ИГРОКБольше мне ничего в голову не приходит.
КОУЧКакой из этих двух моментов вы хотели бы обговорить сначала?
ИГРОКНаверно, лучше начать с презентации, которую я провалил.
КОУЧХорошо, расскажите о ней.
ИГРОКЭто была начальная стадия проекта, подошла моя очередь выступать — мы все делали это по очереди. Я думал, что все пройдет более или менее нормально, но на деле оказалось совсем не так.
КОУЧИ насколько неудачно?
ИГРОКНу, не смертельно, конечно, и общую идею все уловили. Просто я не сумел отдать должное проделанной нами — и мной в частности — работе.
КОУЧТак что же все-таки произошло?
ИГРОКЯ несколько растерялся, когда вошел. Мы долго сидели за работой накануне, и тогда мне казалось, что я уверен в себе. Однако утром я почувствовал, что не готов к выступлению. За несколько минут до начала я все еще переставлял слайды, чтобы представить их в нужном порядке.
КОУЧЧто еще случилось?
ИГРОКПомимо того, что я не чувствовал себя готовым к презентации, я еще и нервничал, и мои слова звучали невнятно. В какой-то момент меня даже попросили повторить, что я сказал, потому что никто ничего не понял.
КОУЧБыло ли что-то еще, что не получилось у вас на том совещании?
ИГРОКДа, меня смутил ряд вопросов, которые мне задавали. Не думаю, что они хотели нарочно меня сбить, просто мне было трудно подыскивать ответы.
КОУЧИтак, в нашей беседе вы упомянули вашу подготовку, то, что вы нервничали, и трудности, которые испытывали при ответе на вопросы. Что-нибудь еще можете вспомнить?
ИГРОКНет. Этого уже достаточно для работы.
КОУЧНа каком из этих трех моментов вы хотели бы сосредоточиться в первую очередь?
ИГРОКПожалуй, на вопросах. Это было тяжелее всего.
ВАРИАНТЫ ВЫБОРА
Как только ситуация максимально прояснилась, обсуждение естественным образом переходит к тому, что возможно сделать вообще в этих обстоятельствах, и к тому, что, по возможности, может сделать игрок. Я употребляю выражения «возможно» и «возможность», в самом широком, креативном смысле, а не в узком, ограничительном. На этапе «реальности» достигается четкое понимание, и из этого понимания вытекают возможности. Намерение коуча на этом этапе — помочь составить список всех возможностей, не судя и не оценивая.
КОУЧМы довольно подробно поговорили о подготовке, нервах и проблемах с ответами на вопросы. Будем двигаться вперед. Что обсудим сначала?
ИГРОКЯ все-таки считаю, что ответы на вопросы — самое главное. Если я разберусь с ними, это поможет мне разобраться с нервами, а уж с подготовкой — тем более.
КОУЧЕсли я правильно вас понял, самая большая проблема заключалась в том, что вы не всегда до конца понимали, о чем вас спрашивают?
ИГРОКДа, причем в основном из-за того, что думал о следующем слайде.
КОУЧИ что вы могли бы сделать по-другому?
ИГРОКДобиться того, чтобы мне не задавали вопросов до конца совещания.
КОУЧЕще что?
ИГРОКЯ мог бы остановиться перед следующим слайдом, может, даже посмотреть в глаза аудитории. Так, наверно, было бы лучше.
КОУЧЧто еще?
ИГРОКНу, скажем, если я не расслышал, то мог бы попросить повторить вопрос. Или когда я слышал, но не был уверен, что расслышал правильно, то мог бы проверить себя, повторив вопрос.
КОУЧЧто вы можете придумать еще?
ИТОГИ
Последний этап модели имеет множество вариантов. Остается лишь выбрать оптимальный и договориться о последующих шагах. Хорошо проверить, насколько игрок настроен следовать намеченному курсу и нужна ли ему поддержка. Практически всегда полезно добиться, чтобы игрок четко сформулировал план действий. Некоторые коучи имеют тенденцию произносить: «Итак, ваш план действий…» Если игрок проговаривает план действий, ясность и согласие обеспечены, и по тону его голоса коуч может судить, насколько он уверен в своем решении. На этом этапе намерение коуча — добиться решимости действовать.
КОУЧМы наметили несколько вариантов, какие из них вы готовы воплотить в действие?
ИГРОКЯ все и не припомню.
КОУЧПо-моему, большую часть я записал. Это варианты, которые вытекают из обсуждения презентации и касаются подготовки, беспокойства и вопросов. Далее идут варианты, которые вытекают из второй части обсуждения. С чего начнем?
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу