Лаура Буткевичене - Ценностно-ориентированное лидерство

2. Как проходит Твое общение в команде?

3. Что Ты мог бы улучшить в этой области?

Настоящий лидер прекрасно понимает, что только командная работа может преодолеть трудности и достичь поставленных целей. Каждый член команды важен. Он вносит свой вклад и повышает ценность компании.

Понимая это, Ты вовлекаешься в командную работу, мотивируешь членов команды, показываешь пример, выполняя различные задания, обучаешь и вдохновляешь других на достижение целей. Будучи частью команды Ты прекрасно понимаешь текущую ситуацию, возникающие проблемы и решаешь вопросы путем обсуждения. Вместе с командой принимаешь решения, которые помогают достичь желаемых результатов.

1. Как Ты думаешь, удается ли Тебе интегрироваться и быть частью команды?

2. Как Тебе удается решать проблемы в команде путем обсуждения?

Надеюсь, Ты смог лучше узнать себя, понять свои основные потребности и увидеть себя со стороны в ситуациях, которые постоянно повторяются. Нашел ли Ты ответ на вопрос, почему такое происходит? Замечаешь ли закономерности в своей жизни, бизнесе, в отношениях с окружением?

Осознаем мы их или нет, но законы жизни действуют сами по себе,так же, как законы математики или физики. Знание о них и следование им дает нам инструменты для того, чтобы направлять свою жизнь в нужное нам русло.

Жизнь дает нам холст, на котором мы пишем сами!

Согласно этому правилу, успех в бизнесе во многом определяется четкими целями и планированием.Помни, что двадцать процентов Твоего времени, потраченного с самого начала на выяснение основных законов, принципов, методов и приемов достижения успеха, сэкономят Тебе восемьдесят процентов усилий, которые Ты и Твоя команда приложите для достижения цели.

1. Какими принципами руководствуется Твоя команда при достижении цели?

2. Сколько времени тратишь на анализ успешных случаев, чтобы Ты и Твоя команда могли использовать передовой опыт в будущем?

3. Как осуществляете планирование действий в команде? Что бы Ты мог улучшить в этой области?

Этот закон гласит, что только мы сами создаем свое будущее и будущее своего бизнеса – другими словами – свою судьбу!

ЗНАНИЕформирует ДЕЙСТВИЕ, действие формирует ПРИВЫЧКИ, привычки формируют СОСТОЯНИЕ, состояние формирует ХАРАКТЕР, а характер создает СУДЬБУ!

В зависимости от того, что мы замечаем вокруг себя, чем руководствуемся, к чему стремимся и каким образом, наша жизнь начинает меняться под тем или иным углом. Тот же принцип применим и в бизнесе.

1. Доволен ли Ты и Твое окружение Твоим характером и судьбой?

2. Что бы Ты хотел улучшить в этой формуле, чтобы быть довольным своей судьбой?

Этот закон гласит, что другой человек подобен зеркалу, которое помогает нам увидеть и понять то, чего мы не знаем о себе. То, что раздражает в окружающих, обычно также находится внутри нас.Возможно, с первого взгляда этого в себе так сразу не найти – часто то, что раздражает нас в других, вытеснено, спрятано в нашей собственной тени. Но если быть честным с собой, в конечном итоге Ты поймешь, что те вещи, которые Ты больше всего не хочешь слышать от других, стоит услышать на данном этапе жизни.

1. Какие качества Тебя больше всего раздражают в других людях? Запиши их.

2. Какими качествами Ты восхищаешься в других людях? Запиши их.

3. Проанализируй, замечаешь ли Ты в себе те же качества. Или же раздражители глубоко спрятаны за маской Твоей доброты?

Если Ты внимательнее посмотришь на свое деловое окружение и окружающих Тебя людей, то непременно убедишься, что они точно отражают Твой внутренний мир, Твои убеждения и мысли. Этот закон гласит, что когда меняется Твое внутреннее состояние, меняется и Твое окружение.