Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

Чем «сильнее», «привлекательнее», «раскрученнее», «моднее», «продвинутее» новые концепты конкурирующей культуры или субкультуры, тем быстрее они подавляют «старые» концепты прежней культуры, формируя относительно них такую рамку восприятия как «отстой» (так происходит внедрение новых предубеждений).

При этом у концептов нет особой задачи сделать Вас свободным, сильным, счастливым, богатым, преуспевающим Хозяином по жизни, ставящим перед собой свои цели и достигающим их. Вы только представьте себе, что если бы люди изо дня в день, из поколения в поколение передавали друг другу только позитивные концепты, каким был бы мир?

Разве были бы в нём войны? Разве было бы столько чиновников, уголовников и законов? Разве было бы в нём такое колоссальное расслоение мира? Нет!

К сожалению, большинство из нас со временем утрачивают способность к самостоятельному созданию своих произведений ментального искусства – своих концептов. Долго потребляя полуприготовленную пищу – чужие концепты – люди с годами становятся ментальными инвалидами, пережевывающими полуфабрикаты чужих мнений и идей.

Задачей концептов является копирование и размножение. Концепт входит в сознание, и, будучи в соответствии с определённым предубеждением текущей роли или предубеждениями всех предыдущих ролей, выполняющих одну и ту же эгрегорическую задачу, концепт поддерживает характерную рамку восприятия, контекст, значение, готовый смысл прошлых или настоящих событий. А затем концепты подготавливают сознание к восприятию будущих событий, создавая ожидания, формат будущих событий, придавая ещё не случившимся событиям некий смысл. Руководствуясь этим готовым продуктом – смыслом будущих событий, человек думает и ведёт себя соответствующим образом. А потом он передаёт эти ожидания, эти «откровения» о будущем, этот смысл грядущего – другим людям. И точно также поступают они.

Охотно делясь своими мнениями, концептами (в том числе и своими предубеждениями) с другими людьми, люди снова и снова убеждают самих себя в достоверности своих предубеждений, укрепляют, поддерживают, распространяют и навязывают другим с выгодой для себя «свою» картину мира, «свою» версию реальности.

Приняв чужие мысли за свои, люди под влиянием этих чужих мыслей как-то действуют, с большим или меньшим ущербом для себя. Да, бывают более или менее безвредные концепты. Но есть и сконструированные концепты. Они опаснее всего. Те, кто намеренно создают и распространяют концепты, хорошо знают Ваше самое уязвимое место, чтобы преодолеть Ваши защитные барьеры и проникнуть прямо в Ваше сознание, в святая святых – сферу Вашего внимания.

Наше внимание – это самый драгоценный ресурс, за который идёт постоянная борьба на земле. Этот ресурс, хотя его и невозможно точно оценить, тем не менее, в условиях рыночной среды и конкуренции является для производителя, политика, проповедника, продавца, инвестора, брокера – самым важным.

Если бы наше внимание можно было бы котировать на бирже, то курс акций такой компании, аккумулирующей внимание, только бы рос. Это потому, что наше внимание ограничено. Мы можем обратить своё внимание и отдать своё предпочтение только ограниченному набору соискателей, претендентов на наше внимание. Таких соискателей, которых мы можем выделить, в каждой области может быть 5±2. Это касается политики, маркетинга товаров, услуг, маркетинга убеждений или маркетинга мировоззрений.

А отдав своё предпочтение, мы отдаём свой труд, деньги или жизнь. И никогда то, что мы отдаём, не может быть соизмеримо с тем, что мы получаем взамен. И те, кто разрабатывает способы привлечения нашего внимания – хорошо это знают. Поэтому так высоко ценится труд политтехнологов, маркетологов, рекламистов, «журналистов» и пиарщиков.

Таким образом, существует целая индустрия проникновения в наше сознание. Эта индустрия, миллионы людей, занятых в ней, и миллиардные бюджеты имеют одну цель: навязать нам свою систему предпочтений. Система предпочтений – это не невинная вещь. Это даже не какая-то там эксплуатирующая цель. Это не просто взгляд – нравится или не нравится. Это не просто выбор. Система предпочтений – это итоги наших предубеждений. Это сухой остаток мыслей и рассуждений. Это матрица нашего сознания. Это и есть наше «Я», являющееся для кого-то источником дохода, власти и могущества.

Сложившаяся система предпочтений обрабатывает «подогнанные» нам альтернативы, «принимает решение» о выборе одной из них и запускает конкретные действия в отношении этого «выбора». Будь-то: покупка товара или услуги, сформированное «своё» авторитетное мнение и его навязывание другим людям (дистрибуция концептов), голосование, финансовые пожертвования, участие в массовых акция протеста (поддержки). Система выбора человека указывает, какая из альтернатив предпочтительнее для него.