Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Обычно выбираются такие слова, как «строение», «оперение», «трение», «роение», «ретро», «нерест» и т. д.

3.6. Когда организация общими усилиями наберет значительно больше девяти слов (первое слово уже есть, остается найти девять), к делу приступают находящиеся в ее рядах «математики» и «технологи». Они отбирают слова и порядок их построения таким образом, чтобы минимизировать перестроения людей между словами.

3.7. После того как цикл сконструирован, команды выходят на площадку для пробных прогонов.

3.8. Технолог путем хронометража выбирает наиболее оптимальный вариант технологии построения слов.

Нередко технологи придумывают различные вспомогательные приспособления: от раскладывания камушков перед каждой позицией для облегчения ориентировки при перебежках с буквами до выдачи участникам специальных карточек с циклами и условными обозначениями передвижений данного участника. Это не запрещено, если не нарушает правил построения слов и исключает действия, опасные возможностью травматизма участников или наносящие ущерб собственности хозяев спортивных залов, холлов или площадок.

3.9. Организации приглашают контролера для сдачи ему пробного цикла (не по времени, а по качеству).

3.10. Когда выбрана технология, сдан контролеру пробный цикл и произведены замеры времени, организации приступают к расчету плана.

3.11. Этап подготовки производства считается законченным, если все игровые организации сдали контролеру пробный цикл и план.

4. Производство

4.1. Проверяется готовность всех организаций к производству продукции – построению слов в цикле.

4.2. Приглашается первая организация, раньше других сдавшая план.

4.3. Организация выстраивает слово «перестроение».

4.4. Контролер делает замечания по качеству, если таковые есть, и команда замирает в готовности начать перестроение.

4.5. Контролер дает команду «Начали!», после чего руководитель данной организации дает свою команду – обычно он называет само второе слово или просто командует: «Второе!»

4.6. Если по качеству второго слова у контролера нет претензий, он говорит руководителю организации: «Принято!», и тот дает команду для следующего слова и т. д., пока не будет построено последнее слово цикла.

4.7. После последнего слова цикла команда вновь строит первое слово – «перестроение», затем второе слово цикла и т. д.

4.8. Если у контролера есть претензии по качеству выстроенного слова, он не произносит «Принято!», а указывает руководителю рукой, где возникла ошибка, иногда уточняя словами: «Опечатка!», «Буква перевернута!», «Разрыв цепочки!», «Нога!» (если нога не достает до черты или до камня) и т. д.

4.9. Контролер ожидает, пока руководитель своими действиями не побудит команду исправить ошибку (или ошибки), после чего произносит: «Принято!»

Обычно руководители других организаций наблюдают за тем, как первая сдает свою продукцию, чтобы на ее примере устранить последние шероховатости в своей технологии. Случается, что они обращаются с просьбой отложить у них приемку. С этим можно согласиться лишь в том случае, если они находят вместо себя другую команду, желающую сдать свою продукцию пораньше. Если эта Игра проводится в рамках конкурса, то наблюдать чужую работу имеют право лишь уже сдавшие свою.

4.10. После того как время производства закончится, контролер произносит команду «Стоп!». После этого контролер уже не вправе произнести команду: «Принято!», даже если к моменту произнесения «Стоп!» команда правильно выстроила очередное слово. Вот почему желательно, чтобы за временем наблюдал и произносил команду «Стоп!» помощник контролера или, на худой конец, таймер с громким звонком, а не сам контролер.

4.11. После произнесения команды «Стоп!» время производства для данной игровой организации считается законченным.

4.12. Этап производства считается законченным, когда закончилось время производства для всех игровых организаций.

5. Подведение итогов

5.1. Для каждой игровой организации объем фактически произведенной ею продукции (в одном варианте – количество слов, в другом – более жестком – количество циклов) с принятым ею планом. В зачет идет итог, который строится по формуле: ИТОГ = ФАКТ + ПЛАН, если план выполнен, и ИТОГ = ФАКТ, если план не выполнен.

5.2. Организации по итогам сравниваются между собой, и распределяются места: первое место занимает организация, показавшая наибольший ИТОГ, последнее – наименьший. При равенстве итогов преимущество получает организация, ранее другой сдававшая свою продукцию контролеру.