Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

6) Вы можете наладить координацию взаимодействий между другими доминантными Системами (внешнее взаимодействие других доминантных Систем приводит к опосредованному влиянию на них со стороны Вашей Системы).

Так что, взаимодействуя с любой Системой, особенно паразитической, отдавайте себе отчёт в том, что происходит на самом деле. А лучше всего, научитесь управлять типом взаимодействия с Системами и научитесь влиять на их управляющие центры для того, чтобы максимально увеличивать свою вторичную выгоду, как в материальном плане, так и в плане обучения новым навыкам.

Как научиться влиять на любую Систему? Что для этого нужно сделать? Прежде всего, получить доступ к управляющему центру Системы. Управляющим центром любой Системы являются её эгрегор. Что такое эгрегор Системы и как он «работает»?

Любой человек, работающий в какой-либо организованной структуре, испытывает на себе воздействие, давление со стороны Системы (физическое или психологическое). Выполняя свои функциональные обязанности, получая распоряжения от вышестоящего руководства, человек выполняет определённую работу, направленную на увеличение финансового или социального капитала Системы. Это позволяет Системе развиваться, захватывать новые рынки сбыта или расширять сферы своего влияния.

Система «заботится» о том, чтобы вся отдача от эксплуатации Системой человека шла на увеличение мощи самой Системы. Для этого создаётся соответствующая мотивация (материальное поощрение, денежные премии и бонусы, побуждающие выполнять поставленные задания, или другие нематериальные формы поощрения), проводятся профессиональные тренинги и обучение персонала, создаются условия для карьерного роста.

Если доминантная Система через тех, кто находится высоко во внутрисистемной иерархии, предоставляет всё это подчинённому (рецессивной Системе), то полученная от него увеличенная материальная и нематериальная отдача направляется на рост и усиление самой доминантной Системы. И тогда доминантная Система непосредственно эксплуатирует ещё большее количество людей и вовлекает в свой оборот всё больше и больше потребителей своих продуктов.

Это не потребители потребляют продукты какой-либо Системы. Это Системы «потребляют» своих потребителей. Не на продуктах, а на потребителях держится Система. Поэтому самой главной задачей Системы является набор, вербовка, приманка потребителей и удержание их в поле своего влияния, делая потребителей лояльными к Системе. Любым образом и любой ценой. Только лишь для этого Система создаёт физический или виртуальный продукт, услугу или психологический продукт типа уверенности, надежды, обещания, спасения, и т. д. Количество потребителей (вынужденных или добровольных покупателей, зарегистрированных и незарегистрированных пользователей, подписчиков, волонтёров, участников, сторонников, членов) определяет мощь Системы.

Да, создатель задумал и создал Систему, стал её держателем. Но на каком-то этапе своего развития, Система перерастает того, кто её создал, отчуждается от него и начинает «жить» собственной жизнью. Происходит это потому, что всё, что бы мы ни создали, подвержено закону отчуждения. Все высказанные мысли, идеи, убеждения, информация, открытия, изобретения, производимые товары, услуги, обещания, – отчуждаются от своего создателя и тиражируются миллионами носителей и потребителей.

То же касается и Системы, кем-либо созданной. Она отчуждается от своего создателя, поскольку начинает превосходить его самого. Если на каком-то этапе создатель Системы, будучи её «держателем», начинает тормозить развитие Системы, то Система его безжалостно отбросит, сменит «держателя» на более эффективного.

Выше говорилось, что для своего развития, кроме эксплуатации финансового, человеческого и социального капитала, Система должна уметь использовать временной капитал – будущее, как наиболее ценный ресурс, поскольку этот специфический ресурс не может накапливаться. Более того, если другие ресурсы могут заменяться один другим и расти (приращиваться), то такой ресурс как будущее, имеющий потенциальные альтернативы, вследствие редукции альтернатив, со временем уменьшается, уничтожая все потенциальные альтернативы, кроме одной, которая и становится настоящим. Поэтому Системе нужно уметь влиять на альтернативы будущего так, чтобы в настоящем воплощались только её альтернативы.