Ицхак Пинтосевич - Влияй! 7 заповедей лидера

Здесь есть возможность читать онлайн «Ицхак Пинтосевич - Влияй! 7 заповедей лидера» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: psy_personal, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Влияй! 7 заповедей лидера: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Влияй! 7 заповедей лидера»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Ицхак Пинтосевич занимает второе место в рейтинге Международной ассоциации профессионалов развития личности, тренер успеха № 1 на русскоязычном пространстве, в прошлом бронзовый призер Чемпионата мира по легкой атлетике и удачный бизнесмен. В этой книге-тренинге Ицхак не только делится своим опытом работы с лидерами, он собрал все самые мощные инструменты и стратегии влияния, почерпнутые из лучших книг по лидерству за последние 100 лет. Среди клиентов Пинтосевича самые успешные компании мира – такие, как Procter and Gamble, Deloitte, Danon, Leo Burnett, PSB-Films, MasterCard, Mary Kay, «Приват Банк», а также политики, бизнесмены и звезды шоу-бизнеса. Специальный бонус для читателей: видеотренинг от Ицхака Пинтосевича в подарок. Подробности внутри книги.

Влияй! 7 заповедей лидера — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Влияй! 7 заповедей лидера», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Стать интеллигентом очень просто – надо выкинуть из машины бейсбольную биту и вместо нее положить красивую металлическую клюшку для гольфа.

Рейган вел дневники, в которых комментировал ежедневные события и свои взгляды на них. В 2007 году книга «Дневники Рейгана» была опубликована и стала бестселлером.

МИХАИЛ ГОРБАЧЕВ.Начал экономические и политические реформы, в результате которых пала Берлинская стена и распался СССР. Главный фактор успеха:решительность в принятии необычных решений. Удивил всех. Сломал устоявшиеся правила и систему. Хотел как лучше… Одним из факторов, которые сказывались на его поступках в качестве главы государства, являлось то, что он принимал решения, находясь под сильным влиянием жены, Раисы Горбачевой.

...

АНЕКДОТ

– Если человек бросает молодую жену с маленьким ребенком на руках, престарелого отца, ответственный пост (чем подставляет многие тысячи человек), раздает все нажитое семьей добро и сваливает, чтобы ничего не делать, как мы назовем этого гада?

– Подлец, в лучшем случае.

– Правильно. А вот индусы назвали его Буддой… Все-таки мы очень разные…

СЕРГЕЙ БРИН И ЛАРРИ ПЕЙДЖ.Основатели поисковой системы Google – самого популярного поисковика в Сети. Теперь вместо «искать» в Интернете говорят «гуглить».

Главный фактор успеха:сумели превратить науку в деньги. Доказали, что можно быть и ученым, и бизнесменом, управлять компанией и принимать гениальные управленческие решения.

Пейдж и Брин за полгода до защиты докторской диссертации уходят из Стэнфорда и забирают с собой Крейга Сильверстейна, которого назначают техническим директором. Вместо того чтобы заняться агрессивным маркетингом и продвижением своего проекта, Пейдж и Брин предпочитают нанять на работу около 150 сотрудников, 20 из которых – доктора наук. Компания не рекламирует себя, закупая миллионы баннеров, не заботится о брендинге и рыночном становлении проекта, не собирается зарабатывать деньги путем показа баннерной рекламы на собственном сайте. Когда корреспондент НТВ спросил Брина: «Зачем сейчас вам работать?», тот ответил: «Я наслаждаюсь моей работой. Не важно, богатый я или нет, я счастливый, потому что наслаждаюсь тем, что я делаю. И на самом деле это главное богатство».

Выбери фактор успеха и начни обучать этому свое окружение. Таким образом ты закрепишь это в себе и в своей организации.

Фактор успеха, который я выбираю для изучения, обучения и внедрения в себя и свою организацию: _______________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

Резюме главы

1. Лидер – это человек, обладающий определенным набором идей и навыков.

2. Обязательными для лидера являются: Миссия, цель, уверенность в себе и своих идеях, позитивный настрой, энергия и умение зажигать окружающих, умение и желание учиться и развивать себя и других.

3. Лидерами не рождаются, лидеры не делаются кем-либо – они делают себя сами.

В цели проявляются ценности человека и его убеждения.

ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________

Заповедь 2 Создай свой образ (бренд) – для других!

Лучше делать новости, чем рассказывать о них.

Уинстон Черчилль

Вы достигли совершенства как лидер, если люди готовы следовать за вами повсюду – хотя бы только из одного любопытства.

Колин Пауэл, советник по национальной безопасности в администрации президента Рейгана

Мало поступать правильно; главное – это позволить людям знать, что вы поступаете правильно.

Джон Рокфеллер

Лидер = Бренд

Тема личного бренда в последнее время стала очень популярна. Если раньше все друг друга «пиарили», то сейчас «брендируют». Перед этой главой я привел цитаты, которые говорят о личной уникальности. Это цитаты настоящих состоявшихся лидеров – брендов, которые показывают, как они думают. Из них можно сделать несколько очень важных выводов:

Вывод № 1Уникальность лидера – это уникальная компиляция из работающих вещей, качеств и навыков.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Влияй! 7 заповедей лидера»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Влияй! 7 заповедей лидера» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Влияй! 7 заповедей лидера»

Обсуждение, отзывы о книге «Влияй! 7 заповедей лидера» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x