LibCat » Книги » Наука и образование » Юриспруденция » management » Вячеслав Кондратьев - Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса

Вячеслав Кондратьев - Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса

Здесь есть возможность читать онлайн «Вячеслав Кондратьев - Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Читать книгу

Название:
Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса
Автор:
Вячеслав Владимирович Кондратьев
Жанр:
management / на русском языке
Год:
неизвестен
ISBN:
нет данных
Рейтинг книги:
3 / 5. Голосов: 1
Избранное:

Добавить в избранное
Отзывы:
Написать комментарий
Ваша оценка:
- 60
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5

Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Каковы области применения и принципы организации современного инжиниринга и проектно-ориентированного бизнеса?
Как организовать управление проектом и мультипроектное управление?
Как спроектировать и улучшить организацию деятельности проектно-ориентированной компании?
Ответы на эти и другие актуальные вопросы, навигация, методики, практика и прототипы из первых рук – от профессионалов: менеджеров и известных методологов в этом модуле.

Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Даешь инжиниринг! Методология организации проектного бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

↓

↑

Сбросить

Интервал:

↓

↑

Закладка:

Сделать

1. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя/Под ред. В.В. Кондратьева. Изд. 6-е переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2007.

2. Даешь инжиниринг! (Навигатор для профессионала)/Под ред. В.В. Кондратьева и В.Я. Лоренца. Изд. 2-е переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2007.

3. Проектируем корпоративную архитектуру (Навигатор для профессионала)/Под ред. В.В. Кондратьева. Изд. 2-е переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2007.

4. Показываем бизнес-процессы (Навигатор для профессионала)/Под ред. В.В. Кондратьева и М.Н. Кузнецова. – М.: Эксмо, 2007.

5. HR-инжиниринг (Навигатор для профессионала). – В.В. Кондратьев, Ю.А. Лунев – М.: Эксмо, 2007.

Указанные вопросы рассматриваются в (2—4) на уровне навигации в предметных методиках в качестве введения в тематику. На сайте проекта www.big-group.ruприведены детальные ссылки-указатели на информационные элементы модульной программы «Навигатор для профессионала» по тематике КСР.

Современные методологии менеджмента исходят из утверждения, что знания в современной экономике являются основой конкурентного преимущества и экономического роста. Знания принято делить на абстрактные и обобщенные ( AproposHonal Knowledge) и «предписывающие» знания ( Рrecriptive Knowledge), часто называемые техническими приемами, технологиями и методами.

Другими словами, это навыки и компетенции, которые используются компаниями для достижения конкурентных преимуществ. Конкретной целью регламентации и моделирования организации деятельности компании является развитие конкурентоспособности, всей ценности предоставления услуг, описанный в форме бизнес-модели и корпоративной архитектуры компании. Отечественным компаниям предстоит развивать эти новые, не всегда привычные возможности роста. Модульная программа «Навигатор для профессионала», наряду с другими российскими решениями, стремится внести свой вклад в эту задачу. В качестве еще одного полезного источника информации для профессионала можно рекомендовать «Российский журнал менеджмента».

24.4. Программа разработки КСР

В таблице 25.4.1 представлена общая программа действий по разработке КСР.

Таблица 24.4.1. Программа действий по разработке КСР

24.5. Популярные целевые проекты развития регламентации деятельности компании

В определенных ситуациях компания может выбрать тактику развития системы регламентации через последовательную реализацию локальных проектов. В таблице 25.5.1 и на сайте проекта www.big-group.ru приведены полезные ссылки на информационные элементы модульной программы «Навигатор для профессионала», описывающие популярные проекты в области развития методов регламентации деятельности компании.

Таблица 24.5.1. Информационные ссылки по вопросам разработки популярных проектов регламентации деятельности компании

Успехов в разработке и применении систем регламентации деятельности!

25. Пиктограммы модульной программы «Навигатор для профессионала»

26. Какими дополнительными линиями поддержки могут воспользоваться читатели навигатора «Даешь инжиниринг!»

27. Литература Модульная программа для профессионала

1. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя / Под ред. В.В. Кондратьева. Изд. 6-е переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2007.

2. Даешь инжиниринг! (Навигатор для профессионала)/Под ред. В.В. Кондратьева и В.Я. Лоренца – М.: Эксмо, 2005.

3. Проектируем корпоративную архитектуру (Навигатор для профессионала)/Под ред. В.В. Кондратьева – М.: Эксмо, 2007.

4. Показываем бизнес-процессы (Навигатор для профессионала)/Под ред. В.В. Кондратьева и М.Н. Кузнецова – М.: Эксмо, 2007.

5. HR-инжиниринг (Навигатор для профессионала) / В.В. Кондратьев, Ю.А. Лунев. – М.: Эксмо, 2007.

6. Агапкин В.М., Сордо Х. Международный опыт инжиниринговой деятельности и его использование в России // Потенциал, 2003. №1—2.

7. Информационные материалы компании «Газпромстройинжиниринг», «Петрофак», «Снапроджетти», «Стройтрансгаз».

8. Лаврентьев А.Е . Маркетинговая стратегия в основной сфере деятельности «Стройтрансгаза» в 2005 г. // Потенциал, 2005. №1—2.

9. Навигатор инжиниринга: Специальный проект компаний «Стройтрансгаз» и «Биг Менеджмент» // Потенциал, 2004. №4—6; 2005. № 1—3.

10. ТЭК России: Рынок инжиниринговых и строительных услуг: материалы Третьей международной практической конференции. Москва, 2007. – М., 2007.

11. ТЭК России: Рынок инжиниринговых и строительных услуг: материалы Первой международной практической конференции. Москва, 2005. – М., 2005.