Николай Каменников - От слесаря до начальника

Я постоял в кабинете отдела кадров еще секунд десять, пытаясь придумать новый план, вспомнить, в какую организацию еще можно отнести резюме. И вдруг неожиданно услышал от женщины: «Подойди к мастеру или начальнику службы. Может, запишут тебя в резерв, вдруг пригодишься». И эта фраза вернула мне надежду, которой на тот момент практически не осталось.

Мастера не было в кабинете, и я пошел к начальнику. Постучал, заглянул в кабинет и увидел много людей, которые обсуждали что-то важное и всем своим видом дали понять, что лучше зайти позже. Я присел на скамейку рядом с дверью в ожидании, когда все разойдутся, и изучал будущих коллег, деловито ходивших по коридору. Постепенно из кабинета вышли все, кроме начальника, и я повторил попытку заявить о себе. С порога я сразу заявил о поиске работы, сказал о полученном дипломе и большом желании работать в этой компании. Так и началось мое первое в жизни собеседование и самореклама. Затем мы перешли к рабочим вопросам, знаниям газового оборудования, навыкам работы на компьютере в офисных и графических редакторах и в конце разговора я оставил свое резюме, хоть и услышал в ответ от начальника популярную фразу: «Сейчас вакансий нет, когда появятся – мы вам позвоним». Шансы на трудоустройство повысились, но ждать звонка (если он вообще будет) я не собирался и продолжил поиск работы.

На следующий день я записал для себя адреса нескольких строительных компаний и, взяв резюме, направился по наработанной схеме в отделы кадров. Результатом под конец дня стали пять розданных резюме. Большинство кадровиков брали резюме из вежливости, не задавая никаких вопросов и не тратя свое и мое время. Так прошла неделя безуспешного общения с работодателями: техник оказался не нужен никому, а некоторые рассматривали меня на должность грузчика, разнорабочего, озеленителя, расклейщика объявлений и т.д.

Мне очень хотелось поскорее трудоустроиться и получать первые деньги, но соглашаться на работу разнорабочим было рано. В списке интересных для меня компаний было еще несколько адресов. Так в один из дней я пришел на завод, который изготавливал строительную продукцию: железобетонные плиты, кирпичи, газоблоки и т.д. Кирпичный завод был крупным потребителем газа в городе, поэтому у него были свои газораспределительный пункт и газовая котельная. И им требовался слесарь по обслуживанию и ремонту газовой котельной 4 разряда! Я был очень рад этому, и собеседование здесь прошло успешно: мне сразу предложили собрать документы, пройти медкомиссию и через два дня приходить писать заявление о приеме на работу. По дороге домой после этого собеседования в моей голове каруселью крутились мысли, страхи, надежды и любопытство, радость зашкаливала. Мне не верилось в случившееся: через два дня я не буду безработным! Дома все обрадовались такому событию и расспрашивали о предстоящей работе, хотя я сам еще ничего толком не знал о новых обязанностях слесаря.

Первый рабочий день я провел как на выставке: мастер показал мне котельный цех с огромными паровыми котлами, насосами и задвижками, комнату оператора с огромной панелью на стене и кучей лампочек на ней, газорегуляторное устройство и кучу всего остального, что сразу же перемешалось в моей голове. Мне выдали черный халат котельщика, рукавицы и мыло (веревку не выдали) и прикрепили на срок стажировки к слесарю 5 разряда. Каждый рабочий день учил меня чему-то новому, приобретались навыки и опыт, а со временем пришло и понимание технологического процесса.

***

На второй неделе моей работы в котельной на задвижке паропровода произошла утечка пара. Густой пар шел из небольшого отверстия фланцевого соединения и образовал вокруг задвижки облако температурой свыше 200°С. На такой случай в котельной имелось что-то похожее на одеяло, которое набрасывали на задвижку, а затем пытались затянуть болты. Но одно неверное движение – и можно было попасть под напор пара и моментально получить ожог рук или лица. Тогда мы справились с этой аварийной ситуацией, хоть и пришлось поволноваться: с меня семь потов сошло, причем непонятно, от чего больше – от сильной жары или от страха ожога. Это было мое боевое крещение, после которого я сразу осознал цену получаемых денег и стараюсь ее не забывать.

После месяца работы я уже знал в своей котельной все и выполнял текущую работу по обслуживанию оборудования, улучшая свои навыки, вносил какие-то новшества на основании знаний, полученных в техникуме. Контроль со стороны мастера был незначительным: он разрабатывал график работ и ставил галочки об выполнении. Мастер редко принимал участие в работе и иногда целыми днями не появлялся в котельной. Это приводило к тому, что все работники были самостоятельными, понимали технологический процесс, до мелочей знали оборудование котельной, которое неоднократно ремонтировали, сами ставили себе задачи на день и делали все возможное, чтобы избежать аварий и котельная не останавливалась ни на минуту. Каждый понимал свою ответственность перед руководством и коллегами, по-другому было никак. Даже когда некоторые работники приходили с похмелья, то и в таком состоянии они делали все необходимое – и лишь после этого скрывались в темном уголочке котельной, ожидая конца смены.