организация внеурочной деятельности, кружковой работы, технической и спортивной направленности, а также сотрудничества школ с музеями, концертными и выставочными залами, спортивными объектами, институтами, университетами, технопарками,
строительство и реконструкция школ для продуктивной занятости детей в программе основного образования, а также для универсального дополнительного образования, для проектной деятельности, занятий по интересам, с организациями дополнительного образования, и активного отдыха во время каникул,
создание информационной среды из собственных образовательных ресурсов. К 2020 году обеспечить доступность отечественных цифровых образовательных ресурсов на всех уровнях образования и выйти на глобальный рынок цифровых образовательных ресурсов,
модернизация программ и инфраструктуры среднего профессионального образования (СПО) для подготовки кадров с квалификацией мирового уровня по наиболее востребованным и перспективным профессиям. Обновить содержание и технологии СПО, вовлечь бизнес в реализацию программ СПО и в повышение квалификации преподавателей,
сформировать современную систему мониторинга программы СПО, в том числе с использованием инструментов профессионально-общественной аккредитации, с учётом мониторинга трудоустройства выпускников. Мотивировать молодёжь к получению СПО через движение «Молодые профессионалы», достигнув численность его участников к 2020 году свыше миллиона человек,
сделать прорыв в высшем образовании. Предложить современные онлайн-курсы дистанционного образования: к 2020 году по использованию онлайн-ресурсов догнать страны-лидеры. Создать отечественную систему электронного образования, которая будет включать в себя около тысячи открытых вузовских учебных курсов и модулей, и обеспечить доступ студентов к лучшим образовательным программам в стране независимо от того, где учатся студенты, исключив практику заочного псевдообразования,
реализовать программу повышения конкурентоспособности высшего образования, обеспечить вхождение не менее пяти вузов в первую сотню авторитетных международных университетских рейтингов к 2020 году, не менее 15 вузов – в список первых 250 вузов мира. Создание в российских университетах заделов технологического превосходства, центров капитализации знаний, активного включения их в реализацию проектов национальной технологической инициативы. К 2020 году в университетах должна функционировать сеть центров научно-технологического превосходства, характеризующихся высокой результативностью научно-исследовательской деятельности, в том числе высокой степенью коммерциализации результатов исследований.
В области ипотеки и арендного жилья стоят не менее сложные стратегические проектные задачи:
Первый проект – решение жилищной проблемы и обеспечение граждан доступным жильём: достижение показателя по объёму вводимого жилья – 100 миллионов квадратных метров ежегодно за счет новых земель, так и неэффективно используемых территорий внутри городов, включая бывшие промышленные зоны.
Одним из инструментов реализации данного комплексного механизма станет программа Агентства ипотечного жилищного кредитования по вовлечению федеральных земель под жилищное строительство. К 2018 году будет вовлечено более 15 тысяч гектаров, на которых в перспективе дополнительно должно будет построено жильё для двух миллионов наших семей.
Повышение доступности ипотечного кредитования за счет формирования рынка ипотечных ценных бумаг с поручительством АИЖК, а также внедрение электронной закладной. Запуск инструмента коллективных инвестиций, основанного на создании паевых инвестиционных фондов для реализации проектов арендного жилья на примере опытных проектов в ряде крупных городах.
Превратить ЖКХ в отрасль, отвечающую современным требованиям людей: формирование конкурентного рынка управления жильём, обеспечение работы ГИС «ЖКХ» для оплаты квитанции, подачи жалоб, информации о ценах и качестве на услуги ЖКХ и для участия управления домом онлайн. К концу 2017 года полностью наполнить систему информации по каждому дому, каждой управляющей компании и каждой ресурсоснабжающей организации в стране.
Модернизация коммунальной инфраструктуры за счёт привлечения частных инвестиций, концессий, заменой бюджетных дотаций частным капиталом.
Контролировать уровень расходов и коммунальных тарифов на ЖКХ: ограничивать рост совокупного платежа в среднем по стране на уровне не выше инфляции, увеличивая качество услуг.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу