Виктор Черняк - Бизнес. Организация, управление, оценка

Большие походы начинаются с первого шага. Один современный экономист пишет: «На большие дела способны лишь те, кто начал их с небольших, но чётко выверенных, грамотных, уверенных шагов». Это справедливо. Только откуда у начинающего бизнесмена чёткая уверенность и грамотность? Ведь бизнесом зачастую занимаются не профессионалы, а физики и лирики, дилетанты, то есть любители, не имеющие специальной подготовки, необходимой для основательного знания законов бизнеса, поверхностно знакомые с областью своей будущей предпринимательской деятельности, её стратегией и тактикой. Часто они полагаются на собственную интуицию, на «госпожу удачу», хотя надёжнее было бы на бизнес-план.

Ведущими мотивами предпринимательства являются мотивы:

предпринимательских реакций;

внутрифирменного предпринимательства;

конкуренции и кооперации в развитии продукции и технологии;

предпринимательского риска.

Ещё недавно наши социологи не без иронии цитировали западных коллег, которые подсчитывали, количество будущих бизнесменов среди школьников. Пришли другие времена, взошли другие имена. Теперь и российских социологов заинтересовал вопрос о будущих бизнесменах среди нынешних старшеклассников и студентов. И это не дань моде – таковы требования рыночной экономики.

В бизнес стремятся многие. Однако, чтобы кому-то не показалось, будто это дело простое – стоит только захотеть, специалисты щекочут нервы будущих бизнесменов весьма впечатляющими цифрами. Далеко не всем удаётся из своего маленького дела создать большую фирму с миллионными оборотами товаров и капитала. Статистика США, например, зафиксировала: ежегодно образуется около 1 млн. новых фирм и примерно столько же в этот период объявляет себя обанкротившимися. Но две-три тысячи мелких фирм удерживаются на плаву, выживают и даже получают шанс перерасти в более крупные предприятия. Лишь половине новых предпринимателей удаётся продержаться хотя бы полтора года, и лишь одному из пяти удаётся не разориться на протяжении десяти лет. Но это не останавливает новых предпринимателей. Не упускать же свой шанс.

Среди современных определений часто слышится – «Новые русские». Так на Западе с лёгкой руки известного американского журналиста Х. Смита из «Нью-Йорк таймс» стали называть российских бизнесменов, разбогатевших в конце 1980-х-начале 1990-х годов. Они заняли в Европе ту нишу, которую в 1960-1970-е годы занимали арабские шейхи и нефтяные короли. Именно на их покупательскую способность и вкусы строятся самые фешенебельные курорты, открываются дорогие бутики, без них не обходятся престижные аукционы антиквариата, они – основные покупатели дорогой недвижимости.

Между тем, специалисты Института социологии Российской Академии наук считают, что можно выделить как минимум две подгруппы новых предпринимателей:

• респектабельную часть высокообразованных бизнесменов, занимающих высокие позиции в «уполномоченных» (т. е. окологосударственных) коммерческих структурах (исследователи называют их бизнес-элита);

• часть предпринимателей, менее образованных, более склонных к авантюрному бизнесу, ведущих демонстративно роскошный образ жизни (нувориши).

Любопытный групповой портрет – собирательный образ современного бизнесмена рисуют социологи. Оказывается, представители бизнес-элиты скрывают (или по крайней мере не выпячивают) свои доходы и возможности, в отличие от нуворишей, которые их всячески преувеличивают и демонстрируют. Первые – трудоголики, работают по 10–12 часов 6 дней в неделю; вторые – расточители, с вечера и до утра расслабляются в ночных клубах и стриптиз-барах. Первые лоббируют, пытаются влиять на политический процесс; вторые индиферентны к политике. Они различны и по характеру потребления: респектабельные банкиры заботятся в первую очередь о своём жилище и вкладывают деньги в недвижимость; нувориши могут жить в убогих квартирах, но иметь несколько дорогих машин.

Многие предприниматели занимаются спортом (футбол, теннис, горные лыжи, борьба, волейбол), некоторые коллекционируют преимущественно живопись, видеофильмы, оружие, марки, монеты, некоторых увлекает охота, вождение автомобиля на высокой скорости, чтение (в основном газет), азартные игры, шахматы, путешествия.

Среди бизнес-элиты, как утверждают исследователи, особенно ценятся такие человеческие достоинства, как честность, порядочность, пунктуальность, интеллигентность, исполнительность, добросовестность, искренность, профессионализм, ответственность, эрудированность, обязательность, т. е. качества, наиболее дефицитные в сфере современного бизнеса.