Коллектив авторов - Менеджер Мафии

• Если капо, под началом которого вы находитесь, ни на что не годный дурак, не вздумайте разоблачать его; он сам себя разоблачит.Даже если вам кажется, что он не прав, пока он над вами начальник, дураком можете быть только вы.

• Всячески демонстрируйте ему, какой вы ловкий вор, мошенник и интриган, искушенный в офисных играх, но не вздумайте кидать его самого, его людей, партнеров и тех, кто находится под его покровительством.Разберитесь, кто есть кто и что почем, и запасайте эту информацию для будущего использования. А главное – никогда и ни за что, ни при каких условиях не гадьте там, где едите.

• Если человек, которому вы подчиняетесь, кажется вам хорошим и способным руководителем, берите с него пример, поддерживайте его во всем, помогайте ему защищать вас, поддерживать, финансировать, вести за собой и держитесь подальше от его женщин – жены, любовницы, дочерей, племянниц, кузин, служанок, горничных, секретарш, шлюх и всех прочих.Но, если вам посчастливится жениться на дочери или близкой родственнице своего капо – разумеется, заблаговременно заручившись его благословением (и еще несколько раз получив подтверждение благословения, чтобы удостовериться, что он не передумал), – считайте себя счастливцем. (Однако если вам приходится жениться на «принцессе мафии», тогда помоги вам Бог, потому что никто другой помочь уже не сможет.)

• Прежде чем начинать действовать, убедитесь в том, что правильно поняли приказ босса.Только представьте, что будет, если вы завалите не того, кого надо, взорвете не ту тюрьму или, не дай бог, подмажете не того чиновника! Учитесь задавать вопросы. Одним это искусство дается легко, другим – тяжело, но овладеть им совершенно необходимо.

И еще: никогда не записывайте то, что не предназначено для чужих глаз и ушей, будь то имена, адреса, суммы или конфиденциальные соглашения.

Такого рода документы очень часто становятся важнейшими вещественными доказательствами, гарантирующими обвинительный приговор несчастным неосмотрительным олухам, в число которых вам совсем не нужно попадать.

И всегда помните, что все капо, так же как и вы, начинали шестерками, а теперь стоят на плечах гигантов – и на их костях. Когда взбираешься на пирамиду, действительно приходится карабкаться по груде костей. Но, как учил Томас Фуллер, кто хочет отведать плод, должен влезть на дерево. А как же иначе?

В нашей организации интригами занимаются за бесконечными чашками кофе. Они исподволь плетутся месяцами, порой годами, на охоте, свадьбах, похоронах, за игрой в гольф, на рыбалке, в игорных заведениях – короче говоря, всегда и везде, подготавливая почву и дожидаясь своего часа. А когда час приходит или когда попросту у кого-то не выдерживают нервы, тогда все и случается. Тогда в мгновение ока, скажем, чей-то личный водитель пересаживается на пассажирское сиденье и вытесняет босса с его места в организации, а босс уходит в отставку и навеки поселяется на двух квадратных метрах земли или, если повезет, удаляется в загородное поместье несколько большей площади, чтобы возиться там с внуками. А может случиться и так, что босс просто исчезает, испаряется вместе со своим автомобилем и несколькими братками.

Правда, прежде чем вы сможете хотя бы надеяться стать водителем босса (а значит, иметь плацдарм для дальнейшего продвижения), нужно пройти обряд посвящения и стать полноправным членом «Нашего дела». А чтобы быть достойным этого, необходимо сначала получить боевое крещение, то есть завалить кого-то, а потом убрать за собой (что может подразумевать ассенизационные или подводно-бетонные работы, поскольку если нет тела, то нет и дела).

В общем, идею вы поняли, не так ли? И прежде чем вы скажете: «Это не для меня», позвольте уверить вас, что это неправильный ответ.

Чтобы получить шанс на значительный карьерный рост, вам придется пройти боевое крещение.

А сейчас мы снова вернемся к теме офисной политики, поскольку именно на этом поприще вам, скорее всего, и предстоит получить то самое боевое крещение, которое откроет путь наверх.

Листая глянцевые журналы, вы наверняка натыкались на тесты, якобы позволяющие определить, обладаете ли вы качествами хорошего менеджера. Тесты, где предлагается подтвердить или опровергнуть такие утверждения, как «Я легко принимаю решения», «Меня переполняют свежие идеи», «Я всегда учусь на своих ошибках», «Мне нравится общаться с людьми» и т. п. И какой результат вы получили? Забудьте! В теоретическом соревновании по этим тестам ваша тетушка, у которой один только ветер в голове, легко одолела бы Юлия Цезаря, но вряд ли она стала бы орудовать ножом в уличной драке, которую зачастую напоминает менеджмент. Но неспособный выдержать плохое не доживет до хорошего.