Роберт Диленшнайдер - Как мы принимаем решения

Здесь есть возможность читать онлайн «Роберт Диленшнайдер - Как мы принимаем решения» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2019, ISBN: 2019, Издательство: Литагент 5 редакция, Жанр: psy_personal, Самосовершенствование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как мы принимаем решения: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как мы принимаем решения»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Каждый день мы делаем выбор, который влияет на нашу жизнь. Как не бояться принимать решения, от которых зависит наше будущее? Бизнес-консультант Fortune 500 Роберт Л. Диленшнайдер познакомит вас со стратегиями успеха людей, повлиявших на мир: от Генри Форда и Маргарет Тэтчер до Пабло Пикассо и Мохаммеда Али. На их примере вы узнаете, как принимать взвешенные и эффективные решения, мыслить на опережение и сохранять спокойствие. Полученные навыки помогут улучшить вашу личную жизнь и карьеру.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Как мы принимаем решения — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как мы принимаем решения», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Принятие в 1854 году билля Канзас-Небраска [32] Закон, который провозглашал новые территории Канзас и Небраска, открывал их для заселения и предоставлял населению новообразованных территорий самостоятельно решить вопрос с узакониванием или запретом рабовладения. – Прим. перев. , казалось, вновь подтолкнуло его к государственной жизни. Билль был инициирован сенатором Иллинойса Стивеном Дугласом, и на мероприятии в Пеории, предшествовавшем известным дебатам Линкольна – Дугласа во время президентской кампании 1860 года, 16 октября оба претендента выступили с большими речами. Каждая речь длилась по три часа, и я не буду пытаться кратко излагать отдельные сложные аргументы. Но Линкольн охарактеризовал не только существование рабства, но и его распространение, обычное или неизбежное его принятие, сказав:

Это декларируемое безразличие, которое, как я должен думать, скрывает подлинную жажду распространения рабства, я могу лишь ненавидеть. Я ненавижу его из-за чудовищной несправедливости самого рабства… Моим первым намерением будет освободить всех рабов.

Как говорит Экклезиаст, всему свое время. Я знаю, что понятие момента, хорошего или плохого, распространяется на принятие решений. Так что мы должны принять это во внимание как в отношении публичной позиции Линкольна по рабству, так и говоря о Прокламации.

Линкольн на самом деле написал документ многими месяцами ранее до его первоначальной публикации в сентябре 1862 года. Но он, так сказать, хранил его в ящике стола. Война была не слишком успешной для Потомакской армии – в битве за битвой конфедераты наносили ей чудовищные кровавые удары. Близкие советники настоятельно призывали президента не предпринимать важных действий в ситуации поражения. Лучше было подождать и воспользоваться победой Союза.

Эту победу в каком-то смысле принесло сражение при Энтитеме (Шарпсбург для южан) 17 сентября 1862 года. Самая кровавая битва войны (23 000 погибших, раненых и пропавших с обеих сторон за один день) завершилась очевидным разгромом. Уцелевшие воины армии Конфедерации вернулись к берегам Мэрилендской реки Антиетам. Там они остановились на ночлег. Потомакская армия не полностью использовала свои преимущества, и отсрочка позволила конфедератам пересечь реку, чтобы следующим утром оказаться в относительной безопасности. Сразу же стало очевидно, что сторона Союза упустила шанс нанести сокрушительный, возможно, даже фатальный, удар по конфедератам. Но «победа» была объявлена. Безусловно, направление войны изменилось, и Линкольн понял, что именно этого события он ждал. Через пять дней после Антиетама он обнародовал Прокламацию.

Таким образом, мы видим, что время решает всё, как гласит не Экклезиаст, а другие люди (возможно, даже сам Линкольн, мастерски выбиравший политические моменты). Вот ещё один важный фактор, на который стоит обратить внимание. Принимайте решения в подходящее время, когда они могут принести наибольшую пользу, и вы достигнете своих целей. Вкупе с этим советом важно сохранять бдительность, быть в курсе меняющихся обстоятельств и готовым действовать; лучшее решение в мире окажется бесполезным, если вам не удастся его осуществить.

Давайте рассмотрим ещё несколько аспектов процесса принятия решений Линкольном в целом и то, как он применил их к Прокламации об освобождении рабов.

В течение четырёх месяцев между ноябрьскими выборами Линкольна на пост президента и его мартовской инаугурацией (20-я поправка 1933 года передвинула дату инаугурации на 20 января) штат за штатом отделялись от Союза. В следующем месяце конфедераты совершили первое нападение на территорию Союза. Кризис, казавшийся всё более и более неизбежным, теперь стал реальным.

Так же как у вас возникает много подробных вопросов, когда вы подходите к серьёзным решениям, Линкольн размышлял о них, когда начал предпринимать действия как президент военного времени:

• Была ли его приверженность идее ликвидации рабства полезной политической позицией или его собственным глубоко укоренившимся моральным убеждением?

• Как он согласует личные антирабские устремления со своей клятвой «оберегать и защищать конституцию», которая, по сути, запрещала отделение штатов, однако признавала рабство законным?

• Необходим ли предшествующий документ (Прокламация) до того, как отмена рабства сможет быть полностью рассмотрена в поправке?

• С какими препятствиями в плане политики и общественного мнения он столкнётся? Как он выявит их, будет работать с ними и обходить их?

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как мы принимаем решения»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как мы принимаем решения» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Алексей Номейн - Как принимать решения
Алексей Номейн
Отзывы о книге «Как мы принимаем решения»

Обсуждение, отзывы о книге «Как мы принимаем решения» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x