Ирина Корчагина - Как успевать все на работе и в жизни. 50 простых правил

Мы хватаемся за голову, за сердце, делаем все сразу и в итоге никуда не продвигаемся. От такого переполоха даже у стойкого оловянного солдатика рухнет самооценка! И как быть в таких случаях?

Переспрашивайте! Уточняйте! Дискутируйте! Поговорка о том, что шеф (режиссер, директор, начальник – нужное подчеркнуть) всегда прав, неверна. Шеф – тоже человек, а каждый человек, даже папа римский, может ошибаться, заблуждаться и путаться. Вы очень поможете своему шефу, если спокойным голосом спросите: «Иван Иванович, я должна (должен) сделать это немедленно? Мне надо отложить в сторону предыдущее поручение?» И не стесняйтесь переспрашивать, добивайтесь вменяемого ответа. Будьте готовы к тому, что шеф может выплеснуть на вас новый шквал эмоций, но он непременно задумается. Если он не ответит вам в первый раз, можно обратиться к нему еще.

Можно пойти дальше. Если вы хорошо знаете своего шефа и понимаете, что сейчас он только кричит, а путного все равно ничего не скажет, не стоит лезть на рожон, задавая новые вопросы. Решите все самостоятельно! Разумеется, это вопрос ответственности – вы берете ее на себя, и в случае ошибки вам придется отвечать. Но шишки на вас повалятся в любом случае, так что будьте готовы и к этому.

С шефом можно и полезно обсуждать ситуации, с ним можно не соглашаться, ему (ей) можно и полезно возражать. Все это нормальные рабочие моменты.

Чего категорически нельзя делать с шефом – нельзя бодаться, то есть оспаривать его власть. Это нарушение иерархии! За нарушение иерархии непременно последует наказание. Шеф по штатному расписанию выше вас рангом, это закон. А желание пободаться с руководством возникает у многих сотрудников, и происходит это на неосознанном уровне. Как это выглядит? А вот так, приведу для иллюстрации маленькую сценку.

Начальница входит в кабинет к своим подчиненным. «Как у вас вкусно пахнет», – говорит она. «А у нас всегда вкусно пахнет», – говорит одна из сотрудниц.

Ничего вас в этом диалоге не напрягло? Вам реплика сотрудницы показалась невинной фразой? Огорчу вас, мои дорогие читатели. Эта реплика – пример мягкого, но напористого сопротивления. Ее подтекст таков: да, у нас всегда хорошо, как бы вы ни стремились нам испортить жизнь. В ответ на такую реплику начальница обязательно потом, неожиданно, на неосознанном уровне, ужесточит репрессии, навалит больше непонятных и ненужных заданий. Не надо злить руководство!

В описанном случае надо было сказать так: «Спасибо, нам этот запах тоже нравится». И все, точка! И тогда в течение продолжительного времени ваше начальство будет спокойное, вменяемое, не будет вас дергать по пустякам, не будет создавать ненужных трудностей, а вы будете работать легко и непринужденно, без проблем отделяя важное от главного, а второстепенное щелкая изящно, как белочка, добывающая изумруды в удобном дворце.

Нам с детства внушают разные, очень полезные правила, и одно из них: не откладывай на завтра то, что нужно сделать сегодня. Но вот досада: а кто может с уверенностью, на все сто процентов, утверждать, что именно ЭТО необходимо сделать сегодня? Почему именно ЭТО нельзя отложить на завтра? Кто это определяет? Даже важное и главное постоянно двигаются, меняют степень своей важности и нужности.

Требование сделать непременно все сегодня особенно опасно для перфекционистов, для отличников, а они встречаются и среди Буратин, и среди Арлекинов, и среди Мальвин, и уж тем более среди Пьеро. И когда такой перфекционист постоянно держит в голове, что есть что-то, чего нельзя отложить на завтра, то комплекс неполноценности ему (ей) обеспечен. Ведь всегда найдется что-то, что сегодня не успели сделать. И якобы оно было жизненно необходимым!

Подобные правила и запреты подспудно приводят к тому, что мы начинаем придумывать себе оправдания, почему чего-то нельзя сделать. Мы создаем ситуацию пожара, чтобы обмануть свою психику, чтобы отвлечь себя от других дел. Ведь пожар тушили! Тушили. Были заняты только этим, все силы ушли туда, причина уважительная. Но дела-то в итоге не делаются, а пожар по большому счету вовсе не был пожаром. Всего-то горела маленькая кучка сухой травы, лежавшая в сторонке.

Чтобы такую ситуацию исключить, я предлагаю переиначить известную поговорку. Отойдите от строгого правила! Позвольте себе откладывать дела на завтра. Просто позвольте! Измените установку в своей голове. Отключите свой перфекционизм. Сделайте акцент на слове «позволяю». И вам сразу станет легче. Так устроена наша психика, что облегчение наступает, когда мы снимаем с себя запреты.