Зачем использовать комплименты?
Используйте комплименты для накопления согласия, углубления взаимопонимания и улучшения отношения к Вам со стороны окружающих. Используйте комплименты отдельно от своих желаний попросить нужного человека о чем-либо.
Несколько примеров достойных комплементов
Отметьте, что Вас восхищает, поражает в другом человеке
«Меня поражает Ваше умение добиваться своего любой ценой»
Подчеркните, чему и Вы и другие могут позавидовать
«Вашей скромности можно позавидовать»
Сообщите человеку о его таланте, который сам говорит за него
«Вы такой уверенный, Ваши действия и поступки говорят за Вас»
Скажите собеседнику, что Вы и не догадывались, что он молодец
в чем-либо
«Я и не знал, что Вы так хорошо разбираетесь в людях».
Вы также можете ненавязчиво похвалить какой-нибудь предмет из личного пространства человека, главное не спрашивайте о его цене и о его подлинности, это не этично.
Высший этаж комплиментов – это те комплименты, которые отмечают, признают и восхваляют личный опыт человека. Именно личный опыт является самой уникальной частью личности, которая по своей природе является особенной и неповторимой. Как я люблю говорить своим ученикам: «За десятки тысяч лет на нашей планете было все, кроме вас». Отметьте личный опыт человека, похвалите его опыт в чем-либо, и Вы проникните к нему в сердце самой короткой дорогой.
Совет: избегайте популярных ловушек общения
Обратите внимание на следующие ловушки общения и старайтесь держаться от них как можно дальше.
Первая ловушка – это отрицание
Когда мы всеми возможными способами принципиально отрицаем наличие проблемы. Или нам самым серьезным образом кажется, что в наших действиях нет ничего плохого, опасного, вредного или неприятного для других людей.
Вторая ловушка – искажение
Нам кажется, что это не у нас получается что-то не так, а у всех остальных, других людей. Петя преувеличивает проблему, Даша слишком много хочет, Дима сам во всем виноват и т.д.
Третья ловушка – ложная причина
Нам кажется, что другие люди что-то сделали по определенным причинам, которые нам представляются наиболее понятными. В то время как, в действительности, истинные причины поведения других людей могут отличаться самым коренным образом.
Так, к примеру, мы можем думать, что, Маша потеряла работу, потому что она бездельница и плохой сотрудник. Хотя, на самом деле, главными причинами были семейные обстоятельства и желание воспитывать ребенка.
Наконец, четвертая ловушка – завышенная самооценка
Проявляется, когда человек думает, что он всех лучше, умнее и хитрее. Как следствие, проблемы возникают в историях, где он не может трезво оценивать свои силы. Или, например, когда он в своих действиях не считает нужным считаться с интересами других людей.
Обратим внимание на одну весьма грубую ошибку в общении, которая может оттолкнуть даже самых близких людей. Дело в том, что иногда нам кажется, что окружающие о нас думают постоянно. Постоянно на нас смотрят, постоянно нас оценивают и постоянно обсуждают.
Почему так происходит? Все просто: мы видим мир из наших собственных глаз. А, значит, инстинктивно уровень нашей важности и значимости предполагает, что мы считаем себя на природном уровне особенным и исключительным. Разумеется, в большей или меньшей степени.
Только дело в том, что другие люди думают то же самое и про себя. В этом моменте как раз и рождается грубая ошибка в общении и отношениях. Мы переоцениваем внимание к своей персоне и переоцениваем значимость своей личности в глазах других людей. Нам кажется, что мы более важные и более значимые, чем обстоит дело на самом деле.
В результате рождаются самые разные социальные трудности. Мы ссоримся, потому что нас считают высокомерными, капризными или надменными. Мы невнимательно общаемся, полагая, что другие люди понимают нас с полуслова или умеют читать наши мысли.
Мы пренебрежительно разговариваем, полагая, что уровень любви и уважения к нам значительно выше, чем в действительности.
Чтобы избавиться от этой грубой ошибки, необходимо отрегулировать наши социальные настройки, помнить о существовании этой ошибки и чаще ставить себя на место других людей.
СОВЕТ 8: ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ФУНДАМЕНТ
Читать дальше