Грем Олкотт - Продуктивный ниндзя. Работай лучше, получай больше, люби свое дело

И в заключение хочу поблагодарить Чаза – соучастника по работе и жизни. Я люблю тебя.

Грэм Олкотт – тренер в области продуктивности, социальный предприниматель и основатель компании Think Productive . Его компания проводит публичные семинары по всей Великобритании, а также семинары для персонала различных организаций, в том числе для кабинета министров, Национального фонда, eBay, Heineken, BT, GlaxoSmithKline и университета Бристоля. Компания проводит семинары на следующие темы: «Этикет электронной почты», «Меньше стресса, больше пользы», «Магия совещаний», «Командный дух», «Продуктивный ниндзя» .

До создания компании Think Productive Грэм занимался преимущественно социальными проектами. Позже он стал одним из основателей компании Intervol , председателем совета директоров READ International . Он консультировал правительства Великобритании – и консерваторов, и лейбористов. Грэма очень волнуют проблемы молодежи и общества в целом. Он входил в состав комиссии Расселла и Национальной гражданской службы. Грэм много внимания уделяет бездомной молодежи и принимает участие в работе благотворительной организации Centrepoint .

Несмотря на абсолютную нетерпимость к неудачам во всех сферах жизни, он является обладателем абонемента на игры футбольной команды «Астон Вилла». Грэм живет в Брайтоне, Великобритания.

Больше информации вы найдете на нашем сайте www.thinkproductive.com . Кроме того, нам можно написать по электронной почте: hello @ thinkproductive.com

Загляните к нам в Facebook

www.facebook.com / pages / Think - Productive - Love - Your - Work

Присоединяйтесь к нам в LinkedIn

Think Productive – The Productivity Ninjas

Следите за нами в Twitter

@grahamallcott

@thinkproductive

Если вы хотите провести наши семинары в своей компании, пишите нам:

hello@thinkproductive.com

 Ниндзя – клан отважных тренированных воинов-лазутчиков, последователей дзен-буддизма в средневековой Японии. Они с детства проходили подготовку в очень сложном искусстве ниндзюцу, включавшем много разнообразных умений. Главная задача ниндзя – добывать нужную информацию, а также владеть любым предметом как оружием (по принципу подобия использования). Знания и умения ниндзя были очень разносторонни: от навыков прекрасной ориентации на местности до необычайно развитой зрительной памяти и искусства врачевания (траволечение и иглоукалывание). – Прим. ред. с использованием материалов Википедии: http://ru.wikipedia.org/wiki/ и нескольких других сайтов.

  Откладывание дел на «потом». – Прим. ред.

 Автор термина «поток» – профессор психологии Михай Чиксентмихайи (род. в 1934 в Хорватии, впоследствии декан Чикагского университета). В работе «Поток. Психология оптимального переживания» («Flow: The Psychology of Optimal Experience» ) он излагает свою теорию потока. Согласно ей человек наиболее счастлив, если пребывает в особом потоковом состоянии – напоминающем дзен-состояние здесь и теперь – состояние полного единения с текущей деятельностью и ситуацией. Вероятно, каждый испытывал это ощуще– ние, характеризующееся свободой, радостью, чувством внутренней наполненности и мастерства, когда забываешь о времени, голоде и т. д. В интервью журналу «Wired» Чиксентмихайи описывает поток следующим образом: «Быть полностью вовлечённым в деятельность ради неё самой. Эго исчезает. Время летит. Каждое действие, движение, мысль следует из предыдущей, словно играешь джаз. Всё твоё существо вовлечено, и ты применяешь свои умения на пределе». – Прим. ред. с использованием материалов Википедии: http://ru.wikipedia.org/wiki/

 Больше о принципе 80/20 вы можете прочитать в книгах Ричарда Коха «Принцип 80/20», «Жить по принципу 80/20» и «Менеджер 80/20».

 Автор использует здесь слово «unorthodoxy», подразумевающее неортодоксальность, гибкость, отсутствие ригидности мышления – привязки к жестким схемам поведения и стандартным традиционным решениям. – Прим. ред.

 Речь идет о так называемом мозге рептилии – весьма условное и упрощенное обозначение древней части нашего мозга (следующего его эволюционного этажа над стволовыми структурами), к которой относят базовые подкорковые структуры, связанные с инстинктами и эмоциями. – Прим. ред.

 Автор использует здесь понятия «playful» (игривый, шаловливый, шутливый, веселый задорный) и «playfulness» (игривость). Существует понятие «когнитивной игривости» – продуктивной и радостной творческой легкости, гибкости и смелости. Известно, что игра – ключевое качество истинного творчества. – Прим. ред.