Коллектив авторов - Формы и методы государственного управления в современных условиях развития

Предусмотрены три заместителя директора департамента проектной деятельности, один из которых одновременно является и начальником отдела. Кроме того, в штате департамента также имеются три должности референтов. В должностной иерархии гражданской службы, установленной Указом Президента Российской Федерации от 31 декабря 2005 года № 1574 «О Реестре должностей федеральной государственной гражданской службы», [98] СЗ РФ. 2006. № 1. Ст. 118. эти должности имеют промежуточное положение между должностями начальника отдела и заместителя начальника управления. В департаменте созданы три отдела: 1) отдел планирования и сопровождения приоритетных проектов и программ; 2) отдел мониторинга проектной деятельности; 3) отдел организации проектной деятельности; а также группа делопроизводства.

Департамент проектной деятельности в пределах установленной сферы деятельности обеспечивает:

– нормативное, методическое, организационное и иное обеспечение проектной деятельности Правительства Российской Федерации;

– формирование и ведение перечня приоритетных проектов и программ по основным направлениям стратегического развития Российской Федерации;

– обеспечение мониторинга внедрения и функционирования системы управления проектной деятельностью федеральных органов исполнительной власти;

– обеспечение мониторинга и анализ реализации приоритетных проектов и программ, а также оценки достижений показателей и результатов проектной деятельности;

– подготовка предложений по обеспечению финансирования приоритетных проектов и программ;

– подготовка предложений по разработке, реализации и актуализации целей приоритетных проектов и программ по основным направлениям стратегического развития Российской Федерации, в том числе в сфере социально-экономической политики, а также предложений по определению важнейших задач, базовых подходов и способов, этапам их формирования и реализации;

– осуществление функции органа управления проектной деятельностью в соответствии с требованиями, установленными Правительством Российской Федерации;

– взаимодействие с научными и аналитическими центрами и отраслями в целях разработки и, сопровождения, мониторинга и контроля реализации приоритетных проектов и программ; а также по вопросам формирования и развития системы управления проектной деятельности;

– координация формирования и развития информационной системы обеспечения проектной деятельности;

– внедрение и развитие системы мотивации в сфере проектной деятельности;

– участие в работе по профессиональному развитию государственных гражданских служащих в части повышения квалификации в сфере проектной деятельности.

Столь подробно круг вопросов, относящихся к ведению департамента, представлен потому, что на официальном сайте Правительства Российской Федерации (http://government.ru) узнать соответствующую информацию не удается, т. к. ее там в силу неизвестных причин попросту нет.

Распоряжением Правительства Российской Федерации от 15 октября 2016 г. № 2154-р [99] СЗ РФ. 2016. № 43. Ст. 6058. утвержден план первоочередных мероприятий по организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации на 2016 и 2017 годы. План включает четыре раздела (I. Организационные мероприятия; II. Нормативное и методическое обеспечение; III. Автоматизированная информационная система проектной деятельности; IV. Развитие компетенций участников проектной деятельности). Среди организационных мероприятий хотелось бы выделить формирование ведомственных проектных офисов, координационных органов проектной деятельности в федеральных органах исполнительной власти, а также определение заместителей руководителей федеральных органов исполнительной власти, ответственных за организацию проектной деятельности. Если говорить о нормативном и методическом обеспечении, то предусматривается подготовка разнообразных методических рекомендаций (по подготовке паспортов приоритетных проектов, по подготовке сводных и рабочих планов приоритетных проектов, по мониторингу приоритетных проектов (программ), по организации проектной деятельности в федеральном органе исполнительной власти и др.). Автоматизированная информационная система проектной деятельности предусматривает подготовку и развертывание прототипа автоматизированной информационной системы проектной деятельности и разработку предложений по формированию полнофункциональной автоматизированной системы проектной деятельности. Развитие компетенций участников проектной деятельности предусматривает формирование учебных программ по проектной деятельности, проведение на их основе соответствующих семинаров для ключевых участников проектной деятельности, внедрение системы подтверждения соответствия компетенций участников проектной деятельности квалификационным требованиям, проведения обучения проектному управлению участников проектной деятельности.