Whitaker, Kathryn S., and Monte C. Moses. “Does Learning Theory Influence Teaching Practices?” European Journal of Teacher Education 11 (1989): 143–146.
White, Geoffry DM Gary Nielsen, and Stephen M. Johnson. “Timeout Duration and the Suppression of Deviant Behavior in Children.” Journal of Applied Behavior Analysis 5 (1972): 111–120.
White, Kinnard, and David Owen. “Locus of Evaluation for Classroom Work and the Development of Creative Potential.” Psychology in the Schools 7 (1970): 292–295.
White, Ralph, and Ronald Lippitt. “Leader Behavior and Member Reaction in Three ‘Social Climates.’” In Group Dynamics: Research and Theoryt edited by Dorwin Cartwright and Alvin Zander. Evanston, 111: Row, Peterson, 1960.
Whyte, William Foote. Money and Motivation’. An Analysis of Incentives in Industry. New York: Harper, 1955.
Whyte, William Foote. “Worker Participation: International and Historical Perspectives.” Journal of Applied Behavioral Science 19 (1983): 395–407.
Wicker, Frank W., Gail Brown, and Vicente Paredes. “Competing Activities and Measures of Intrinsic Motivation.” Journal of Social Psychology 130 (1990): 813–819.
Wild, T. Cameron, Michael E. Enzle, and Wendy L Hawkins. “Effects of Perceived Extrinsic Versus Intrinsic Teacher Motivation on Student Reactions to Skill Acquisition.” Personality and Social Psychology Bulletin 18 (1992): 245–251.
Winett, Richard A., and Robin C. Winkler. “Current Behavior Modification in the Classroom: Be Still, Be Quiet, Be Docile.” Journal of Applied Behavior Analysis 5 (1972): 499–504.
Winstanley, Nathan B. “Are Merit Increases Really Effective?” Personnel Administrator, April 1982: 37–41.
Wlodkowski, Raymond J., and Judith H. Jaynes. Eager to Learn. San Francisco: Jossey-Bass, 1990.
Wolfgang, Charles H., and Gerry Brudenell. “The Many Faces of Praise.” Early Child Development and Care 9 (1982): 237–243.
“Wyeth Feared Public Reaction.” Boston Globe (Associated Press), 11 August 1986:19.
Yackel, Erna, Paul Cobb, and Terry Wood. “Small-Group Interactions as a Source of Learning Opportunities in Second-Grade Mathematics.” Journal for Research in Mathematics Education 22 (1991): 390–408.
Zaslowsky, Dyan. “Denver Program Curbs Teen-Agers’ Pregnancy.” New York Times , 16 January 1989: A8.
Zeldow, Peter B. “Some Antitherapeutic Effects of the Token Economy: A Case in Point.” Psychiatry 39 (1976): 318–324.
Zimmerman, Barry J. “The Development of ‘Intrinsic’ Motivation: A Social Learning Analysis.” In Annals of Child Development , vol. 2, edited by Grover J. Whitehurst. Greenwich, Conn.: JAI Press, 1985.
Zubin, Joseph. Some Effects of Incentives. New York: Teachers College, 1932.
Zuckerman, Laurence. “I.B.M., for One, Plans to Give More Money to Employees.” New York Times , 27 February 1996: C1, C3.
Zuckerman, Miron, Joseph Porac, Drew Lathin, Raymond Smith, and Edward L. Deci. “On the Importance of Self-Determination for Intrinsically-Motivated Behavior.” Personality and Social Psychology Bulletin 4 (1978): 443–446.
Эту книгу хорошо дополняют:
Свобода учиться
Питер Грей
Мастерство учителя
Дуг Лемов
Ты можешь больше, чем ты думаешь
Томас Армстронг
Школа будущего
Кен Робинсон и Лу Ароника
Беррес Фредерик Скиннер (1904–1990) – американский психолог, изобретатель и писатель. Один из самых влиятельных психологов в истории и ученых ХХ века. Внес огромный вклад в развитие и популяризацию бихевиоризма – школы психологии, рассматривающей поведение человека как результат предшествующих воздействий окружающей среды. Прим. ред.
Джон Бродес Уотсон (1878–1958) – американский психолог, основатель бихевиоризма. Прим. ред.
Торндайк сформулировал «закон эффекта» следующим образом: «При наличии нескольких вариантов реакции на одну и ту же ситуацию те из них, которые сопровождаются ощущением удовлетворения или вскоре после которых наступает такое ощущение, будут при прочих равных условиях повторяться в поведении животных с большей вероятностью. Для тех реакций, за которыми следует или с которыми связано ощущение дискомфорта, связь с ситуацией будет при прочих равных слабеть, то есть после первичного возникновения таких реакций вероятность их повторения будет снижаться. Чем выше степень удовлетворения или ощущение дискомфорта, тем в большей степени укрепляется или слабеет эта связь» (1911, с. 244).
Фредерик Уинслоу Тейлор (1856–1915) – американский инженер, основоположник научной организации труда и менеджмента. Прим. ред.
«Совершенно необходимо, чтобы сотрудники ежедневно получали задания, предполагающие высокую скорость работы, и чтобы за успешное выполнение полученного задания они получали высокую оплату. Для этого необходимо не только закрепление за каждым сотрудником каждодневных задач, но и выплата ему крупного бонуса или премии каждый раз, когда он успешно справляется с поставленной задачей в отведенное время» (Taylor, 1911/1947, с. 121).
Эта методика, схожая с системой, которую впоследствии назовут «жетонной системой» изменения поведения, начала внедряться в государственных школах Нью-Йорка еще в начале XIX века. Впоследствии от нее отказались, так как, с точки зрения школьных попечителей, применение поощрений «стимулировало меркантильность» и «порождало нездоровую конкуренцию и зависть» (см. Ravitch, 1974, с. 16.).
Вообще-то, Павлов не собирался исследовать закономерности поведения, он изучал физиологию пищеварения, но с огорчением заметил, что у лабораторной собаки слюна стала появляться еще до того, как она могла почувствовать запах мяса.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу