• Пожаловаться

Коллектив авторов: Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес

Здесь есть возможность читать онлайн «Коллектив авторов: Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2017, ISBN: 978-5-9614-4654-8, издательство: Литагент Альпина, категория: management / management / popular_business / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Коллектив авторов Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
  • Название:
    Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес
  • Автор:
  • Издательство:
    Литагент Альпина
  • Жанр:
  • Год:
    2017
  • Город:
    Москва
  • Язык:
    Русский
  • ISBN:
    978-5-9614-4654-8
  • Рейтинг книги:
    4 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Сборник статей «Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес», выходящий в рамках серии «Практика корпоративного управления», призван обобщить опыт российских предпринимателей, дать ответы на вопросы корпоративного управления, актуальные для российских предпринимателей. На страницах издания владельцы и топ-менеджеры российских компаний представляют свой опыт, эксперты-практики отвечают на вопросы, важные для собственников и руководителей средних и малых компаний. Первый раздел посвящен рассмотрению тенденций и перспектив развития корпоративного управления в России. Второй раздел включает статьи, рассматривающие вопросы организации эффективного взаимодействия собственника и наемного менеджера, роли владельца в управлении компанией, формирования системы владельческого контроля и внедрения практики корпоративного управления в компании. Третий раздел объединяет статьи, затрагивающие тему «от рождения бизнес-идеи к разработке стратегии и развитию бизнеса», а также бизнес-кейсы, описывающие период рождения и становления компаний. В четвертом разделе представлены истории развития российских компаний. Издание ориентировано на владельцев и топ-менеджеров предпринимательских компаний.

Коллектив авторов: другие книги автора


Кто написал Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Планировалось, что она будет заниматься созданием, распространением и поддержкой мало известного в тот период в России СПО. С учетом того, что 98 % пользователей России тогда применяли другое программное обеспечение, многие считали такое решение коммерчески и технически несостоятельным, даже абсурдным. Но время показало, что предпринимательское чутье не обмануло основателей, и компания «ЛИНУКС ИНК» успешно работает, растет и развивается.

Предыстория

Предвидеть – значит управлять.

Блез Паскаль

Над созданием операционных систем открытого типа программисты мира начали работать еще в 1980-х гг., и в 1989 г. увидело свет программное обеспечение для работы с сетью.

В 1991 г. Линус Торвальдс, студент из Финляндии, разработал ядро новой операционной системы, которое получило название Linux вскоре была создана полноценная свободная операционная система. Зарубежные специалисты обратили внимание на главное преимущество свободных систем – их надежность и безопасность.

С начала 1990-х гг. в США и других странах неуклонно рос интерес к ПО с открытым кодом Open Source (СПО). Им интересовались и государственные, и негосударственные структуры. Но большинство российских специалистов не знали о перспективах этого типа ПО.

Детальное обследование ИТ-рынка России показало, что его развитие в общем и целом повторяет историю становления ИТ в США с отставанием на несколько лет. Таким образом, можно было ожидать, что и в России в скором времени начнут усиливаться позиции СПО. Оценив ситуацию на рынке СПО, основатели компании «ЛИНУКС ИНК» пришли к выводу, что Linux – наиболее успешный проект в области ПО с открытым кодом.

Игорь Бухштаб и Виталий Кузьмичев встретились с Джоном Росманом, основателем компании Urban Soft (США), который рассказал о своих замыслах, связанных с развитием бизнеса в России, протестировали предлагаемую систему, созданную на базе Linux, договорились о сотрудничестве и приняли основополагающее решение: опираться на открытые системы (в частности, на Linux).

Уже в 1993 г. компания Urban Soft в содружестве со специалистами будущей компании «ЛИНУКС ИНК» выпустила русифицированный комплект программ (дистрибутив) на базе Linux. Была проделана огромная работа не только по переводу интерфейса и документации, но и адаптации к существующим реалиям российского ИТ-рынка.

Первые успехи дистрибутива, особенно в научных кругах, показали верность прогноза развития отрасли ИТ в России в части программного обеспечения в сторону СПО. Одновременно шел процесс тщательного подбора команды: искали профессионалов высокой квалификации, имеющих опыт в работе по созданию ПО. (Кстати, большинство сотрудников фирмы хорошо известны в научных кругах.) Продолжалась и работа по мониторингу успешных разработок в данной области.

Идея создания своей компании постепенно вызревала, ведь решение о специализации на мало еще известной в те годы системе программного обеспечения было очень смелым и рискованным. Оценивая перспективы развития компании, специализирующейся на СПО, будущие основатели компании провели тщательный анализ рыночного окружения и предполагаемого бизнеса.

Собственные исследования показали следующее.

Политический аспект.Закрытость кода распространенных систем создавала риск зависимости от состава команды разработчиков. С политической точки зрения для стратегически важных отраслей (особенно оборонной) в качестве базового был выбран продукт российской разработки (МСВС) – руководство страны уже тогда обращало внимание на защищенность и безопасность ПО. И основатели «ЛИНУКС ИНК» предположили, что имеется потенциал для применения СПО в оборонной и близких к ней отраслях (например, оборонного машиностроения) и т. п. Создание собственного ПО также позволяет затормозить процесс «утечки мозгов», весьма активный в начале 1990-х гг.

Экономический аспект.Низкая платежеспособность большинства предприятий давала основания предполагать, что оплата прикладных пакетов ПО будет невозможна, значит, будут рассматриваться комплекты для СПО. Оплата доработок прикладных пакетов ПО, которые выполняли бы зарубежные специалисты, также нереальна – необходима работа российских специалистов. С этой точки зрения закрытое ПО (проприетарное) может стать тормозом при адаптации прикладных программ для различных бизнес-приложений, необходимых предприятиям России.

Социально-культурный аспект. Даже среди технических специалистов чрезвычайно невелика доля свободно владеющих английским языком, поэтому отсутствие русскоязычного интерфейса, руководств и, что особенно важно, русскоязычной техподдержки затрудняет применение закрытого ПО и делает более привлекательным применение СПО. Высокий уровень специальной математической и технической подготовки российских специалистов вполне допускает в будущем развитие отрасли программирования, основанной на собственных разработках, что делает перспективу широкого применения СПО более реальной.

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес»

Обсуждение, отзывы о книге «Собственник и менеджер: строим эффективный бизнес» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.