scrum-лайфхаков. К тому времени у Илана их было немного, все они оказались чрезвычайно полезными и к тому же забавными. Каждый лайфхак написан невероятно остроумно.

Не нужно быть гением, чтобы убедиться: Илан знает, о чем говорит, поэтому я спросил, не думал ли он написать книгу лайфхаков. И вот вы держите ее в руках. В этой книге Илан предлагает тридцать советов, охватывающих все аспекты внедрения Scrum. Он предлагает советы по началу работы, требованиям, оценке и планированию. Вы найдете советы о качестве и метриках, участниках команды и ролях, об управлении вашими начальниками и о непрерывном улучшении. Если вы столкнулись c подобными проблемами, вероятно, у Илана найдется лайфхак, который поможет вам.