Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

Как правило, люди не обладают властью над собой: над своими эмоциями, разумом, речью, поведением. А если человек не властвуют собой, то он и не обладает властью над обстоятельствами своей жизни, а это значит, что обстоятельства управляют человеком. И на проектирование и воплощение событий своей жизни сил у человека уже не остаётся. Вот так он и вынужден существовать между грёзами, мечтами о будущем и необходимостью совладать с настоящим. А раз так, то все свои силы человек тратит на то, чтобы справиться с проблемами, а не на то, чтобы реализовать свои возможности.

Делать что-либо и достигать успеха может только сильный человек. Вам знакомо такое понятие, как «сила». Очень часто в отношении других людей Вы можете услышать: «Он сильный человек» или «Он сумел изменить ситуацию в свою пользу». Что означает, что человек «сильный»? Никакие обстоятельства не могут заставить сильного человека действовать против своей воли, против своего выбора. Ему никто не может навязать свои мысли, он сам выбирает, что ему думать. Такого человека никто не может вывести из себя, и он сам выбирает, что ему чувствовать, никто не может заставить его сказать лишнее – он сам знает, что, как и где говорить. Никто не может заставить сильного человека действовать вопреки его желанию, ведь он сам знает, как ему поступать.

Люди, которые чего-то добились в жизни, прежде всего, научились обладать этими четырьмя фундаментальными силами:

эмоциями, интеллектом, речью и поведением. При помощи мыслей и чувств Вы можете воздействовать на себя. При помощи речи и поведения Вы можете воздействовать на мир и других людей, приспосабливаться к своему окружению, контролировать его и вносить принципиальные изменения в свою жизнь. В этой сфере Вы обладаете властью над собственной активностью, способны управлять временем, выстраивать взаимоотношения, предпринимать эффективные действия. Или, напротив, тянуть резину, «жевать сопли», пребывать в нерешительности, внутренних противоречиях.

Представьте себе такую странную картину: несётся неизвестно куда повозка, запряжённая взмыленными лошадьми, кучер спит, а в кибитке сидит растерянный и бездействующий пассажир, который не в силах окликнуть кучера, чтобы тот проснулся, обуздал лошадей и правил, куда следует. Лошади – это Ваши эмоции, которые несут Вас неизвестно куда. Кучер – это Ваш разум, который спит и не направляет Вас к Вашей цели. Пассажир молчит, не в силах вымолвить и слова, делая вид, что так и надо, и поэтому не предпринимает никаких действий, чтобы исправить ситуацию. Пассажир – это Вы?

Когда кто-то или что-то заставляет Вас бездействовать или действовать не так, это означает, что какую-либо из своих четырёх сил Вы безвозмездно передали в распоряжение людей или обстоятельств, и Ваша же сила была использована против Вас. А Вы при этом были похожи на марионетку: Вами кто-то управлял, манипулировал.

На самом деле, никто не может Вас заставить что-либо чувствовать, думать, говорить или делать, если Вы сами этого не позволите. Да, Вы получаете самые разные стимулы. Но Ваши реакции на эти стимулы необязательно будут автоматическими или реактивными. Важно помнить, что Вы не лишены власти, выбора и ответственности. Вы не собака Павлова. До тех пор, пока Вы верите, что другие люди управляют Вашими реакциями, Вы будете занимать позицию жертвы, жаловаться на судьбу и оплакивать собственное существование.

Противоположностью этому является состояние, которое называется проактивностью. В этом состоянии Вы признаёте Ваши собственные силы и владеете ими. И тогда Вы не занимаете позицию жертвы и не раздаёте всю власть над собой другим. Вы можете и должны играть ключевую роль в конструировании и организации Вашего ментального мира. Таким образом, Вы получаете основу для управления собственным мозгом, а раз так, то и реальностью, которая Вас окружает.

Так что Вам стоит заявить права на свои силы, а для этого создать генеральное управляющее состояние. Для этого применяют представленный в книге проективный процесс 9 «Господство над внутренними силами» .

Выполнив предыдущие проективные процессы, Вы подготовили себя для определения своей цели. Но Ваша цель должна быть в согласии с Вашими ценностями. А Ваши ценности должны воплощать Вашу миссию, а Ваша миссия должна быть в соответствии с Вашим предназначением.

предназначение → миссия → ценности → цель → поведенческая задача → действия