• нужно заманивать противника мнимой выгодой (ставя на этом пути ловушку).
1.3. Необходимо обращать себе на пользу эмоции противника. Можно вызвать его гнев – и тогда он будет менее адекватен (а значит, его будет легче разбить). А можно, принизив себя, сыграть на его самомнении – тогда он также будет склонен неверно оценивать ситуацию.
1.4. Если противник превосходит вас в числе солдат и вооружении, а его части полны сил, необходимо не вступать в открытый бой, а выматывать противника. Если в его частях хорошая дисциплина и солдаты дружны между собой, необходимо рассорить их и ухудшить дисциплину.
1.5. Выступать в поход и нападать на лагерь надо так, чтобы это было неожиданностью для противника.
1.6. Предварительные расчеты значительно повышают шансы на победу. Если они показывают, что шансов на победу мало, – практически наверняка это подтвердится и на практике.
2.1. Необходимо тщательно учитывать расходы, которые неизбежны во время войны. Причем не только очевидные (на вооружение, обмундирование, снаряжение), но и бытовые, транспортные, ремонтные.
Необходимо понимать, какой вред может принести война, чтобы правильно оценивать пользу, приносимую войной.
2.2. Затягивание войны всегда вредит воюющим сторонам:
• чем дольше идет война, тем больше расходов на вооружение;
• чем дольше войско находится в походе, тем больше расходов на снабжение;
• чем на более долгий срок затягивается осада крепости, тем сильнее падает моральный дух у осаждающих.
Таким ухудшением положения у воюющих не преминут воспользоваться недоброжелательно настроенные соседи. И если ресурсов осталось мало – не помогут даже талантливые полководцы.
2.3. Умелый полководец, правильно рассчитав потребности, лишь один раз производит и набор солдат в войско, и погрузку провианта для похода.
Транспортировка провианта и фуража на далекие расстояния требует значительных расходов, что может быть проблематичным для воюющего государства. Кроме того, в этих случаях неизбежна спекуляция – что плохо отражается на воинах, недополучающих в итоге продовольствие.
2.4. Если во время сражения удалось захватить транспортные средства противника, надо:
• наградить тех, кто их захватил;
• сменить опознавательные знаки на транспортных средствах на свои и пустить их воевать вместе со своими;
• при этом к солдатам, обслуживавшим эти транспортные средства, надо отнестись с заботой.
Это увеличивает силы армии и ослабляет противника.
3. Стратегическое нападение
3.1. Сражаться и побеждать – отнюдь не самое лучшее, что может сделать правитель для своего государства. Куда лучше победить, вообще не сражаясь.Гораздо больше пользы принесет сохранение и государства противника, и его армии. При этом:
• наилучшей войной будет та, в которой будут разбиты стратегические планы противника;
• следующая после нее – это война, в ходе которой будут разрушены союзы, заключенные противником;
• третьей по полезности для государства будет война, в которой будут уничтожены войска противника;
• наихудшей же войной учитель Сунь полагает ту, в ходе которой осаждаются крепости.
3.1.1. Осада крепостей – мера вынужденная, и на нее стоит идти исключительно в том случае, если вообще никакие альтернативы невозможны. Если же пришлось прибегнуть к этому, надо тщательнейшим образом подготовиться: полководец, поторопившийся с осадой, только зря погубит своих солдат и офицеров.
3.2. Тот, кто побеждает без сражений, разрушений и осад, может претендовать на большее, нежели он имеет вначале.Будучи изначально правителем некрупного государства, он может надеяться на создание империи.
3.3. Вступающий в войну:
• с десятикратным перевесом сил – должен окружить противника;
• с пятикратным перевесом сил – должен напасть на противника;
• с двукратным перевесом сил – должен рассечь войска противника на части и разбивать их поочередно;
• при равенстве сил – должен сразиться, используя неочевидные преимущества;
• в прочих же случаях надо либо обороняться, либо избегать сражения.
3.4. Некомпетентный в делах управления армией правитель может стать серьезной проблемой для государства. Это происходит, когда правитель:
• не имея достоверной оперативной информации и не вникая в планы кампании, приказывает армии наступать или отступать;
Читать дальше