Роберт Диленшнайдер - Как мы принимаем решения

История Малалы предлагает нам один всеобъемлющий урок о принятии решений, который поможет улучшить жизнь:

Если вы – родитель или просто взрослый, оказывающий влияние на людей и особенно молодёжь, помните, как важен ваш собственный пример. Решения, которые вы принимаете в интересах других, станут образцом, который поможет сформировать их жизни.

Если вы почерпнули только такой урок, этого достаточно. Но есть ещё много уроков, которые можно извлечь:

1. Имейте смелость поступать правильно, неважно, большой это поступок или маленький.

2. Поймите, что можете подвергнуться нападкам, и готовьтесь к этому заранее. Я имею в виду как физическое нападение, так и более ожидаемую вербальную критику.

3. Осознавайте, что вы можете служить символом для других, и подготовьтесь к этому так, чтобы вас поддерживали и вами восхищались. Ведите себя достойно.

4. Следуйте своему решению. Дайте ему шанс сформировать вашу жизнь.

5. Не сдавайтесь.

6. Полагайтесь друг на друга. Знайте, кому вы можете доверять, и будьте сами заслуживающим доверия человеком для других в меру своих способностей.

7. Получайте образование и используйте любую другую возможность расширить свои знания о мире и людях.

Когда вы закончите читать эту книгу, то можете задуматься: как можно применить к моей жизни уроки мировых лидеров и исторических личностей? Как я могу оказаться в ситуации, где смогу изменить ход истории, подобно людям, о которых написано в этой книге? И, если я когда-либо окажусь в такой критической ситуации, как я могу быть уверен, что делаю правильный выбор?

Необязательно взваливать столь тяжёлое бремя на свои плечи. Я понял, что практически невозможно предсказать точный курс собственной жизни или карьеры, не говоря уже о целом мире. Лучше подходить к своей жизни и карьере, принимая по одному небольшому решению зараз и всегда с позитивным настроем. Такой подход со временем окупится. Я приведу всего несколько примеров, чтобы объяснить.

В начале своей жизни Иоганн Гутенберг и мечтать не мог о том, чтобы стать ведущим издателем Европы. Как и Пикассо не стремился стать самым известным художником-кубистом. Генри Форд не мог желать стать крупнейшим производителем автомобилей или Даг Хаммаршёльд – генеральным секретарём ООН. Того, чем они больше всего прославились, просто ещё не существовало.

Подобным образом многие молодые люди сегодня мечтают стать генеральными директорами больших компаний. Вы можете захотеть пойти по стопам Боба Диленшнайдера и осуществить выдающуюся корпоративную карьеру, прежде чем стать известным автором. Но он не стал генеральным директором потому, что стремился к этой должности, когда был молод: тогда самого понятия «генеральный исполнительный директор» еще не существовало. Оно приобрело популярность в 1960-х.

Более того, когда вы найдёте дорогу в жизни, не сто́ит беспокоиться о том, как вписать своё имя в учебники истории. Намного важнее прожить ее здесь и сейчас образом, ценным для вас и тех, кто вас окружает. Каждый день мы принимаем решения, которые способны изменить нас в лучшую сторону. Демонстрировать «смелость убеждений» в этих постоянных ежедневных моментах, как написал Боб Диленшнайдер, – вот что действительно важно.

Взять случай Малалы, с которой я имел удовольствие познакомиться. Её целью вовсе не было стать самой известной в мире активисткой за права девочек на образование. Она хотела защитить своё право и право других девочек своей деревни ходить в школу. Это было целью, за которую она хотела бороться ежедневно, и такое решение незамедлительно изменило её жизнь и жизнь тех, кто её окружал, – неважно, принесло бы ей это Нобелевскую премию или нет.

Или возьмём пример Пьера и Марии Кюри. Они не стали в одночасье самыми успешными и популярными учёными Франции, а провели много лет за книгами и в лабораториях, прежде чем совершить открытия, сделавшие их специалистами, удостоенными Нобелевской премии. Перефразируя цитату Пикассо, Боб Диленшнайдер говорит: «Вдохновение существует, и прорывы могут произойти, но вы в это время должны трудиться».

В конечном итоге мы все находим то, что «движет нами». Для Рейчел Карсон это было стремление сохранить экосистемы и биоразнообразие, забота о них. Эли Визель намеревался увековечить память о Холокосте и делал все, чтобы геноцид не повторился «больше никогда». Для Луи Пастера и Александра Флеминга стимулом был вклад в улучшение здравоохранения при помощи их открытия вакцин и антибиотиков. Цели приходят в течение нашей жизни, и нам не дано их поторопить, но мы можем позаботиться о том, чтобы, когда цель появится, мы были готовы осуществить её или способствовать её достижению. Для этого, я соглашусь, двумя важнейшими аспектами являются: самообразование, привлечение своих любимых и забота о них. Эти составляющие – основа любой успешной жизни.