Наталия Быковская - Повышение устойчивости сельскохозяйственного развития на основе диверсификации

• политическая, информационно-рекламная и иная поддержка инициатив местного сообщества в сфере агротуристского бизнеса;

• подготовка кадров для организации сельского туризма;

• работа с населением по формированию позитивного отношения к сельскому туризму;

• привлечение материально-технических, финансовых и людских ресурсов для совершенствования инфраструктуры сельского туризма;

• информационное обеспечение сельского туризма с применением информационных технологий, электронных и печатных средств массовой информации, телевидения и радио;

• создание новых рабочих мест в сельской местности.

Важнейшим социальным последствием развития сельского туризма

должен стать рост среднего класса в сельской местности.

Эффект от развития диверсификации в сельских территориях представлен в таблице 3.4.

Таблица 3.4

Эффекты от развития диверсификации

Пионерами диверсификации будут выступать, прежде всего, субъекты малого бизнеса, обладающие большей гибкостью, чем крупные сельхозорганизации.

Развитие новых видов деятельности может способствовать обратной миграции населения из городов в сельскую местность, где условия труда и жизни экологически более благоприятны.

Организационно-экономический механизм – это развивающаяся система, состоящая из комплекса взаимосвязанных элементов, направленных на обеспечение состояния социо-эколого-экономической устойчивости сельских территорий (рис. 3.3).

Рис. 3.3. Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивого сельскохозяйственного развития

При разработке организационно-экономического механизма устойчивого развития нами учитывались принципы:

• рационального сочетания социальных, экономических, институциональных, экологических факторов;

• приоритетного развития сельского хозяйства,

• паритетности – сбалансированности интересов субъектов сельских территорий;

• системности – взаимосвязь административных, правовых, экономических, организационных, информационных институтов;

• адаптивности к конкретным условиям каждой сельской территории;

• согласованности социально-экономической политики с политикой устойчивого сельскохозяйственного развития.

Таблица 3.5

Пути решения выявленных проблем сельскохозяйственного развития

Реализация данных предложений позволит:

• осуществить развитие сферы занятости сельских поселений, малых городов;

• достичь более высокой эффективности сельскохозяйственного производства в поселениях;

• использовать часть городской социальной инфраструктуры для обеспечения социальных потребностей жителей прилегающих сельских поселений с применением стационарных и передвижных форм обслуживания;

• востребовать природный потенциал сельских поселений в рекреационных целях, развивая аграрный и экологический туризм.

В развитии диверсификации как части стратегии сельскохозяйственной организации целесообразно: расширение ассортимента продукции организации, развитие подсобных производств и промыслов, как связанных с сельским хозяйством, так и с несельскохозяйственной деятельностью, аутсорсинг, создание агрохолдингов, развитие кластерных групп.

На территориальном уровне развитие сельскохозяйственных организаций на основе диверсификации – развитие кластерных групп с целью увеличения производства продукции и валовой добавленной стоимости.

Формирование и развитие кластерных групп требует значительных инвестиционных ресурсов и нацелено на долгосрочную перспективу.

Возможно создание агрохолдингов на базе платежеспособных хозяйств с передачей им земель несостоятельных хозяйств и привлечением внешних инвесторов. Объединение активов организаций в холдинговой структуре позволит повысить заинтересованность в конечных результатах, оптимизировать использование ресурсов, смягчить противоречия ценообразования на всех этапах от поля до магазина, минимизировать издержки производства, обеспечить более высокую конкурентоспособность и устойчивую реализацию продукции, повысить инвестиционную привлекательность. Агрохолдинги создадут большие возможности для решения социально-экономических задач.