Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

Здесь есть возможность читать онлайн «Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Монреаль, Год выпуска: 2013, ISBN: 2013, Издательство: Accent Graphics Communications, Жанр: psy_personal, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

  • Название:
    Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий
  • Автор:
  • Издательство:
    Accent Graphics Communications
  • Жанр:
  • Год:
    2013
  • Город:
    Монреаль
  • ISBN:
    978-1-927752-5
  • Рейтинг книги:
    3 / 5. Голосов: 1
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Кто определяет Ваше будущее? Думаете, Вы сами?
А разве мы не испытываем на себе влияние, а то и давление со стороны своего окружения, начальства и системы? Разве нас не понуждают соблюдать неписаные правила и делать то, чего мы не хотим? Да и сами привычки нашего мышления, которые зачастую служат нам не самым лучшим образом, «заботливо» сформированы с молчаливого одобрения других, вовсе не глупых людей – тех, кто знает, как влиять на альтернативы будущего так, чтобы в реальности воплощались их сценарии событий. Сценарии, в которых большинство из нас вынуждено играть в чужие игры с неясными для себя последствиями. Вот почему, как правило, мы сами не определяем своё будущее. За нашей спиной это делают другие люди. В результате чего, мы в большей степени обеспечиваем перспективу кому-то другому, а не себе. Разве не так?..
Для того чтобы начать с максимальной отдачей обеспечивать будущее, прежде всего, себе и своим близким, нужно отважиться изменить собственные шаблоны мышления и поведения, продумать выигрышный для себя сценарий событий, определить продвигающие цели, научиться делать то, что давно практикуют наиболее успешные из нас – встраивать желаемые события в общую ткань реальности и безотлагательно продвигать их в жизнь своими действиями.
По понятной причине, такого рода особые знания не являются общедоступными. В систематизированном виде они публикуются впервые. И уж точно эти знания представляют угрозу для тех, кто определял события Вашей жизни.
Книга-тренинг «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий» содержит систему знаний и практических инструментов, применяя которые, Вы будете обладать скрытым преимуществом, станете могущественнее и сильнее и проживёте свою жизнь так, как Вы того хотите.
Ведь то, чего от Вас хотят другие, в Вашей жизни уже есть.
А то, что у Вас есть сейчас, Вас устраивает?
Эффективные методы воплощения желаемого будущего представлены здесь.

Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

В процессе жизни и накопления опыта мы меняемся. Но намерения наших отдельных частей и те контексты (розовые или черные очки), сквозь которые они воспринимают окружающий мир и толкают нас на совершение тех или иных действий – не меняются. Это особенность функционирования частей нашей личности.

Это может приводить к тому, что намерения и действия частей могут стать со временем устаревшими для нас. А сами действия частей могут противоречить их первоначальным намерениям. Всё это может создавать для нас сущий кошмар, когда мы вынуждены действовать под влиянием своих разных частей не самым лучшим для нас способом. И при этом наши части искренне заботятся о нас и желают нам добра. Просто эту заботу о нас они проявляют так, как понимали её, когда рождались.

Вот и представьте себе, что какая-то часть появилась в Вас под воздействием каких-либо обстоятельств, когда Вам было пять, девять или двенадцать лет. Вам уже двадцать пять или сорок пять лет, а Ваша часть воспринимает мир и действует как пяти, девяти или двенадцатилетний ребёнок. Поэтому некоторые Ваши поступки всем остальным, да и Вам кажутся глупыми, наивными, деструктивными, вредными или губительными. Ничего удивительного – просто в теле взрослого действует маленький, испуганный, неуверенный, затравленный ребёнок. И при этом действует лучшим для него образом, соответственно его возрасту и его пониманию жизни.

А ещё разрозненные наши части могут конфликтовать друг с другом. Представьте, позитивное намерение части А таково, что она стремится Вас уберечь от неприятностей, а формой реализации этого позитивного намерения является идея о том, чтобы Вы были тише воды и ниже травы – не высовывались и покорно выполняли команды «сверху». И тогда у Вас неприятностей не будет (так думает часть А ). Действуя из самых добрых к Вам побуждений, она загоняет вас в версию реальности «Главное – не высовываться», вот Вы и вынуждены играть роль Подневольного.

Другая же Ваша часть Б стремится к полной реализации своего творческого потенциала, стремится вырваться из рутины обыденного, ставит перед собой амбициозные цели, требующие проявления характера. Версия реальности – «Характер и труд всё перетрут». Роль – Амбициозный.

Конфликт этих двух Ваших частей – Подневольного и Амбициозного, понуждающих к проживанию принципиально разных ролей – неизбежен. В результате такой подковёрной внутренней борьбы, которую Вы можете даже и не осознавать, Вы будете саботировать самого себя, препятствовать самому себе в достижении своих целей. Начнёте откладывать необходимые решения и действия и находить для этого кучу «объективных» оправданий. Вы будете делать шаг вперёд и два шага назад. В лучшем случае, Вы будете топтаться на месте. Во всяком случае, Ваш коэффициент полезного действия для самого себя будет на уровне 20 %.

Стараясь уйти от внутреннего изматывающего конфликта, Вы с великой радостью скорее будете выполнять поручения других, чем свои собственные. Вы будете создавать прекрасную жизнь кому-то, но только не самому себе. Вы будете завидовать другим и станете жалеть себя. В конце концов, Вы будете разочарованными тем, что вообще пришли в этот мир. И, положа руку на сердце, будете завидовать старикам только потому, что они уже почти отмучились, а Вам ещё жить и жить в этом кошмаре.

Исходя из представленной модели, у Вас есть два выбора.

Первый выбор. Оставить всё как есть. И не заморачиваться всем этим. Ведь Вы как-то жили до сих пор. Ну и что, что Вы хотели то одного, то другого, и у Вас нет ни того, ни другого.

Второй выбор. Навести порядок в собственной голове. Упорядочить и наладить текущие настройки своего «Я». Выстроить заново самоидентификацию. Для этого Вам предстоит выявить свои части. Вступить с ними в диалог. Выявить или создать Генеральную управляющую часть – президента всей этой компании из частей Вашей личности. Установить подчинённость. Научиться находить компромиссы между частями. Перераспределить роли. Создать систему взаимоусиления принятых решений и поиска лучших действий. Всё это приведёт к тому, что Ваше «Я» из разрозненного станет цельным, станет единым, станет сильным и целеустремлённым.

Для этого применяют проективный процесс 8 «Выстраивание внутренней иерархии» .

Выстраивать внутреннюю иерархию и наводить порядок в своей голове нужно для того, чтобы уметь управлять своими реакциями, обладать властью над собой.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий»

Обсуждение, отзывы о книге «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x