Алла Семенова: Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие

• внедренческие фирмы.

Нововведение – это результат планируемой и скоординированной деятельности субъектов инновационного процесса.

Классификация инноваций:

• по вещественной форме (продуктовые; процессные инновации);

• по масштабу применения (межорганизационные; внутриорганизационные инновации);

• по месту в системе (на предприятии, в фирме) (инновации на входе предприятия; инновации на выходе предприятия; инновации системной структуры предприятия);

• по сфере функционального применения (технологические, производственные, экономические, торговые, социальные инновации),

• инновации в области управления; финансовые инновации, образовательные инновации);

• в зависимости от глубины вносимых изменений (базисные улучшающие, псевдоинновации);

• по месту в производственном цикле (сырьевые, обеспечивающие, продуктовые);

• в зависимости от источника инновационных идей (НТП, конкретные потребители, потребности предприятия);

• в зависимости от рыночной ситуации и выбранной стратегии (реактивные, стратегические).

Организационный лаг – это разрыв между темпами осуществления производственных и управленческих инноваций,

Материальные инновации – инновации в виде материального объекта (продуктовые и технологические).

Нематериальные инновации не имеют вещественной формы.

Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов.

Процессные инновации – новые методы организации производства (новые технологии) и создание новых организационных структур в составе предприятия (фирмы).

Межорганизационные инновации предполагают, что функции разработчика и производителя новшества отделены от функций его потребителя.

Внутриорганизационные инновации – инновации, создаваемые и используемые в рамках одного предприятия или его отдельного подразделения, т. е. не являются предметом купли – продажи.

Инновации на входе предприятия – инновации связанные с изменениями в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.

Инновации на выходе предприятия – инновации, предполагающие выпуск новых видов товаров, услуг, технологий, применение новых источников информации и др.

Инновации системной структуры предприятия – инновации, связанные с организационно-управленческими, производственными и технологическими изменениями.

Технологические инновации – инновации, направленные на создание и освоение в производстве новой продукции, технологий, модернизацию оборудования, реконструкцию зданий, реализацию мероприятий по охране окружающей среды.

Производственные инновации – инновации, ориентированные на расширение производственных мощностей, диверсификацию производственной деятельности.

Экономические инновации – инновации, связанные с изменением методов планирования производственной деятельности.

Торговые инновации – инновации, направленные на целевые изменения сбытовой деятельности.

Социальные инновации – инновации, связанные с улучшением условий труда и социального обеспечения коллектива.

Управленческие инновации – инновации, направленные на улучшение организационной структуры, методов принятия решений.

Базисные инновации – это принципиально новые решения, формирующие новую отрасль, которые создаются на основе нового научного открытия и влекущие за собой разработку кластера (пакета) модифицирующих нововведений.

Модифицирующие инновации – это решение, представляющие собой усовершенствование базисных нововведений.

Псевдоинновации – это решение, представляющие собой не значительные изменения базисных нововведений.

Источники инновационных идей:

• новое научное открытие,

• конкретные потребители,

• собственные потребности предприятия.

Реактивные инновации – это инновации, обеспечивающие выживание предприятия, т. е. нововведение разрабатывается в ответ на действие конкурента.

Стратегические инновации – это инновации, при внедрении которых фирма рассчитывает на получение дополнительных конкурентных преимуществ в будущем.

Тематический план:

Инновационный процесс и его циклический характер. Основные фазы инновационного процесса.

Технологические уклады в экономике. Основные фазы технологического уклада: зарождение, монополия, доминирование, угасание. Волновая теория Н. Д. Кондратьева. Теория длинных волн.