Порой креативность помогает предотвратить даже, казалось бы, неминуемую катастрофу.
РАЗДЕЛ 4.4. КАРТА А
Ключевые положения
Креативность связана с тем, как мы строим собственные карты мира. Поскольку ситуации постоянно меняются, мы вынуждены корректировать свои карты.
Карты, эффективные в одном контексте, могут оказаться неэффективными в другом.
Наши карты обладают структурой, основанной на когнитивных, лингвистических и физиологических паттернах.
Наши мыслительные процессы осуществляются согласно TOTE – петле обратной связи, ориентированной на базовую цель.
РАЗДЕЛ 4.4. КАРТА Б
Ключевые положения
Люди проявляют креативность по-разному.
Выделяют различные типы креативности, связанные с различными стадиями креативного процесса.
Ключевой проблемой креативности является координирование различных креативных процессов внутри индивидов и групп.
НЛП предоставляет навыки и инструменты, с помощью которых мы можем моделировать и переносить в другие контексты процессы креативного мышления других лиц.
РАЗДЕЛ 4.4. КАРТА В
Ключевые положения
На макроуровне выделяется ряд базовых принципов и установок, связанных с креативным процессом.
В то время как стимулом креативности может быть и желание достигнуть чего-либо, и желание избежать чего-либо, креативный процесс всегда ориентирован на позитивный результат или проблемное пространство.
С точки зрения креативности ошибок не существует. Отсутствие успеха воспринимается скорее как а) решение различных проблем или б) обратная связь, которая дает информацию о том, что следует откорректировать и как это лучше сделать.
Креативность прочно связана с наличием альтернатив. Приступая к работе, важно запастись рядом вариантов. Наличие выбора всегда лучше отсутствия выбора.
Если то, что вы делаете, не работает, делайте что-нибудь другое.
Практикум
Приведите пример случая, когда вы креативно избежали чего-либо. Как вы ощутили потребность в том, чтобы для возникновения креативности сосредоточиться на том или ином результате или направлении действий?
Приведите пример какой-либо задачи, которую вам удалось креативно решить, несмотря на неудачное начало. Как вы отреагировали на отсутствие успеха? Каким образом неудачи в самом начале обеспечили вас обратной связью, необходимой для конечного успеха?
Приведите пример какой-либо задачи, для решения которой у вас было несколько альтернативных вариантов. Сравните эту ситуацию с той, в которой у вас был только один вариант решения. Как это отличие повлияло на вашу способность креативно реагировать?
Приведите пример проблемы, которую вы длительное время пытались решить одним способом, а затем применили другой подход и достигли желаемого. Как вы себя ощущали в тот момент, когда использовали что-то непривычное? Как вы осознали необходимость изменить метод?
Приведите пример задачи из вашего актуального профессионального контекста, к решению которой вы подходите недостаточно гибко. Что произойдет, если вы попробуете изменить подход?
Часть II
СОВМЕСТНАЯ КРЕАТИВНОСТЬ
Обзор части II
Задачи части II:
1. Связать способности к креативному мышлению с контекстами решения проблем.
2. Расширить способности к креативному решению проблем посредством исследования ряда интерактивных инструментов и стратегий инновационного мышления.
Часть II состоит из трех глав:
Глава 5.« Креативность и решение проблем». Определяет взаимосвязь креативности и решения проблем, а также предоставляет метод развития способностей к креативному решению посредством переноса элементов эффективной стратегии решения проблем из одного контекста в другой.
Глава 6.« Развитие множественных точек зрения». Помогает читателям выработать визуальные стратегии построения карт как средства интерактивного решения проблем и раскрытия неосознаваемых допущений.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу