Ольга Фролова - Как создать и управлять ТСЖ

► Обратите внимание!

1. Инициатором «информационного» собрания может быть любой проживающий в доме (не собственник).

2. Правил его проведения нет — исключительно инициатива заинтересованных лиц.

3. Никаких обязательных к исполнению решений на таком собрании не принимается .

Не важно, сколько жителей выйдет во двор, дайте высказаться всем желающим. И вас может удивить число единомышленников. Но будьте готовы к тому, что думают они так же, но хотят, чтобы за них все сделал кто-то другой. Поэтому главная задача — определить людей, готовых доказать делом участие в решении актуальных вопросов по управлению домом. Вот из них и можно будет сформировать инициативную группу. Целесообразно, в зависимости от типа дома и количества помещений в нем, в состав такой группы включать 1–3 представителей от каждого подъезда. Обязательно обратить внимание на жителей в доме, имеющих техническое, экономическое и юридическое образование. Их знания пригодятся не только для подготовки ОСС, но и для работы в созданном ТСЖ.

Далее созданная инициативная группа анализирует поступившие от жителей предложения и принимает решение о подготовке общего собрания собственников о смене способа управления МКД и создании ТСЖ. Для полноты информации надо поинтересоваться у друзей и знакомых, какая ситуация в их домах с содержанием ОИ, особо обратив внимание на дома, в которых созданы ТСЖ.

Как правило, председатели ТСЖ не отказывают в помощи будущим коллегам.

На территории вашего муниципального образования могут работать объединения ТСЖ, в котором оказывают помощь инициативным группам в создании ТСЖ.

Желательно отражать все действия в протоколах заседаний инициативной группы. Это позволит вам не упустить мелочи, которые могут отразиться на подготовке ОСС, и организует работу группы. Представьте, что через несколько лет вы достанете эти бумаги и вспомните, как все начиналось…

Собственники в МКД склоняются к мысли о создании ТСЖ. Что дальше?

Во-первых, необходимо просчитать «экономику дома» — средства, на которые будет существовать ТСЖ, управлять домом и содержать общее имущество.

Доходы на содержание и ремонтОИ складываются:

• из средств жителей на содержание и ремонт ОИ;

• доходов от сдачи в аренду ОИ (интернет-провайдеры, размещение рекламы и т. д.).

Примерно прикинуть, сколько денежных средств должно ежемесячно поступать на счет ТСЖ, достаточно просто. В платежном документе есть размер платы по строке «Содержание жилого помещения» на 1 кв. м и есть площадь дома, на которую начисляется указанная плата (площадь жилых и нежилых помещений, находящихся в чьей-либо собственности). Это основные данные для расчета доходов в МКД.

ПРИМЕР.

Плата за «Содержание жилого помещения» = 18 руб. на 1 кв. м в месяц.

Площадь жилых и нежилых помещений в МКД = 6 500 кв. м.

Доходная часть в месяц = 18 х 6500 = 117 000 руб.

Как правило, финансовых поступлений от сдачи в аренду ОИ бывает не много или они вовсе отсутствуют. Во всяком случае, если дом «неорганизованный» (условимся так называть МКД, в котором не выбран Совет), то такие сведения в УО добыть непросто. Поэтому не нужно их учитывать. Если выяснится после начала работы ТСЖ, что они есть — будет приятный бонус.

Всю информацию по расходам на содержание и ремонт ОИ надо заранее затребовать в управляющей организации, ссылаясь на раздел II, III Правил № 416 и п. 31 Правил № 491.

Далее, необходимо выяснить в УО неплательщиков в доме и сумму задолженности по жилищным услугам. Если она небольшая и непостоянная, можно не принимать ее во внимание. Иногда жители, которые неохотно платят в УО, протестуя таким образом против бездействия компании, по отношению к созданному на доме ТСЖ ведут себя совсем иначе и добросовестно вносят плату за ЖКУ.

Ну вот, доходы примерно определили, пора переходить к вопросу, куда тратятся деньги жителей за ЖКУ. Заодно придет понимание, что плата за содержание в доме может быть и не такая уж большая. Как результат, люди перестают повторять как мантру: «Мы же 30 (50) лет платим, а нам ничего не делают!!!», — и начинают заниматься проблемами дома вплотную и более результативно, чем УО.

Всю информацию по расходам на содержание и ремонт ОИ надо затребовать в управляющей организации, ссылаясь на раздел II, III Правил № 416 и п. 31 Правил № 491.