Андрей Шляхов - Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов

Здесь есть возможность читать онлайн «Андрей Шляхов - Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2012, ISBN: 2012, Издательство: Астрель, Жанр: management, job_hunting, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Это настольная книга для каждого, кто нацелен на победу в офисных войнах и намерен сделать крутую, очень крутую, бесподобную, головокружительную карьеру. Здесь вы найдете очень много полезного и не найдете ничего бесполезного, заумного и непонятного. Автор называет вещи своими именами, избегая лицемерия, ханжества и всякого там притворства. Эта книга может (и должна, просто обязана!) в чем-то изменить ваши взгляды на жизнь, но изменить ваш характер она не в силах. Предупреждаем сразу, чтобы потом не было претензий. Эту книгу можно рассматривать не только как руководство к действию, путеводитель к успеху, но и как оружие, которое поможет вам победить своих противников, ваших заклятых коллег-сослуживцев. Купите ее первыми, прочтите ее первыми и ваши шансы на победу возрастут неимоверно.

Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Не унывайте и не сдавайтесь. Верьте, знайте, что будет и на вашей улице праздник, да еще какой! Самый, самый, самый праздничный, такой, что все обзавидуются.

Глава двадцать девятая.

Горечь победы

Победившие спят слаще побежденных.

Плутарх

Эпиграф хорош, не так ли? Всего четыре слова, но какая глубина мысли, как образно! «Победившие спят слаще побежденных»…

Победа – очень популярная тема. Ее жаждут, к ней стремятся, воспевают (люди прославляют всегда победу, любовь и восход солнца), гордятся, наслаждаются… Побеждать очень замечательно. И чем труднее далась победа, тем приятнее. «Лишь сумма преодоленных препятствий является действительно правильным мерилом подвига и человека, совершившего этот подвиг», – сказал австрийский писатель Стефан Цвейг.

Многие великие умы пытались вывести некую универсальную формулу победы, но неизменно терпели неудачу. Почему? Потому что универсальную формулу победы (формулу успеха) вывести невозможно, так же как и любви. У каждого своя формула, и то, что подходит одному, совсем не годится другому.

Оставим формулы в покое и перейдем к формулировкам. Очень важно правильно сформулировать свои цели, тогда и достичь их будет легче, и пользы получите больше. Не замыкайтесь в узких рамках, смотрите шире, охватывайте своим мысленным взором как можно больше потенциальных возможностей.

Возьмем для примера двух условных менеджеров с одинаковым образованием, опытом работы, профессионализмом, во всем схожих друг с другом, кроме одного – взглядов на карьеру.

Менеджер Галкин нацелился на место начальника отдела продаж и, кроме этой перспективы, ни одну другую во внимание не принимает, потому что считает, что распыляться непозволительно. Ему очень нравится сравнивать себя с чеканом. Если кто не в курсе, это такое холодное оружие – острый железный клюв на довольно длинной рукояти, предназначено для пробивания доспехов, очень грозное оружие, потому что вся сила удара концентрируется в одной точке. Галкин себя таким и видит: все силы брошены на получение заветной должности. Галкин лезет из кожи вон, привлекая новых клиентов и удерживая старых, он исполнителен и инициативен, не уходит с работы раньше полуночи… Он даже пытается нарыть какой-нибудь компромат на босса, нынешнего начальника отдела продаж, но тот чист, как стеклышко, или умело прячет концы в воду. Но надежда у Галкина вполне реальная: босс вскоре должен уйти на повышение, став коммерческим директором.

Менеджер Палкин проявляет не меньше рвения, чем его заклятый приятель и главный конкурент Галкин, но не ограничивает сферу своих притязаний одной лишь должностью начальника отдела продаж, смотря на вещи шире. Он не отказался бы возглавить региональное представительство компании или стать помощником генерального директора. «Главное – всегда быть в движении», – считает Палкин. Он не замыкается в своем отделе на продажах, старается быть в курсе всей жизни компании. Начальнику отдела развития Палкин как-то раз помог найти удобное и недорогое помещение под новый магазин, главному бухгалтеру помог вылечить компьютер, зависший за день до сдачи квартального отчета (пока этих вечно занятых айтишников дождешься – умереть можно!), секретарше генерального директора устроил абонемент в фитнес-клуб с огромной скидкой.

В результате на место коммерческого директора был назначен Палкин, перепрыгнувший через голову своего босса, оставшегося на должности начальника отдела продаж. Галкин, не пережив такого удара (на фоне грандиозного успеха конкурента удары втройне болезненны), уволился.

«Versi pellem frugi convenit esse hominem quod pectus sapit» – «Умный человек должен уметь менять свою кожу», – сказал древнеримский драматург Плавт, подразумевая, что умный человек должен уметь приспосабливаться к обстоятельствам.

Полководцы перед битвой стараются забраться повыше, чтобы было удобно наблюдать. Тот, кто широко смотрит на вещи, подобен стоящему на горной вершине, с которой открывается прекрасный обзор. А тот, кто зациклился на одной-единственной цели, похож на крота, ползущего по туннелю. Чем шире взгляд, тем больше вариантов и вкуснее победа.

«Когда человек хвастается, что не изменит своих убеждений, он обязуется идти все время по прямой линии, – это болван, уверенный в своей непогрешимости. Принципов нет, а есть события; законов нет – есть обстоятельства; человек высокого полета сам примеряется к событиям и обстоятельствам, чтобы руководить ими», – писал Бальзак.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Коллектив авторов - Менеджер Мафии
Коллектив авторов
Куртис Джонсон - Менеджер Мафии
Куртис Джонсон
Отзывы о книге «Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов»

Обсуждение, отзывы о книге «Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x