Третий круг – непосредственно производители товаров, услуг.
Для того, чтобы понять обстоятельства, в которых находится личность, работая в коллективе предприятия, мы соединим, спроецируем наш закон центробежной силы компании с психологическим отношением, реакцией личности. И получается из центростремительной силы закон карьерного роста. Мы разобрались, что, работая в любой компании, возникают две силы. Одна сила – к центру, другая выталкивает из круга компании. Это бесспорно. Всегда есть два варианта: «подняться» или потерять работу. И, конечно, третий вариант – работать на своём месте, всегда прилагая усилия, чтобы уравновесить центробежные силы.
Закон карьерного роста – это поведение личности под действием двух сил, возникающих только в движении (стремлении).
Я умышленно повторяюсь, потому что это урок, а не бульварный роман.
Можно сказать короче. Закон карьерного роста – это стремление быть лучше во всём или быть успешным человеком.
Теперь можно сформулировать закон успешного человека и определить три главных критерия, чтобы «подняться».
1. Получить образование, знания.
2. Стремление (по выбранному вектору Вашего направления).
3. Оказаться в нужное время в нужном месте.
Эти критерии очень актуальны, ибо они сформулированы реальностью. Нравится нам или не нравится, такова реальная жизнь.
Знания никогда не бывают лишними. Стремление или движение вперед даёт нам убедительный шанс достичь своей цели. И стремление показывать себя с положительной стороны в определённом социуме рано или поздно будет оценено. Главное – это делать в нужном месте и своевременно. Не отчаиваться и действовать. И вы добьётесь того, к чему стремитесь.
Необходимо обязательно оговорить один вопрос. Один мой знакомый, Василий, ныне покойный, говорил: «Воровать выгодно, но опасно». Это математика, ранее мы об этом уже говорили в уроке № 1 «Секреты успешного человека». Один раз прокатило, второй тоже обошлось, но рано или поздно срок и тюрьма или того хуже. Некозырных в колоде карт больше, чем козырных. Один криминальный поступок перечёркивает все Ваши достижения, помните об этом.
На моём опыте я делал простые выводы, подтверждённые многолетней практикой.
Многократно наблюдал неправильное поведение сотрудников. До получения должности выше сотрудники работали не покладая рук. Однако как только получали прибавку к окладу и занимали более высокооплачиваемую должность, большинство из них сразу менялись. Становились спокойными, аморфными и безинициативными. Но некоторые, и это единицы, поступали иначе, продолжая свой незримый бой в решении каждодневных задач компании. И всегда делали больше, чем от них требовалось, и со временем достигали того, к чему стремились. Всегда с сожалением, но и с уважением я подписывал им заявления о переводе.
Расскажу Вам, по моему мнению, самое главноесвойство или правило человека, чтобы «подняться».
В рабочее время мы находимся на работе. Бывает так, что надо, как говорится втыкать по полной. Сроки горят, план, заказы, и все надо отработать. А бывают менее загруженные рабочие дни. Что делает обычный сотрудник? Играется в телефончике или просто бездельничает. А что делает тот, кто хочет «подняться»? Он использует это время для других дел, но связанных с работой. Изучает инструкции, нормативные документы, обустраивает своё рабочее место, словом, делает всё, что угодно, то есть растёт каждую минуту. Есть сотрудники, «подкалывающие» коллег, которые работают несмотря ни на что. Вот нам и правило для своего роста. Мы находимся всё равно на работе, скажем 8.2 часа и не можем уйти с работы. Тратим своё время. Так используйте его для дела и роста, несмотря на бездельников, оговаривающих вас.
Обходя производственные и офисные помещения, поверьте, руководитель видит, что Вы делаете, и всегда делает выводы. И когда наступает, час Х, как Вы думаете, кого подтянет руководитель и предложит поработать бригадиром или начальником отдела? Правило простое: на работе работаем, на отдыхе отдыхаем.
И когда наступит час сокращения? О ком подумает руководитель? Выбор своего поведения за Вами. Вам решать.
Теперь мы больше понимаем, почему так много завистников и злых стариков и как мало добрых.
Каждый выбирает свой вектор силы – центростремительной или наоборот.
В далёкие времена жил один наместник монастыря. И когда монах его попросил дать помощника из тех, кто свободен, натаскать дров, наместник ответил: «Я сейчас свободен» и сам натаскал дров. И всегда, когда был свободен, не чурался работы. А теперь этот наместник – Великий Святой, почитаемый многими верующими людьми.
Читать дальше