И я в некоторой степени обращаюсь здесь к коллегам и клиентам с тем чтобы объяснить свою позицию, открытую как я надеюсь и хоть немного понятную.
Ответственность можно описать двумя разными способами, основываясь исключительно на жестком соблюдении закона существования мирового бизнеса.
1. Ответственность есть совокупность моих действий по получению материальных и нематериальных благ от контрагента путем разрешенным законом той или иной территории.
2. Ответственность есть совокупность моих действий по отдаче материальных и нематериальных благ контрагенту с целью взаимовыгодного достижения установленного заранее результата, путем, разрешенным законом той или иной территории.
Как видно, понимание законодательства на таком уровне, ставит консультанта в тупик, а управленца или хозяина бизнеса в очень странное положение.
С одной стороны я должен следить за тем, чтобы были максимально удовлетворены мои потребности, с другой же моя задача оказывается прямо противоположной – заботиться о достижении результата, для чего может потребоваться ответственность в форме активной деятельности по поддержке.
Я исключаю случаи откровенно криминального поведения на мировом рынке, когда используются различные варианты давления или просто явно выражено желание того или иного бизнеса к обогащению путем, квалифицируемом как уголовное преступление. В этом случае требуется участие силовых структур государства либо международных сил.
– Maikl, what do you mean by speaking that today world is global?
– well… этому посвящена вся серия моих книг. Я еще и еще раз рассказываю о том что мир сегодня взаимосвязан. Страны связаны, экономики связаны, системы законодательства связаны и завязаны одна на другую, моральные устои влияют друг на друга чего не было никогда прежде.
Чему посвящена эта глава? Если бы вы меня спросили об этом на занятии я бы смог показать вам этот ответ практически. А в книге у меня на самом деле очень мало возможности доказать что во мне есть хоть какой-то смысл))) Что вообще такое Professor of leadership? Чему может научить меня человек, который смог отказаться от всего чтобы посвятить свою жизнь постижению какой-то там истины? У какого-то там мистического учителя из Израиля?
Я не стесняюсь того что я из себя представляю. И это часть науки Leadership. Я должен прийти к такому состоянию, когда смогу принимать все свои проявления, какими бы странными они мне не казались. И раз от раза это будет все сильнее и сильнее. Все сильнее будут ваши сомнения относительно того кто вы вообще есть в жизни?
Professor of leadership – это прежде все человек, у которого очень много вопросов. И он не стесняется задавать их себе и всему миру, своему окружению. Такой человек имеет силу идти против всего мира. Весь мир ценит вещи материальные, я считаю что им нет цены. Ничего не нужно рушить, ломать, кому-то мешать жить и так далее. Но вместе с этим я знаю что единственно ценная вещь в мире – это отношения между людьми.
Вы можете спросить где я беру силы идти против всего мира в своих мыслях? Только окружение способно дать мне такое превосходство. И мой учитель. Я не выгляжу как человек который оставил жизнь мирскую и ушел в монастырь служить богу. Или ашрам или еще место по той религии которая вам ближе. Я живу гораздо более трудным путем с точки зрения постижения истины. Я поделен на две части. Одна часть меня целиком духовна и принадлежит моим товарищам и моему учителю. Вторая часть меня целиком материальна и принадлежит миру – работа, жена, дети и так далее. Я бываю в метро, в парках, в местах проведения досуга… я не ношу специальной одежды или не делаю какие-то специальные знаки отличия. Нет. Я обычный человек с точки зрения того каким может быть конкретный человек с конкретным прошлым. Место где и когда вы родились, ваши родители, ваше образование, ваше окружение – это делает из вас тех кем вы становитесь. Это закон которому нельзя не следовать.
Очень простой закон когда он написан на бумаге. Когда этот закон начинает писаться на вашей природе – семья, работа, город, страна, мир – вы понимаете что нет. Лучше что угодно только не это.
Globalization. Это первый из пяти блоков, которым посвящена структура книги, структура изложения материала. Я еще раз прошу меня извинить. Слова которые вы сейчас читаете не дадут вам того представления о науке Leadership, которое я мечтаю вам дать.
Я помню как лет 20 назад стоял на балконе своего друга в центре Парижа и слушал его рассказ о том что такое счастье. Нам было по 12 и 15 лет соответственно, но мы были готовы обсуждать то чего мы обсуждали. У кого есть дети знают что маленький сын имеет понимание жизни гораздо более полное чем его отец. Не все готовы с этим мириться. Их эго не позволяет это сделать. Наши мамы пили кофе в кафе внизу, это была обычная картина. Россия породила много таких семей… здесь было слишком страшно и слишком дико. Мой друг всю жизнь посещал церковь раз в неделю и это отличало его от обычных людей. У него была связь с богом которая не оборвалась в какой-то момент. Я жаловался на то что скоро мне ехать домой в Москву, идти в школу где меня били, ходить в бассейн где на меня смотрели дикими глазами другие дети и тоже били, и так далее. А он останется там где не бьют и где тепло. Он мне говорил что счастье не зависит от внешних условий, чем они тяжелее тем выше уровень счастья можно получить.
Читать дальше