Евгений Лапшин - Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО

Здесь есть возможность читать онлайн «Евгений Лапшин - Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2021, ISBN: 2021, Жанр: management, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Обобщая собственный тринадцатилетний управленческий опыт в нефтедобыче, Евгений Лапшин формулирует концепцию инновационного ситуативного менеджмента и показывает, как современные технологии менеджмента могут вдохнуть новую жизнь в линейно-иерархические организации и помочь им добиваться выдающихся результатов.
Автор предлагает модель управления, которая позволяла бы совместить объективные особенности управления индустриальными компаниями (консерватизм, иерархичность, многоуровневая система принятия решений, административный контроль со стороны властей и т. д.) с необходимостью обеспечить высокий уровень проактивности менеджмента, гибкости в принятии и реализации решений.
Книга предназначена для руководителей и амбициозных мидл-менеджеров компаний «старой экономики», для «молодых специалистов» – начинающих и/или уже продвинувшихся по карьерной лестнице, для сотрудников корпораций.

Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Владимир Аверченков - Инновационный менеджмент
Владимир Аверченков
Евгений Щепетнов - Корпорация 2 (СИ)
Евгений Щепетнов
libcat.ru: книга без обложки
Евгений Щепетнов
Евгений Малинин - Фаза Монстра
Евгений Малинин
Владимир Хмелевский - Корпорация монстров
Владимир Хмелевский
Евгения Литвинова - В мире монстров
Евгения Литвинова
Евгений Лапшин - VEKO YT-13-1
Евгений Лапшин
Отзывы о книге «Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО»

Обсуждение, отзывы о книге «Корпорация без монстров. Инновационный ситуативный менеджмент для собственников и СЕО» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x