Николай Самара - Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы

Здесь есть возможность читать онлайн «Николай Самара - Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, СПб, Год выпуска: 2007, ISBN: 2007, Издательство: Вершина, Жанр: management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Эта книга – результат целенаправленного осмысления опыта создания и внедрения системы оценки и развития персонала – Аssessment Center, признанного на сегодняшний день наиболее валидным и надежным методом.
Читатель узнает историю возникновения и развития Аssessment Center, познакомится с основными понятиями, рассмотрит примеры теоретических конструктов. Кроме того, в издании представлен опыт разработки и внедрения метода Аssessment Center в российской компании, а также даны подробные практические материалы для проведения Аssessment Center, которые могут быть использованы как в представленном виде, так и адаптированы под новый Аssessment Center.
Книга предназначена российским руководителям, интересующимся возможностями применения в своей компании наиболее современных и надежных методов оценки персонала.

Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Таблица 31 . Инструкция для ведущего. Упражнение «Поездка»
Таблица 32 Бланк наблюдений по компетенции Работа в команде Упражнение - фото 53
Таблица 32. Бланк наблюдений по компетенции «Работа в команде». Упражнение «Поездка»
Таблица 33 Бланк наблюдений по компетенции Инновативность гибкость - фото 54 Таблица 33 Бланк наблюдений по компетенции Инновативность гибкость - фото 55
Таблица 33. Бланк наблюдений по компетенции «Инновативность, гибкость». Упражнение «Поездка»
Таблица 34 Бланк наблюдений по компетенции Планирование Упражнение - фото 56
Таблица 34. Бланк наблюдений по компетенции «Планирование». Упражнение «Поездка»
Инструкция участникам Вы являетесь руководителями структурных подразделений - фото 57
Инструкция участникам

«Вы являетесь руководителями структурных подразделений телекоммуникационной компании. Компания достаточно молодая, но, несмотря на это, у нее существуют устоявшиеся корпоративные традиции, одной из которых является ежегодное празднество профессионального праздника „День работников связи“, который совпадает с днем рождения компании, отмечающей в этом году свой первый юбилей.

Сегодня Вы решили организовать групповое обсуждение и определиться с выбором программы и места проведения мероприятия.

Вам необходимо выбрать один из вариантов, с которым будут согласны все члены Вашей группы. Один из участников группы должен озвучить и аргументировать выбранное решение. Время обсуждения в группе – 15 мин. Время выступления – 3 мин.

Условия задачи:

а) штат Вашей компании составляет 100 человек;

б) в вашей компании были случаи, когда 10–20 % участников из заявленного списка по тем или иным причинам пропускали корпоративные мероприятия стоимостью около 5000 у. е.;

в) культурная и обязательная программа мероприятия включает в себя: выступление генерального директора, фуршет, дискотеку».

7. Заключительное слово

Ведущий: «Как редакторы журнала мы благодарим Вас за ценные материалы, которые, несомненно, будут полезны для написания и выпуска нашего первого корпоративного журнала».

Приложения

Приложение 1.

Универсальная модель компетенций (на примере ОАО «ЦентрТелеком»)

Assessment Center для руководителей Опыт реализации в российской компании упражнения кейсы - фото 58 Assessment Center для руководителей Опыт реализации в российской компании упражнения кейсы - фото 59 Assessment Center для руководителей Опыт реализации в российской компании упражнения кейсы - фото 60 Assessment Center для руководителей Опыт реализации в российской компании упражнения кейсы - фото 61 Assessment Center для руководителей Опыт реализации в российской компании упражнения кейсы - фото 62 Assessment Center для руководителей Опыт реализации в российской компании упражнения кейсы - фото 63 Assessment Center для руководителей Опыт реализации в российской компании упражнения кейсы - фото 64 Assessment Center для руководителей Опыт реализации в российской компании упражнения кейсы - фото 65 Assessment Center для руководителей Опыт реализации в российской компании упражнения кейсы - фото 66 Приложение 2 Мод - фото 67 Приложение 2 Модель компетенций для проведения ЦО - фото 68 Приложение 2 Модель компетенций для проведения ЦО - фото 69 Приложение 2 Модель компетенций для проведения ЦО - фото 70 Приложение 2 Модель компетенций для проведения ЦО - фото 71

Приложение 2.

Модель компетенций для проведения ЦО

Заключение П - фото 72 Заключение Подводя итоги сказанному хотелось бы - фото 73 Заключение Подводя итоги сказанному хотелось бы обобщить основные мысли ради - фото 74 Заключение Подводя итоги сказанному хотелось бы обобщить основные мысли ради - фото 75 Заключение Подводя итоги сказанному хотелось бы обобщить основные мысли ради - фото 76

Заключение

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы»

Обсуждение, отзывы о книге «Assessment Center для руководителей. Опыт реализации в российской компании, упражнения, кейсы» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x