Евгения Ободкова - Сообщество, у которого есть идеи

И если эта идея действительно вами рождена, как ответ на вопрос или проблему, над которой Вы думали, она всегда несёт в себе энергию для своего воплощения. И именно поэтому мы чувствуем подъём и прилив сил. Здесь очень важно его ухватить и сделать первый шаг, пусть самый маленький: назначить встречу, записать план, набросать варианты её достижения и так далее. Особенно это касается идей различных проектов, и в особенности – социальных проектов. Конечно, существуют различные техники, как эти идеи раздобыть и придумать, и мы их приведём ниже. Но важно помнить: идея, которая к вам пришла, уже изменила реальность. По крайней мере, вашу реальность: вы уже по-другому будете размышлять над проблемой, которая перед вами стояла. А если вы сделаете шаги, пусть даже самые маленькие, изменится и реальность вокруг вас.

________________________

Из нашего опыта

Идеи способны создавать новые отношения.

Когда зарождалась «Ассоциация молодых профессионалов», мы и подумать не могли, сколько всего нового произойдёт в нашем регионе, а значит, и мире, благодаря силе наших идей…

Сейчас, объединяя суперпрофессионалов, неравнодушных личностей, сильнейших лидеров, мы не просто создали сообщество (личности, разделяющие общие идеи), а затеяли совместные проекты, привлекли инвестиции, реализовали актуальные и важные проекты.

Идеи влияют на мир.

Удивительно, но благодаря идеям, которые рождаются в нашем сообществе, появляются не только новые партнёрские связи, укрепляются горизонтальные связи между лидерами сообществ, затеваются новые проекты, это помогает лидерам и командам сообществ восстанавливаться и вдохновляться для новых свершений. Наше сообщество «Ассоциация молодых профессионалов» играет важнейшую роль в развитии всей молодёжной экосистемы региона, да и не только молодёжной.

Идеи – это возможность стать лучше.

Действительно сильные идеи рождаются в головах сильных личностей, даже если они об этом ещё не догадываются. Такие личности активные, ищущие, чувствующие вызов со стороны внешнего мира, у них есть силы нести ответственность за воплощение своей идеи. Это воздействие ошеломляющее, под воздействием сильной идеи люди развиваются и растут. Растут духовно, профессионально, в своем статусе и компетенциях.

Наша идея «Ассоциации молодых профессионалов» не исключение – зародилась она в голове человека, ищущего ответ: почему молодёжь, юная, активная, не верит в свои силы, не воплощает свои мечты в реальность, не берёт ответственность за свои действия. Вопрос – как вызов. Ответ – в наших проектах, после которых сотни молодых людей, которые поверили в себя и свои силы, изменили мир вокруг себя к лучшему!

________________________

Техники и вопросы для размышления

Первое. Сделайте маленький и лёгкий шаг для воплощения, как только идея пришла вам (назначить встречу, написать, позвонить и т.д.)

Второе. Есть вот такая здоровская техника Уолта Диснея 2 2 Сайт «ПроКоучинг» https://prosto-coach.ru/instrumenty-kouchinga/strategiya-uolta-disneya-instruktsiya.html для группового придумывания идей (и для индивидуального тоже):

«Считается, что Уолт Дисней разработал эту методику для организации командной работы в ходе создания полнометражных мультфильмов. Превосходные идеи разбивались о стену критики сотрудников, пока однажды он не обратил внимание на то, как по-разному реагируют коллеги на его задумки.

Одни восторженно развивали любую его идею, другие сотрудники сразу начинали думать о возможностях ее реализации, а третьи своей беспощадной критикой разбивали задумку в пух и прах.

И Уолт решил рассадить своих сотрудников по разным этажам. Я не знаю, правда это или нет, но история звучит чудесно.

На втором этаже были стены, на которых можно рисовать, и огромные окна, дающие панорамный обзор. Там сидели «мечтатели» – те, кто способны придумать нечто новое, необычное, грандиозное. Они могли часами создавать воздушные замки, но жёсткая критика напрочь убивала их вдохновение.

На первом этаже, который был обустроен под обычное офисное помещение, Дисней посадил «реалистов». Их задача состояла в том, чтобы переводить любую идею мечтателей в план реализации с составлением подробных смет требуемых расходов.

А полуподвальном тёмном помещении с маленькими окошками сидели «критики». Эти искали малейшие изъяны в проектах реалистов и никогда не пересекались с мечтателями.

Схема командной работы была такой: сначала мечтатели (или визионеры) придумывали идею и отправляли её описание реалистам.

Читать дальше