Лаура Буткевичене - Ценностно-ориентированное лидерство

Ценностно-ориентированное лидерство –это инструмент повседневной сознательной практики лидерства.

Данное практическое руководство будет предлагать Вам каждый месяц открыто взглянуть на новую область личного и командного роста, для того, чтобы стать вдохновляющим лидером, который оставит яркий след не только в результатах бизнеса, но и в жизни людей.

Лидер,готов ли Ты каждый день уделять несколько минут не срочным, а важным делам?

Готов ли Ты быть честным с собой в своих практических задачах?

Ц.О.Л. – начало Твоего пути!

Для того, чтобы узнать другого человека, заметить и раскрыть его таланты, нужно прежде всего глубоко познать себя!

Путь лидерства,основанного на ценностях, начни с открытого и честного взгляда на себяи на отношения с людьми. Эти вопросы помогут провести внутренний анализ личности, отследить свое каждодневное настроение. Я призываю искренне понаблюдать за собой, записать, как и что чувствуешь в точке А. Только тогда Ты сможешь озвучить каким хочешь быть в точке Б и определить, что Тебе нужно для достижения этой цели.

Только познав себя, Ты сможешь меняться, и тогда Ты заметишь, что люди вокруг Тебя тоже меняются.

1. Важно ли мне чувствовать себя счастливым?

2. Когда я чувствую себя счастливым?

3. Доставляет ли мне радость работа?

4. Уважаю ли я себя?

5. Как я оцениваю себя?

6. Что для меня важнее – мой статус и достигнутые результаты или человеческие ценности?

7. Руководствуюсь ли я ценностями, которые ценю в других людях? Какие эти ценности?

8. Каковы мои истинные потребности: любовь, безопасность, чувство общности, признание и чувство собственного достоинства, самовыражение или др.?

9. Насколько я чувствую себя гармоничной, полноценной личностью в следующих сферах жизни: здоровье, финансы, семья, общественная жизнь, уровень ценностей?

10. Могу ли я остановиться и порадоваться своими достижениями?

11. Могу ли я определить, какие трудности повторяются?

12. Какому жизненному принципу я следую: эго (агрессия, напряжение, деструктивная энергия, недоверие) или доверию (покой, ясность, благодарность, осознание повторяющихся трудностей)?

13. Чего я боюсь? Что заставляет меня чувствовать себя так?

14. Какие отрицательные качества я хочу изменить в положительные?

15. Если бы я руководствовался положительными качествами, взглядами, ценностями, какими изменениями я мог бы гордиться через несколько лет?

1. Какую роль в моей жизни играют люди и отношения?

2. Какая среда и люди меня окружают?

3. Какие три человеческие ценности я больше всего ценю в других людях?

4. Как мне удается вдохновлять, хвалить, искренне благодарить?

5. Что меня больше всего раздражает, разочаровывает в окружающих?

6. Как мне удается строить отношения с членами моей команды?

7. Я контролирую или доверяю?

8. Способен ли я давать и получать обратную связь «органичным» образом?

9. Являюсь ли я лидером, с которым я хотел бы сам работать?

10. Будет ли такой лидер, как я, примером для вдохновения, мотивации?

11. Какие отрицательные качества подрывают отношения в коллективе?

12. Если отрицательные качества, которые хотим изменить, удалось бы трансформировать в положительные, облегчили бы они сотрудничество?

13. Если бы я руководствовался положительными качествами, взглядами, ценностями, стал бы я человеком света и энергии в моей команде?

14. Легко и хорошо ли быть рядом со мной?

15. Каким запомнит меня моя команда через 10, 15, 20 лет моего руководства?