Стивен Пирс - Лайфхаки влиятельных людей. 50 способов стать лидером

Мужчина прокомментировал это словами, которые должны воодушевить всех нас:

«Меня взбодрила мысль о том, что вместо того чтобы быть жертвой этих звонков, я могу на самом деле защитить себя от них – получить алтын, когда не было ни гроша».

Если хотите быть влиятельным человеком, прекратите довольствоваться второсортным. Избегайте ловушки «знакомой беспомощности»: озвучивайте злость, которую чувствуют и другие, но боятся выразить. Будьте оратором, бунтарем, агитатором. Возможно, решите делать это скупо и только в тех ситуациях, когда есть уверенность в победе. Однако любое исследование по-настоящему влиятельных людей покажет: они были активнее других в том, чтобы выделиться, а не довольствоваться обыденностью.

• Когда вы в последний раз не соглашались с начальником? Вас действительно ценят за точку зрения, которую вы высказываете – даже если это не соответствует иерархии?

• Какие стандарты явно ухудшились в вашей профессиональной и личной жизни? Что вы собираетесь с этим делать?

• Когда вы в последний раз обнаружили, что кто-то тратит понапрасну ваше время?

Секрет долголетия – в умении вовремя уйти в тень.

Жизнь он завершил достойнее, чем прожил.

Вовремя прекратить удачную игру – вот правило опытных игроков.

Войти в любое дело легче, чем выйти из него, и самая обычная предусмотрительность требует от нас разглядеть путь к выходу прежде, чем входить.

В идеале, ваше влияние переживет вас. Однако чтобы это произошло, у вас должны быть не только преданные последователи, но и тщательно подготовленный способ уйти.

Но с учетом того, сколько времени, сил и энергии требуется, чтобы достичь влияния, неудивительно, что, однажды заработав его, мало кто склонен от него отказаться. Чаще всего его приходится вырывать из рук. Власть отравляет; это – ощущение, что на тебя не распространяется естественный порядок вещей. Например, во всей послевоенной истории Британии лишь один премьер-министр – Гарольд Вильсон – сложил полномочия тогда, когда сам решил это сделать. Все остальные дошли до унизительного поражения, потерпев поражение либо от руки электората, либо от своей собственной партии. Даже личностей с великими историями успеха, Тэтчер и Блэр, в конечном счете, стали считать источником неприятностей. Это прискорбно, но неподобающий уход может, действительно, уничтожить прекрасную биографию. Тех, кто некогда был влиятелен, станут судить не столько за их достижения, сколько за личное высокомерие.

Интересная психология. Крайняя уверенность в себе и настойчивость насущно необходимы, чтобы стать действительно влиятельным человеком, но, помимо того, представляют собой источник опасного самообмана – как только в успехе возникает заминка и наступает период стагнации. Успешные люди редко считают себя источником проблем: они преуспевали ранее, они преуспеют снова. С этим заблуждением легко справляется один хороший пинок.

Правильный выбор момента ухода важен, по крайней мере, в двух отношениях. Во-первых, вы становитесь критерием, по которому будут измерять последователей. Вы должны быть трудным для подражания образцом – именно так влиятельные люди приобретают мифический статус. Быть может, вы сможете стать еще более влиятельным по прошествии времени – просто потому что остались на вершине. В ретроспективе дни вашей славы выглядят еще лучше. (Хороший пример – Билл Гейтс, а также Алекс Фергюсон, руководитель «Манчестер Юнайтед»). И, кроме того, куда больше шансов начать второй или даже третий акт своей карьеры. Людям нравится общаться с влиятельными лицами: когда разрушается ваша репутация, вы превращаетесь в испорченный товар, и приглашения быстро иссякают. Спросите Фреда Гудвина.

Мы уже упоминали изолирующий эффект власти и влиятельного положения. Вероятно, сложно найти того, кто готов сообщить плохие новости, особенно если они касаются вашей продуктивности. Именно поэтому влиятельные люди убеждаются, что в их окружении есть коллеги или старые друзья, на которых можно положиться в отношении их абсолютной откровенности.

В области профессионального спорта факты просты и зачастую жестоки. Вы либо забиваете гол, либо нет. Время на дистанции либо улучшается, либо нет. Показатели вашей физической подготовки либо указывают на результат высочайшего уровня, либо нет. В других областях факты, как правило, меньше разделены на черное и белое.