Денис Букин - Развитие памяти по методикам спецслужб

Имеются основания предполагать, что Альварес-Финке причастен к пропаже сотрудника архива С. Я. Бернштейна. Нарушая режим секретности, Бернштейн выносил документы из архива. Он знакомил с ними Ковалева, и таким образом идеи из них попали в черновики диссертации последнего.

От Ковалева Альварес узнал о существовании документов и о том, что Бернштейн имеет доступ к ним. Вероятно, Альварес попытался завладеть документами, устранив для этого Бернштейна. Поскольку тело Бернштейна так и не было найдено, доказать причастность Альвареса к убийству Бернштейна не удалось.

Можно также предполагать, что 21 апреля Альварес отравил Ковалева во время встречи в ресторане "Колос". Ковалев, вероятно, сам того не подозревая, был оплачиваемым агентом Альвареса, однако впоследствии осознал, что стал соучастником убийства Бернштейна. Причастность Альвареса к убийству Ковалева также не может быть доказана, так как при вскрытии тела Ковалева не был обнаружен ни один из известных ядов.

Дело передано в суд. Хосе Альваресу предъявлено обвинение по двум пунктам: военные преступления и шпионаж.

Начальник второго главного управления

КГБ при СМ СССР

генерал-лейтенант П. В. Федотов

№ 15 г

6 февраля 1956 г.

г. Москва

Спички. Шестой уровень

http://improve-memory.net/matches/6

Список слов. Седьмой уровень

http://improve-memory.net/words_list/9

Вопреки распространенному мнению, разведка не сводится к добыванию секретных сведений нелегальными средствами. Во-первых, не все нужные сведения являются секретными. Большая часть информации собирается из открытых источников и законными путями: из прессы, рекламных материалов, на конференциях и выставках, в обычном профессиональном общении. Во-вторых, сами по себе факты, разрозненные и противоречащие друг другу, ничего не дают для принятия важных решений. Ведущую роль играет анализ имеющихся данных.

При таком понимании разведки сбор сведений становится важным, но вспомогательным этапом создания достоверной картины ситуации. Собирать первичные данные можно бесконечно, а отчет нужен к определенному времени. Исходя из поставленной задачи, наличия времени и других ресурсов, аналитик планирует, какие данные и какой степени достоверности ему нужны.

В информационной работе важно понимать, что у данных из разных источников разная степень достоверности, а стопроцентно достоверных данных не бывает. Чаще всего разведчик балансирует между достоверностью и своевременностью и не всегда отдает предпочтение достоверности. Аналитику приходится иметь дело не с истиной, а с вероятностью. То же самое, впрочем, можно сказать о реальных задачах в любой сфере деятельности, когда правильный ответ не приведен в конце учебника.

Что делать вам, аналитику разведслужбы, при получении задания? Сначала определите, сколько времени у вас в запасе. В разведке много значит своевременность выполнения задачи. Информация быстро устаревает, и полный, до конца выверенный отчет почти всегда опаздывает.

Затем – предварительно ознакомьтесь с проблемой и очертите границы анализа. Выделите основные данные и второстепенные. Сосредоточьте внимание на главном. На сбор абсолютно всех сведений без какого-либо плана может уйти неоправданно много времени и сил.

После этого начинайте сбор данных из открытых источников. Иногда они будут дублироваться. Разные источники при этом могут противоречить или расходиться друг с другом. Пусть это вас не пугает. Возможно, причина кроется в разных методах сбора и представления информации. А возможно – в достоверности источников. Сопоставляйте данные, оценивайте их, находите им подтверждения или опровергайте.

Неоценимую помощь может оказать анализ косвенных данных. Например, точная дата запуска пилотируемого космического корабля строго засекречена и узнать ее напрямую почти невозможно. Но (и это известно из практики) пищевой цех готовит еду для космонавтов в течение одной-двух недель перед стартом, чтобы она была максимально свежей. При этом режим секретности в пищевом цехе гораздо ниже, чем в технических службах. Наблюдение за работой пищевого цеха или контакты с его сотрудниками могут без особых затрат и проблем дать оценку даты старта с точностью до недели.