Иван Карнаух: Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви

Один из феноменов теории малых групп заключен именно в том, что каждый человек в такой группе становится более активным и ответственным за свое поведение, за свои слова. При обязательном условии, что все члены этой небольшой группы будут выступать на равных. Этим событием мы создаем в жизни ребенка прецедент концентрации внимания на серьезную проблему не только в его жизни, но и в жизни подавляющего большинства людей. И эту проблему нельзя оставлять на потом. Она решается здесь и сейчас. Но ему не навязывают решения – ему раскрывают картину, в которой эта проблема имеет свое место.

Рассмотрим, как обычно проходят групповые занятия.

Участники тренинга (5-10 человек) рассаживаются напротив друг друга, образуя круг или полукруг. И по определенным правилам начинают разговаривать. Все позитивные «чудеса» начинают происходить сами собой, поскольку в действие вступают объективные механизмы психодинамического процесса.

Для создания такой группы у себя дома пригласите всех своих родственников и близких друзей, включая вашего ребенка. Темой «домашнего консилиума» объявите вопрос его профориентации. Пусть каждый из участников расскажет, как он выбирал свою профессию. Затем ведущий группы (мама или папа) зачитывает поочередно перечень профессий, характерных для психотипа вашего ребенка. Далее в свободной дискуссии обсуждается эта профессия (ее плюсы и минусы).

Каждый должен сделать предположение, какая бы профессия подошла главному «герою» группы.

Таких консилиумов можно провести 2–3 с перерывом в несколько месяцев. Может произойти так, что ваш ребенок сделает когда-то свой окончательный выбор, но сам попросит провести проверку выбранного пути на таком собрании референтных для него близких родственников и знакомых. Это утвердит его в правильном решении или же заставит более тщательно продумывать столь ответственный шаг в своей жизни, активно думать над своей будущей судьбой.

Кстати, этот метод родители могут применить в качестве воспитательной процедуры при исправлении проступков, провинившегося ребенка.

Ответственный ли вы человек?

Выяснить, ответственный ли вы человек, можно в экстремальных ситуациях. И не обязательно в серьезных. В жизни они встречаются часто.

– Вы потеряли кошелек, заблудились в незнакомой местности и т. д.

– Или попали в небольшую автомобильную аварию.

Если первой вашей реакцией будет мысль, кому позвонить, чтобы приехал на помощь, это будет означать, что ответственность в происшедшем вы хотите с кем-то разделить. А если сразу же начнете соображать самостоятельно, что случилось, значит, вы рассчитываете только на себя. То есть это и есть ответственность за все, что происходит со мной.

Повторим, что безответственность проявляется тогда, когда ответственность за ваши промахи «распределена» между вашими друзьями, родственниками, коллегами, знакомыми. Начните жить по принципу: «Ответственность за все мои действия лежит только на мне!».

Пришло время подвести итоги. Мы увидели, что бизнес существует не только по экономическим законам, в нем задействованы и другие, не менее важные – психологические. Поэтому, чтобы добиться высокой эффективности, надо стрелять сразу по двум мишеням. Казалось бы, все ясно и просто. Но не тут-то было! Мишени находятся по разные стороны от стрелка – одним выстрелом двух зайцев не уложишь. Как же объединить экономику и психологию в одно целое? Многие исследователи здесь споткнулись.

У экономики всегда была своя грамота, своя территория, и попасть туда психологам было трудно. Авторы считают, что психология не должна втискиваться в экономику, а войти в понятие бизнеса на равных и внести свои краски в общую картину мира, без которой она была бы неполной.

Ключ к нашей книге, обстоятельно рассказывающей о проблемах бизнеса и о том, как можно их успешно решать, хорошо видно на схеме, в которой главное звено – личность менеджера.

Впрочем, человек – всегда определяющее начало во всех жизненных коллизиях, в любом виде деятельности, а не только в работе предпринимателя. Мы увидели, что типология действительно помогает найти выход из запутанных, сложных ситуаций, с которыми то и дело сталкивается бизнесмен. И типологический реинжиниринг – не просто красивая придумка теоретиков, далеких от практики. Это эффективно работающий инструмент, причем инструмент универсальный.