Евгения Померанцева - Модели управления персоналом

60. Соколова Г. Н. Экономическая социология. – Минск: Высшая школа, 1998.

61. Соломандина Т. О. Управление мотивацией персонала: Учеб. пособие. – М.: Изд-во Российской экономической академии, 1995.

62. Сорокин П. Человек. Цивилизация. Общество. – М.: Прогресс, 1992.

63. Спивак В. А. Корпоративная культура. – СПб.: Питер, 2001.

64. Томилов В. В. Культура предпринимательства. – СПб.: Питер, 2000.

65. Тощенко Ж. Т. Социальные резервы труда. – М.: Политиздат, 1989.

66. Тощенко Ж. Т. Социология. – М.: Юрайт-Издат, 2003.

67. Труд и социальное развитие: Словарь. – М.: ИНФРА-М, 2001.

68. Тэйлор Ф. Научная организация труда. – М.: НКПС Транспечать, 1924.

69. Управление персоналом организации: Учеб. пособие / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2004.

70. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1998.

71. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнера. – СПб.: Питер, 2002.

72. Файоль А. Общее и промышленное управление. – М., 1924.

73. Файоль А., Эмерсон Г., Тэйлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и искусство. – М.: Республика, 1992.

74. Федотова Л. Н. Социология массовой коммуникации. – СПб.: Питер, 2004.

75. Фролов С. С. Нормативная культура как фактор социального управления: Автореф. дис. д-ра социол. наук. – М., 1995.

76. Фролов С. С. Социология организаций: Учебник. – М.: Гардарика, 2001.

77. Фрэнкин Р. Мотивация поведения: биологические, когнитивные и социальные аспекты. – СПб.: Питер, 2003.

78. Ханди Ч. Искусство управления в организации будущего. – СПб.: Питер, 2001.

79. Хейне П. Экономический образ мышления. – М.: Новости, 1991.

80. Чижов Н. А. Кадровые технологии. – М.: Экзамен, 2000.

81. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПб.: Питер, 2002.

82. Щепаньский Я. Элементарные понятия социологии. – М.: Прогресс, 1969.

83. Ядов В. А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. – М.: Добросвет, 2003.

84. Янц Т. Измерение и формирование эффективной культуры труда: Фронтальный штурм или фланговый маневр. – М.: Экономика, 1991.

1. Верхоглазенко В. В. Система мотивации персонала // Консультант директора. – 2002. – № 4.

2. Донцов Б. И. Структура и динамика мотивов деятельности // Вопросы психологии. – 1984. – № 4.

3. Захаров Н. Л. «Загадка русской души», или Особенности мотивации труда российского персонала // Управление персоналом. – 2004. – № 22.

4. Захаров Н. Л. Воровство и льготы в структуре трудового поведения // Социс. – 2001. – № 6.

5. Козлов В. В., Козлова А. А. Организационная культура как система управления // Управление персоналом. – 2000. – № 11.

6. Козлов В. Д., Козлова А. А. Корпоративная культура: «костюм» успешного бизнеса // Управление персоналом. – 2000. – № 11.

7. Левада Ю. А. Лекции по социологии // Информационный бюллетень ИС РАН – 1969. – № 5 (20).

8. Мертон Р. Социальная теория и социальная структура // Социс. – 1992. – № 2, 3, 4.

9. Палацци М., Старчер Дж. Корпоративная социальная ответственность и успех в бизнесе // Менеджмент. – 1998. – № 7.

10. Скляр Е. Н. Различия организационной и корпоративной культур // Менеджмент в России и за рубежом. – 2002. – № 1.

11. Соломанидина Т. О. Организационная культура компании // Управление персоналом, 2003. – № 3.

12. Сухорукова М. В. Ценности как ключевой элемент организационной культуры // Управление персоналом. – 2000. – № 11 (53).

13. Томилов В. Формирование организационной культуры экономических систем // Проблемы теории и практики управления. – 1995. – № 1.

14. Ядов В. А. Отношение к труду: концептуальная модель и реальные тенденции // Социс. – 1983. – № 5.

Технология оценки OCAI К. Камерона и Р. Куинна.

Organization Culture Assessment Instrument – Инструменты оценки организационной культуры.

Знания – система представлений работника о том, как осуществлять профессиональные операции; умения – практическая способность работника осуществлять профессиональные операции.

Среднее квадратичное отклонение – мера того, насколько широко разбросаны точки данных относительно их среднего значения.

Под традиционной организацией подразумевается форма объединения производителей в условиях индустриального общества, стимулирующая рост производительности труда на основе рационально-нормативных теорий и универсальных методов регуляции трудового поведения.