Игорь Скрипюк - 111 баек для тренеров - истории, анекдоты, мифы, сказки

Мораль.Природа юмора ждет своего исследования. Источником хорошего настроения зачастую становится то, что никак нельзя было рассматривать в этом качестве. Цепная реакция юмора, смеха способна в кратчайший срок объединить незнакомых до этого момента людей, создать атмосферу доброжелательности и взаиморасположения.

Комментарий.Возможно, девушка смеялась, думая о чем-то своем, что-то вспоминая, а учебник по столь не смешной дисциплине был только барьером между ней и окружающими ее людьми. Но даже если это было совпадение, то весьма симптоматичное: не случайно существует мнение психологов, что юмор – это одна из составляющих интеллекта. А сопромат, кстати, – знания не для среднего ума. (В свое время у студентов технических вузов даже была в ходу такая присказка: «Сдал сопромат – можешь жениться».)

Диапазон применения байки: коммуникация, установки и стереотипы, влияние и взаимодействие, способность увидеть вещи с другой стороны, понимание различного мировоззрения людей, юмор.

№ 79. Байка «Шахматная столица»

Мораль.Уверенное поведение, уверенность в себе творят чудеса: самые фантастические идеи выглядят вполне реальными и весьма привлекательными даже при полном отсутствии каких-либо аргументов и расчетов.

Комментарий.Уже в наше время идея Остапа Бендера была воплощена в Калмыкии ее руководителем Кирсаном Илюмжиновым, в действительности построившим город шахмат и использовавшим при продвижении этого проекта ту же технологию, что и незабвенный «сын турецкоподданного». Убеждая жителей республики в экономической и политической выгодности этого проекта, Кирсан Николаевич продемонстрировал такую уверенность, что даже сам поверил в то, что говорил другим. К сожалению, экономическая эффективность проекта оказалась существенно ниже ожидавшейся.

Диапазон применения байки: мотивация, конформизм, влияние и взаимодействие, переговоры, креативность, изменения в организации, уверенность в себе, уверенное поведение.

№ 80. Байка «Не все так плохо...»

Мораль.Уверенность в завтрашнем дне, позитивное мышление, способность найти в любой самой негативной информации что-то позитивное, положительный эмоциональный настрой – качества, необходимые любому менеджеру.

Комментарий.Эти качества выполняют прежде всего защитную функцию, помогают преодолевать возникающие на пути к цели препятствия, вселяют уверенность в подчиненных, формируют у них веру в своих руководителей. Как говорил один мой знакомый, сталкиваясь с очередной неудачей: «Но опыт все-таки приобрели!»

Диапазон применения байки: мотивация, обучение, влияние и взаимодействие, способность увидеть вещи с другой стороны, понимание различного мировоззрения людей, разрешение проблемы, уверенность в себе, уверенное поведение, юмор.

№ 81. Байка «Канонир»