* * *
Сегодня сформулировал функции ключевых фигур в ИТ-проекте.
Таких фигур три: руководитель проекта, главный разработчик и главный аналитик.
Аналитик отвечает за вопрос «почему разработали?», разработчик – «как разработали?», а руководитель – «кого за это нужно взгреть?».
Как следствие, на вопрос «что сделали?» ответить не может никто.
* * *
А я понял, почему в этой версии системы не наблюдается никаких следов предыдущего опыта внедрения информационных систем: все обладающие памятью запоминают обещания Б. и увольняются, когда он их не выполняет. Остались только амнезированные.
* * *
Нет, смертная казнь для некоторых разработчиков – это слишком гуманно. Я бы приговаривал их к пожизненной эксплуатации собственных программных продуктов
Предлагаю пожизненное форматирование дискет. – Д.К.
* * *
Причина увольнения: саботировал невысказанное желание руководства.
* * *
Тоже стиль руководства: всегда принимать меры и никогда не принимать решений. И ведь он хорошо держится на своей должности.
* * *
Поскольку любая система работает без ошибок только в одном случае – когда ею не пользуются, – то для адекватного отражения реального мира в системе следует остановить реальный мир.
Похоже, что большинство IT-консалтеров именно это и пытается сделать.
* * *
Состояние внедрения: кома.
* * *
База загигела. Федя сказал, что размер базы превысил гигабайт, подчеркнуто вскользь, между прочим. Но я заметил. Все-таки событие. Нам еще долго предстоит выслушивать истерики пользователей и утирать их слезы, воевать с внедренцами по поводу каждой формы ввода, вытрясать недоделанные куски, но все-таки речь уже идет не об игрушке, а об информационной системе, в которую мы запихнули три года работы нашей компании.
* * *
Уволен менеджер по сопутствующим товарам. Пока ехали из офиса на склад, я поинтересовался у исполнительного директора, что произошло.
– Я, по-твоему, не права?
– Права, конечно. Она милая женщина, но я бы ее уволил на год раньше, когда мы ей не смогли объяснить, что нельзя менять розничную цену, не проводя инвентаризации. Но сейчас какие события к этому привели?
– Как какие? – удивляется. – Вы же сами сделали новый отчет по товародвижению, который я просила.
– Но в отчете про уволить ничего не было.
– Зато там было про торговую наценку. А когда я увидела, что торговая наценка по всем товарам, отпущенным со склада за месяц, меньше фонда заработной платы склада, я уже сама догадалась, что делать.
Начинаю понимать, что на самом деле значит «использовать информационную систему».
Эксплуатация
В два часа ночи дома звонит телефон. Старший оператор интересуется, не звонил ли я ему сейчас.
* * *
Данные не обязательно копировать ежедневно. Достаточно это делать перед аварией с базой.
* * *
Узнал, что операторы за глаза зовут меня «папа».
Сначала расстроился. Потом понял, что это все-таки не худший вариант.
* * *
Напутствие гендиректора: «Делайте что хотите, работайте ночами, но результат должен быть через час».
* * *
Не издеваясь и не повышая голоса, абсолютно спокойно объяснить мальчику из техподдержки, что «артикль » и «артикул » – это разные слова, сообщить их значения, а потом попросить писать слово «лучше » через «ч», а не через «д», а то мне неудобно показывать журнал заявок исполнительному директору.
* * *
Этот мальчик очень старательный. Поняв, что хромое правильнописание несколько меня нервирует, он теперь все тексты, которые я должен прочесть, проверяет с помощью Ворда. И Ворд сообщает ему, что в предложении «Заместа поля Версия мы можем писать имя компьютера» это самое «заместа» нужно писать раздельно.
* * *
Грустная шутка: «Компания „Супер-Софт“ признала неисправимой в текущей версии своей системы очередную орфографическую ошибку».
* * *
Мой сотрудник звонит пользователю и представляется: «Это Йохан-программист».
Он не кривит душой и не нарушает правила: футбольно-фанатичный папа назвал его в честь Йохана Круиффа, легендарного нападающего сборной Голландии, а в компании принято представляться по имени: «Саша-программист», «Паша-программист».
Но каждый раз, когда Йохан звонит новому пользователю и представляется, я представляю, что в этот момент происходит на другом конце провода…
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу