Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий

Здесь есть возможность читать онлайн «Георг Маунт - Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Монреаль, Год выпуска: 2013, ISBN: 2013, Издательство: Accent Graphics Communications, Жанр: psy_personal, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

  • Название:
    Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий
  • Автор:
  • Издательство:
    Accent Graphics Communications
  • Жанр:
  • Год:
    2013
  • Город:
    Монреаль
  • ISBN:
    978-1-927752-5
  • Рейтинг книги:
    3 / 5. Голосов: 1
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Кто определяет Ваше будущее? Думаете, Вы сами?
А разве мы не испытываем на себе влияние, а то и давление со стороны своего окружения, начальства и системы? Разве нас не понуждают соблюдать неписаные правила и делать то, чего мы не хотим? Да и сами привычки нашего мышления, которые зачастую служат нам не самым лучшим образом, «заботливо» сформированы с молчаливого одобрения других, вовсе не глупых людей – тех, кто знает, как влиять на альтернативы будущего так, чтобы в реальности воплощались их сценарии событий. Сценарии, в которых большинство из нас вынуждено играть в чужие игры с неясными для себя последствиями. Вот почему, как правило, мы сами не определяем своё будущее. За нашей спиной это делают другие люди. В результате чего, мы в большей степени обеспечиваем перспективу кому-то другому, а не себе. Разве не так?..
Для того чтобы начать с максимальной отдачей обеспечивать будущее, прежде всего, себе и своим близким, нужно отважиться изменить собственные шаблоны мышления и поведения, продумать выигрышный для себя сценарий событий, определить продвигающие цели, научиться делать то, что давно практикуют наиболее успешные из нас – встраивать желаемые события в общую ткань реальности и безотлагательно продвигать их в жизнь своими действиями.
По понятной причине, такого рода особые знания не являются общедоступными. В систематизированном виде они публикуются впервые. И уж точно эти знания представляют угрозу для тех, кто определял события Вашей жизни.
Книга-тренинг «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий» содержит систему знаний и практических инструментов, применяя которые, Вы будете обладать скрытым преимуществом, станете могущественнее и сильнее и проживёте свою жизнь так, как Вы того хотите.
Ведь то, чего от Вас хотят другие, в Вашей жизни уже есть.
А то, что у Вас есть сейчас, Вас устраивает?
Эффективные методы воплощения желаемого будущего представлены здесь.

Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

То же касается такой Системы как человек, состоящей из одной человеческой силы. Любая организованная структура (много людей на неё работает), заведомо будет сильнее его. Диктовать такой Системе свои правила не получится. Как говорится, в чужой монастырь со своими правилами не ходят. Они не будут приняты. А играть по чужим правилам означает обречь себя на проигрыш. Как же быть?

Оставить ринг. Даже не направляться в его сторону. Что стоило сделать в прошлом, чтобы сейчас не возникло заведомо проигрышного столкновения? Что нужно сделать сейчас, в настоящем, чтобы в желаемом будущем подобных ситуаций не возникало?

Воспользоваться технологией трассировки будущего, что будет подробно описана далее. Если «классическая» технология прогнозирования и целеполагания (из настоящего – в будущее) предполагает безальтернативное, одномерное конкурирующее будущее и сражение за желаемый исход, то технология трассировки будущего (из будущего – в настоящее) позволяет создать желаемый сценарий событий, имплантировать его в многомерную реальность и бесконфликтно получить желаемый для себя результат (подробнее об этом в соответствующем разделе книги).

Очень важно то, что между человеком и Системой происходит постоянный обмен энергией. Чем выше в иерархии взаимоотношений, обслуживающих Систему, стоит человек (если это предприятие – генеральный директор, если это правительство – премьер-министр, если это государство – президент), тем больший уровень энергии и информации он получает, поскольку находится в центре Системы. К нему стекаются все потоки.

Это означает, что если кому-то нужно будет разрушить чью-то Систему, то он будет воздействовать как на отдельные элементы Системы (что не очень эффективно), так и на главное лицо в Системе – «держателя» Системы. Держателем паразитической Системы является Манипулятор. Держателем конструктивной Системы является Интегратор (о Манипуляторах и Интеграторах также в следующих разделах книги).

Визуально, в пространстве, любая Система напоминает геометрическую фигуру – вращающийся по часовой стрелке, или против часовой стрелки тор (кольцо).

Каждый человек соединён с той или иной Системой энергетической нитью, по которой происходит переток энергии от человека к Системе, и наоборот. Находясь в контакте с Системой, человек с ней взаимодействует. Это взаимодействие может проходить в режиме беспощадной эксплуатации человека Системой, или же человек будет управлять характером такого взаимодействия.

9. Типы взаимодействий с Системами

Поскольку каждый человек – это Система, то взаимодействие между ним и другими Системами, и между Системами вообще, может происходить несколькими способами (далее также будут представлены модели).

Способы взаимодействия Систем:

1. Внутреннее взаимодействие. Это когда два тора касаются друг друга, причём меньший тор – рецессивная Система человека находится внутри большого тора, своим вращением поддерживает вращение доминантной Системы в том же направлении (по часовой стрелке или наоборот). Торы при этом касаются друг друга разными сторонами: внутренняя сторона доминантного тора касается внешней стороны рецессивного тора. При этом торы, как правило, находятся в одной плоскости вращения. При внутреннем взаимодействии доминантные Системы взаимодействуют с рецессивными Системами, если их угловая скорость вращения больше или равна угловой скорости вращения доминантной Системы (рецессивная Система сообщает доминантной Системе дополнительный момент инерции, «подкручивает» доминантную Систему). При внутреннем взаимодействии Систем сами взаимодействия Систем являются неравноправными. При этом вторичная выгода (деньги, возможность самореализации в рамках поставленных задач, обучение новым навыкам, карьерный рост, статус, влияние) рецессивной Системы стремится к минимуму (из человека выжимают последние соки и имеют, как хотят).

2. Опосредованное взаимодействие Систем, ранее находившихся в непосредственном взаимодействии. Если меньший тор (Система конкретного человека) имеет меньшую угловую скорость вращения, чем доминантная Система, и замедляет вращение большого тора Системы – организации, предприятия, отдела, в котором человек работает (в силу разных причин – возраста, болезней, усталости, лени, некомпетентности, обиды, злости на Систему, саботажа, вредительства, и т. д.), то большая доминантная Система старается избавиться от такого балласта и человека сокращают (увольняют, выгоняют, отправляют на «повышение» или на пенсию). При этом Системы хоть и разъединяются, но по-прежнему остаются взаимодействующими. Энергетическая связь между ними сохраняется и рецессивная Система человека продолжает подпитывать паразитическую доминантную Систему, не получая вообще никакой вторичной выгоды. И так происходит годами, пока доминантная Система не разрушится в силу различных причин. Или пока человек не разорвёт с ней паразитические связи.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий»

Обсуждение, отзывы о книге «Трассировка будущего. Секреты технологии внедрения желаемых сценариев событий» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x