Любопытно, что точку А указывать не нужно, поскольку навигатор определяет ее сам по вашему текущему расположению. А вот точка Б на карте не появится, пока вы не зададите ее в конкретном формате. Нельзя просто написать название улицы в деревне. Нужно также сообщить навигатору название населенного пункта и номер дома. Только тогда устройство найдет нужный адрес.
Похожая процедура требуется и в случае, если вы ищете собственное предназначение.Чтобы понять, чего вы хотите, придется проделать огромную работу. Нужно детально разобраться, кто вы, какое дело вам по душе. На достижение какой цели вы готовы потратить пять лет жизни? Цель должна быть мощной, амбициозной. При этом важно, чтобы потом вы испытали ощущение самореализации и оно стало вашей лучшей наградой.
Выбрать свое дело —вот чего хотят те, кому надоело поверхностное наслаждение и мелкие победы. Где-то поработал, получил немного денег, уволился, нашел другую работу… Чувствуешь себя отвратительно, все делаешь вполсилы, страдаешь от скуки, не знаешь, чему себя посвятить, – это признаки, что пора сделать шаг.
Ваша задача – составить адрес. Как ваш мозг, тело понимают, что адрес правильный? Обратите внимание на свои эмоции. Какая цель вас мотивирует и заряжает? Какая задача дает вам ресурс, необходимый для действий? Это значит, что вы не просто мечтаете, а начинаете прилагать усилия, каждый день делать то, что приближает вас к цели.
Как же задать нужный «адрес», когда речь идет о поиске себя? В каком формате он должен быть? Если я скажу вам «купи машину», побежите ли вы прямо сейчас выполнять это требование? Сработает ли в вашем случае этот «адрес» – покупка машины? Предположим, я задам другой «адрес» – заработай миллион долларов. Вы готовы тут же вскочить и приняться за работу?
Как вы должны сформулировать для себя цель? Достаточно ли просто сказать себе, что неплохо было бы заработать миллион долларов или поменять работу? Чего не хватает в такой формулировке? Как минимум, объяснения, зачем вам нужно достигать эту цель.Что вы будете делать с миллионом долларов, когда заработаете его? Кроме того, не хватает конкретики, плана действий. Как вы будете зарабатывать деньги, что для этого предпримете?
Гарвард и феномен салфетки
Давайте изучим понятие «конечной точки» на примере навигатора, такси или феномена салфетки (как сейчас это преподают в Гарварде). Удивительно, но при планировании можно пропустить все промежуточные этапы! Есть два момента, на которых вы должны акцентировать внимание – во-первых, на том, что прямо сейчас с вами происходит,и, во-вторых, на конкретной точке, куда вы собираетесь прийти.Лучше всего это показать на примере навигатора. Продолжу аналогию с поездкой на машине. Представьте себе: блондинка садится в такси и вместо того чтобы сказать, куда нужно ехать, произносит следующее:
– Вы знаете, уважаемый таксист, отвезите меня, пожалуйста, к папе или нет, к моему молодому человеку, нет, на шопинг, или, может быть, я сейчас поеду к подруге. Да. К подруге или к папе. Вот эти два варианта рассмотрим.
Таксист внимательно смотрит на девушку и еще раз задает вопрос:
– Девушка, вам куда?
– Вы знаете, я точно знаю, что мне сейчас не нужно ехать по делам. Я сейчас поеду или к подруге, или к папе, или все-таки к своему парню.
– Девушка, я с удовольствием вас отвезу, но скажи те куда именно.
– Ммм. Ну, наверно, все-таки к парню или к подруге.
Вы знаете, сейчас я решу. Я немного сомневаюсь.
Таксист включает счетчик, разворачивается и говорит:
– Продолжайте, я вас внимательно слушаю!
Вместо того чтобы вести себя подобным образом, отметьте конкретную точку на вашем навигаторе, введите адрес. Единственное, что от вас требуется, это конкретный адрес, куда вы собираетесь приехать. Если вы его знаете, навигатор все сделает за вас.
И когда вы будете ехать, смотрите, нет ли ямы на дороге, не горит ли красный свет или не висит ли запрещающий знак. Внимательно смотрите по сторонам и следите за тем, чтобы дорога вела вас вперед. И, возможно, там, где нужно было ехать налево, вы повернете направо, но следуйте при этом в пункт назначения – то место, куда вы едете.
В Гарварде нам рассказывали про этот феномен на примере салфетки. Бизнес-план из 200 страниц имеет те же шансы на успех и ту же точность попадания, что и бизнес-план, написанный на салфетке. Так зачем же нам с вами такая детализация, когда мы собираемся двигаться вперед?
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу