Облегчённо выдохните и вернитесь обратно в позицию Реалиста. Взгляните на список, который составил Критик, и скрупулёзно разберите каждый пункт с точки зрения Реалиста.
Внесите корректировки в план с учетом замечаний Критика, помня о коучинговых принципах.
Например, возражение Критика: «Через две недели тебе, как обычно, это всё надоест, и ты всё бросишь», – может быть нейтрализовано аргументом Реалиста: «Значит, через две недели мне будет необходимо сменить стратегию. Можно придумать награду за три недели неукоснительного следования намеченному плану. Да и потом, люди меняются… Почему я обязательно стану действовать «как обычно»?»
Бывает и так, что Реалист не может ответить на все возражения Критика. В этом случае помогает метод «Раскадровки». Возьмите конкретное возражение и отнесите его Мечтателю.
Представьте, что вы уже достигли своей цели и справились с этим препятствием. Помечтайте о том, как у вас это получилось.
Запишите все шаги и повторно пройдитесь по маршруту «Мечтатель – Реалист – Критик – Реалист».
Последовательно повторяйте эти действия до тех пор, пока у Критика не останется никаких возражений.
После этого взгляните на получившийся план и спросите себя: «Какой первый (и самый простой!) шаг по направлению к этой цели я готов совершить уже сегодня?».
Техника «Выгрузка мозга». Возьмите чистый лист бумаги, желательно А4, ручку. Устройтесь в спокойном месте и уделите себе 10-15 минут. Вспомните все свои идеи или желания и напишите. Техника универсальная, подходит для размышления о любой сфере жизни. Если хотите подумать насчёт сообщества – задайте себе именно это направление. Пишите в столбик, нумеруя каждую идею. Записывайте всё и не отбрасывайте ни одну мысль. После того, как закончите, прочитайте весь список и попробуйте сгруппировать мысли по темам. Итак, берём ручку – и поехали!
Цена успеха – постоянное движение
Успех
1. Удача в задуманном деле, удачное достижение поставленной цели.
2. Признание такой удачи со стороны окружающих, общественное одобрение чего-н., чьих-н. достижений 3 3 Толковый словарь Ушакова . Д. Н. Ушаков. 1935-1940.
Знаете, наши мнения по поводу этой главы кардинально отличаются! Выбор за вами, какой вариант вам ближе.
Почему эта глава идёт второй? – Потому, что важно сразу оценить риски и понять, а стоит ли игра свеч, а хватит ли сил, времени, возможностей, ресурсов? А перекроет ли всё это теми плюшками от Вселенной, которые вы можете получить в качестве бонусов от реализации проектов? Цена успеха бывает разной. И мы сейчас не про деньги. В этом плане расходы/доходы легче всего рассчитать. Мы постоянно платим: отношениями, временем, деньгами, необходимостью развиваться, энергией. Мы всегда что-то отдаём и что-то получаем. Пусть слово «плата» и звучит очень меркантильно. Можно назвать это обменом. И важно понять, что без него нет движения. Давайте разберемся с разными видами обмена: теми, которые придётся отдать, и тем, что вы можете получить.
Случай первый: замечтали вы проект, большой такой и значимый.Он вам ну очень нравится: его смыслы, его цель и то, что он приносит реальную пользу. Собрали превосходную команду, продумали план, грамотно распределили зоны ответственности. И всё зажигательно: люди вокруг поддерживают, дел много, всё движется. И каждый день что-то новое: там нужно менять план, тут нужно передоговариваться, здесь надо переделать, тут – написать. И ты летишь изо дня в день на одном дыхании. И вдруг – яма. Ты без сил. А дело делать нужно! И оставшиеся 80 процентов времени ты просто на последнем издыхании, не получаешь удовольствия и думаешь: «Ну, когда же это кончится? Всё, больше не буду браться за такие проекты!»
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Философский энциклопедический словарь. – М.: Советская энциклопедия. Гл. редакция: Л. Ф. Ильичёв, П. Н. Федосеев, С. М. Ковалёв, В. Г. Панов. 1983.
Читать дальше