Виктор Мамонов - Что делать, если Вас захотят уволить? Инструкция по выживанию для карьериста

« Дракон – конкурент» – это руководитель или влиятельный сотрудник другой организации/предприятия/компании, которая в орбите своих интересов имеет вашу компанию. В целях обеспечения собственных интересов «дракон» – конкурент должен иметь партнеров или лоббистов в вашей компании. Вы можете иметь с ним различные точки зрения на закупочную деятельность и выбор подрядчиков, условия оплаты и исполнения договоров, причины и мотивы принятия решений и т. д. Именно поэтому он носит название «дракон-конкурент», он, как правило, имеет конкурирующую точку зрения на деятельность вашей организации. Если вы не являетесь его партнером или лоббистом, но занимаете важную должность, то «дракон» – конкурент будет предпринимать усилия по вашему подчинению, нейтрализации или уничтожению. То есть «дракон-конкурент» может инициировать ваше увольнение, но при поддержке других «драконов». Собственные возможности у «дракона-конкурента» ограничены, поэтому он отличается коварством и вероломством. Часто «дракон-конкурент» пытается дискредитировать вас и распространяет о вас ложь и клевету.

« Дракон-завистник» – это руководитель или сотрудник вашей или иной организации/предприятия/компании/органа государственной власти, который имеет к вам лично крайне неприязненное отношение. Главный мотив «дракона-завистника» – это месть. Возможно, когда-то вы его лично оскорбили, помешали или навредили. Теперь, имея достаточно времени и энергии, данный человек будет прикладывать огромные усилия, чтобы вам отомстить. Зачастую причина и размер планируемой «драконом-завистником» мести не соразмерны. Но такова природа «дракона-завистника», он отличается крайней степенью завистливости, мстительности, коварства, лживости, жестокости, склочности, беспринципности, вероломства и интриганства. Чаще активность «дракона-завистника» проявляется после его собственного увольнения или отстранения от дел. Имея массу времени и огромные нереализованные амбиции, «дракон-завистник» переключается на более успешных врагов, которых он стремится уничтожить, чтобы удовлетворить уязвленное чувство собственного достоинства. Может действовать как скрытно, так и открыто. Перед выбором средств для мести, как правило, не останавливается. Будет стараться не просто добиться вашего увольнения, а полностью уничтожить вашу репутацию и перспективы карьерного роста. Крайне изобретателен и активен. Может действовать как в сговоре с другими «драконами», так и самостоятельно. Для разрушения вашей репутации привлекает все возможные каналы, в том числе СМИ, интернет, жалобы во все возможные органы и инстанции, письма в адрес вашего вышестоящего руководства и в адрес высшего руководства страны. Может фабриковать анонимные сообщения, поддельные доказательства и компромат. Излюбленный метод – это клевета и ложный донос. При этом действия грамотно обставляются, в том числе юридически, поэтому ответственности за данные действия не боится. Часто подает официальные заявления в правоохранительные и контрольные органы. Как правило, хорошо подготовлен юридически и прекрасно ориентируется в принципах функционирования бюрократии.

« Дракон разочарованный» – это ваш непосредственный или прямой руководитель, который изменил свое отношение к вам с положительного на отрицательное. Ранее руководитель не просто хорошо к вам относился, но и доверял вам, рассчитывал на вас, строил планы с участием вашей кандидатуры. Однако что-то произошло, и вы поступили не так, как ожидал ваш руководитель. Вы не оправдали его надежд. Возможно, вы не выполнили свои обещания или обязательства перед ним. Возможно, вы предали его. Возможно, вы просто не смогли соответствовать его завышенным требованиям. В любом случае руководитель чувствует себя разочарованным, обманутым, винит вас в неудачах.

В зависимости от силы «драконы» бывают:

Слабый «дракон» – это руководитель, который обладает необходимыми полномочиями, но не обладает достаточным авторитетом и статусом в компании для того, чтобы продавить свое решение. Опасный противник, в первую очередь своей непредсказуемостью. Молод и не имеет нужного опыта или отсутствуют необходимые личные качества (глуп или труслив) для того, чтобы стать сильным руководителем. Желание принимать важные решения, в том числе о вашем увольнении, толкает его на совершение эмоциональных, поспешных или некомпетентных действий. Зачастую закомплексован и склонен принимать эмоциональные решения. Противник, которого можно победить путем психологических манипуляций и привлечением на свою сторону авторитета вышестоящего руководителя.